ENFOQUE CONTINGENCIAL DE LA ADMINISTRACION

INTEGRANTES
BRAVO CERDA DAJANA. GAMARRA MATURRANO

KATHERIN . GAYTAN AMADO ROSARIO. TAFUR BAYLON YANELY.

CONSEPTO
La teora de contingencia o situacional inicio a partir de estudios que se realizaron para saber cual era el modelo de estructura de organizacin para determinados tipos de industrias. El estudio se inicio en 1960 y los resultados arrojaron que la estructura de la organizacin y su funcionamiento dependen de la interaccin con el ambiente externo.

El enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un nico y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una nica forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente tambin cambiante.

AUTORES DE LA TEORIA CONTINGENCIAL

1: APORTES DE CHANDLER
Basada en la experiencia de 4 empresas: 1. Acumulacin de recursos. 2. Racionalizacin del uso de los recursos. 3. Continuacin del crecimiento. 4. Racionalizacin del uso de los recursos en crecimiento.

2:APORTE DE BURNS Y STALKER

En base a esta diversidad clasificaron a las empresas como: Mecanicistas: Orgnicas:

3: APORTES DE LAWRENCE Y LORSCH

Concluyeron que los problemas organizacionales bsicos son la diferenciacin y la integracin. Diferenciacin: Integracin:

 En su estudio se tomaron empresas con diferentes maneras de producir: Produccin unitaria o taller. Produccin en masa o mecanizada. Produccin en serie o automatizada.

APORTES DE JOAN WOODWARD

OBJETIVOS DE LA TEORIA Busca explicar y comprender la forma en que funcionan las empresas dependiendo del ambiente en donde operen.

PRINCIPIOS Y CARECTERISTICAS
*Rechaza los principios universales de

la Administracin. *No presenta tcnicas ni pautas establecidas a seguir en caso de un inconveniente en la organizacin o empresa. *Es bsicamente integradora, pero al mismo tiempo relativista y situacional.

TEORIAS

A) TEORIA CLASICA
Concibi la organizacin como un Sistema cerrado, rgido y mecnico (teora de la mquina), sin ninguna conexin con su ambiente exterior.

B) TEORIA DE LAS RELACIONES

Movimiento eminentemente humanizador de la teora de las organizaciones, a pesar de todas las crticas que hizo el enfoque clsico, no se libr de la concepcin de la organizacin como un sistema cerrado, ya que tambin su enfoque est totalmente orientado hacia el interior de la organizacin.

c) LA TEORIA DE LA BUROCRACIA
inicio a partir de la traduccin al ingls de las obras de Max Weber, se caracterizaba por esa concepcin introspectiva, restricta y limitada de la organizacin, ya que slo se preocupaba por los aspectos internos y formales de un sistema cerrado, hermtico y monoltico.

LA TEORIA CONTINGENCIAL

 La teora de la contingencia destaca la eficacia de las acciones administrativas emprendidas en una situacin y reprueba de cierta forma la estandarizacin. La Teora Contingencial plantea que hay una relacin funcional entre las condiciones del ambiente y las tcnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos de la organizacin.

AMBIENTE

a) Ambiente General: Condiciones tecnolgicas, legales, polticas, econmicas, demogrficas, ecolgicas, culturales, etc. b) Ambiente de Tarea: El ms prximo e inmediato a cada organizacin: proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, entidades reguladoras

FACTORES

FACTORES EXTERNOS
Los factores externos pueden dividirse, segn (Hall, 1973), en condiciones generales e influencias especficas. Las primeras constituyen aspectos como las variables tecnolgicas, econmicas, legales y polticas, mientras que los segundos estn compuestos por aspectos que afectan particularmente a dicha organizacin, tales como otras organizaciones o individuos claves.

FACTORES INTERNOS
Los factores internos estn dependiendo de las siguientes Recursos: Recursos Humanos: Recursos Materiales: Inversiones: Tiempo:

IMPORTANCIA DE ESTA TEORIA PARA LAS EMPRESAS.

 Es de suma importancia ya que el enfoque de contingencia busca comprender las relaciones dentro y entre los subsistemas, como tambin entre las organizaciones y su ambiente y definir los estndares de relaciones o configuraciones de las variables.

GRACIAS FUTUROS ADMINISTRADORES