Trabajo en equipo

coach con PNL

JOEL CABRERA MOREIRA
¿Qué es el coaching con PNL?

Es una técnica que

combina la programación
neurolingüística y el
coaching para ayudar a
las personas a alcanzar
sus objetivos personales o
profesionales.
¿Qué es el coaching con PNL?

 La PNL se enfoca en
cómo los pensamientos,
las emociones y
comportamientos están
interconectados y cómo
podemos transformarlos
para lograr un cambio
positivo en nuestras
vidas.
BENEFICIOS DEL COACHING CON PNL
 El coaching con PNL Puede ayudarnos a:

 Mejorar nuestra autoestima.

 Superar miedos y fobias.
 Mejorar nuestras relaciones personales.
Aumentar nuestra productividad.
 Tener una visión más clara de lo que
queremos lograr.
 A tomar conciencia de nuestros patrones de
pensamiento y comportamientos limitantes y
a cambiarlos para lograr un cambio positivo
en nuestras vidas.
PNL aplicada al coaching

 Una de las técnicas más

utilizadas es el modelado.
 Otra técnica es el anclaje.
 Técnica de comunicación
efectiva que ayuda a
expresarse de manera más
clara y efectiva.
COACHING CON PNL

 Muchos empresarios han utilizado

el coaching con PNL para mejorar
su Liderazgo y sus habilidades de
gestión. los atletas también han
utilizado el coaching para mejorar
su rendimiento y superar lesiones
Ejercicio de PNL
Ejercicio de PNL
Ejercicio de PNL
 ¿Qué es el trabajo en equipo?


El trabajo en equipo se refiere a la colaboración de dos o

más personas para lograr un objetivo común.

 Beneficios del trabajo en equipo



Mejora la comunicación entre los miembros

 Permite aprovechar las fortalezas individuales
 Mayor claridad y entendimiento
 Permite la resolución de problemas
 Aumenta la productividad.
 Roles y responsabilidades en el
trabajo en equipo


En un equipo de trabajo cada miembro tiene un

papel importante que desempeñar.
 Unos miembros son responsables de la toma
de decisiones.
 Otros tienen la tarea de implementar esas
decisiones.
 Cada miembro del equipo comprende sus roles
y responsabilidades para lograr los objetivos.
Cómo fomentar un buen trabajo en
equipo.


Es crucial que haya una colaboración

activa entre los miembros del equipo.
 Todos deben estar dispuestos a
ayudarse mutuamente
 Es importante celebrar los logros del
equipo para mantener la motivación
alta.
Desafíos del trabajo en equipo

Uno de los problemas de trabajar en

equipo son:
 La falta de comunicación.
 La falta de compromiso.
 Los conflictos interpersonales también
afectan negativamente.
CONCLUSIONES

 En resumen, el coach con PNL ayuda a que el trabajo en equipo logre los
objetivos efectivamente.

 Permite tomar conciencia de nuestros patrones de pensamiento,

desarrollar más confianza en nosotros mismos, aprovechar las fortalezas
individuales de cada miembro del equipo y combinarlas para lograr un
resultado más efectivo y eficiente.

 Al trabajar juntos, los miembros del equipo pueden mejorar la

comunicación, resolver problemas más efectivamente aumentar la
productividad, etc.