EMPRESA E.

RENZO
COSTA
DOCENTE: Dra. CPCC. Jeny Alcahuamán Villanueva

CURSO: CONTABILIDAD GERENCIAL

INTEGRANTES:
CICLO: VIII
 BUSTAMANTE FIGUEROA ,Giannina.
 CONDOLI LOAYZA ,Ruth Keyla
 CORPUS TORRES ,Sthefanie
 GUERRERO MARILUZ ,Mirian Jimena
 MARIÑOS CHANCOS, Kimberlyn
 QUISPE MORALES ,Yesenia
 VALLES VALDERRAMA ,Javier

AYACUCHO-2023
ETAPAS EN ELPROCESO DE
TOMA DE DECISIONES
RENZO COSTA
 INTELIGENCIA

Durante la pandemia en el 2020 como a todos los

empresarios la situación se nos tornó bastante difícil porque
tuvimos tres meses y medio prácticamente con
los locales cerrados sin poder atender igual que Diseño
la planta de producción
 DISEÑO

Por ahora vamos fortaleciendo todos nuestros locales comerciales, tenemos que
redecorarlos nuevamente, algunos necesitan determinados
cambios en cuanto a su infraestructura. También el próximo año
retomaremos nuestras acostumbradas campañas de marketing y
pensamos hacer dos grandes campañas.
 SELECCIÓN

Diversificaron la categoría de chocolates (con la que arrancaron

en el 2018) y lanzaron una colección “casual” de jean y cuero,
para responder a la demanda de una moda “más light”. Su
empresa ha logrado posicionarse con el 22% de las ventas
actuales de la categoría de carteras.
INPLANTACIÓN
• Reabrió las puertas de su tienda en el Jockey Plaza en Lima, uno de
sus locales más importantes del país, tras unos días de cierre por
remodelación y actualización. El establecimiento que ahora exhibe la
nueva imagen que acompaña la estrategia comercial de la
marca, es el primero de al menos otras cuatro remodelaciones más
• que se harán este año.
REVICIÓN
• Actualmente, la marca suma más de medio centenar de tiendas en
Perú, entre flagship stores, tiendas de línea y outlets, además de una
boutique en línea con envíos a todo el país. La empresa prevé un
crecimiento de al menos un 25 % en sus ventas respecto al año
anterior.