Ingeniería en Seguridad

Laboral y Ambiental

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN

CURSO: HERRAMIENTAS DE CALIDAD

DOCENTE: Nancy Bernachea Villarreal

SEMESTRE ACADÉMICO
AGOSTO 2023
AGOSTO 2023
¿QUÉ RECUERDA DE LA CLASE PASADA?
¿PORQUÉ ES IMPORTANTE ENTENDER LA
RELACIÓN DE VARIABLES?
 LOGRO DE LA SESIÓN
Al finalizar la sesión, el estudiante reconoce la importancia de
los diagramas de dispersión mediante la resolución de casos.
SABERES PREVIOS
¿Qué entiende por diagrama de dispersión?
¿Qué coeficientes del correlación conoce?
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
• El diagrama de dispersión es una herramienta utilizada con frecuencia
cuando se desea realizar un análisis gráfico de datos bivariados, es
decir, los que se refieren a dos conjuntos de datos. El resultado de
análisis puede mostrar que existe una relación entre una variable y la
otra, y el estudio puede ampliarse para incluir una medida
cuantitativa de tal relación. Los dos conjuntos pueden referirse a lo
siguiente:
1. Una característica de calidad y un factor que incide sobre ella
2. Dos características de calidad relacionadas, o bien
3. Dos factores relacionados con una sola característica
 ¿PARA QUÉ SIRVE EL DIAGRAMA DE
DISPERSIÓN?
1. Proporciona la posibilidad de conocer relaciones causa/efecto
2. Hace fácil el reconocimiento de correlaciones
3. Ayuda a determinar relaciones dinámicas o estáticas (de
mediciones)
4. Indica si dos variables ( o factores o bien características de calidad)
están relacionados.
 PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
1. Obtención de datos: Una vez seleccionadas los variables cuya relación se desea
investigar se recolectan los valores de éstas en parejas.
2. Elegir ejes: En general, si se trata de descubrir una relación de causa-efecto, la
causa posible se representa en el eje x y el efecto probable en el eje y.
3. Construir escalas. Los ejes deben ser tan largos como sea posible, pero la
longitud similar.
4. Graficar los datos: Con base en las coordenadas en los ejes x e y, representar con
un punto cada pareja de valores de las variables.
5. Documentar el diagrama. Registrar en el diagrama toda la información que sea
de utilidad para identificarlo, como títulos, período que cobren, los datos,
unidades de cada eje, área o departamento y persona responsable de recolectar
los datos.
 Interpretación del diagrama de
dispersión
Los diagramas de dispersión
describen el comportamiento
conjunto de dos variables
donde cada caso aparece
representado como un punto en Correlación lineal Sin correlación
Correlación
el plano, definidos positiva negativa
respetivamente por las variables
x e y. en este caso, se puede
conocer la correlación y el
patrón de comportamiento para
tomar decisiones o bien para
ajustar los procesos.
Relaciones
especiales Estratificación
 COEFICIENTE DE CORRELACIÓN PEARSON

• El coeficiente de correlación
describe como es la relación
existente entre dos variables. En
otras palabras, al conocer este
número se sabe si la correlación
es positiva o negativa y que tan
fuerte o débil es. Se usa la letra
“r” para expresarla.
• El Índice se calcula de la
siguiente manera:
COEFICIENTE DE CORRELACIÓN
Los valores que toma el coeficiente de correlación r, están entre -1 y+1.
Valores de r cercanos o iguales a cero implican poca o nula relación lineal
entre x e y.
Valores de r cercanos a 1 indican una correlación lineal muy fuerte.
Valores de r cercanos a -1 indican una correlación negativa muy fuerte.
Valores de r cercanos a -0.85 o 0.85 indican una correlación fuerte.
Valores de r cercanos a -0.50 o 0.50 indican una correlación moderada
débil.
Valores de r menores a -0.30 o 0.30 indican una correlación
prácticamente inexistente.
 Ejemplo 1
• Para ciertas resistencias
Resistencia Tiempo de
xy x^2 y^2
(x) falla (min)
43 32 1376 1849 1024

eléctricas sobrecargadas se 29
44
33
20
45
35
580
1980
1155
841
1936
1089
400
2025
1225

desea investigar la manera 33

47
22
46
726
2162
1089
2209
484
2116

como puede influir su

34 28 952 1156 784
31 26 806 961 676
48 37 1776 2304 1369

resistencia (ohms) sobre el 34

46
33
47
1122
2162
1156
2116
1089
2209

tiempo de falla de estos

37 30 1110 1369 900
36 36 1296 1296 1296
39 33 1287 1521 1089

dispositivos. Para ello, se 36

47
28
21
44
26
756
2068
728
1296
2209
784
441
1936
676

obtienen datos de 24 40
42
45
39
1800
1638
1600
1764
2025
1521

resistencias.
33 25 825 1089 625
46 36 1656 2116 1296
28 25 700 784 625
48 45 2160 2304 2025
45 36 1620 2025 1296
927 812 32441 36863 29152

r= 0.808505485
r^2= 0.653681119
El 65.87% del tiempo de falla se
explica por la sobrecarga de las
resistencias.
 EJERCICIO
Número de
Vendedor Números de productos xy x^2 y^2
llamadas vendidos
• Para fundamentar su estrategia, 1 30 70 2100 900 4900

el nuevo jefe de ventas ha 2

3
20
20
30
50
600
1000
400
400
900
2500

decidido hacer notar a sus 4

5
20
10
40
40
800
400
400
100
1600
1600
superiores la importancia de 6
7
10
30
30
60
300
1800
100
900
900
3600
hacer llamadas extras cada día, 8 20 40 800 400 1600
9 40 60 2400 1600 3600
para lo cual ha reunido cierta 10 20 30 600 400 900

información acerca de la 220 450 10800 5600 22100

relación entre el número de

llamadas y el de productos
vendidos.
r= 0.759014109

r^2= 0.576102418
Interpretación: el 57.61% de los productos vendidos
responden a la cantidad de llamadas que se realiza.
 Corrida Cantidad de tinta (l) Números de errores

EJERCICIO
1 0.47 16
2 0.48 14
3 0.69 30
4 0.7 31
5 0.59 15
6 0.59 17

Imagínese que una litográfica va a abrir

7 0.37 10
8 0.62 21
9 0.39 11
una nueva área de producción para la 10
11
0.35
0.68
13
28

impresión de carteles y en este momento 12

13
0.52
0.42
17
11

se encuentra haciendo todos los ensayos y 14

15
0.51
0.5
18
19

pruebas para determinar la cantidad de 16

17
0.34
0.41
10
14

tinta de cada color que deberían tener las

18 0.3 7
19 0.53 20
20 0.33 7
máquinas. 21
22
0.36
0.4
11
16
23 0.4 13
24 0.69 24
25 0.61 24
26 0.32 9
27 0.66 28
28 0.64 23
29 0.45 17
30 0.59 20
31 0.6 21
32 0.56 19
33 0.6 20
34 0.55 18
35 0.44 15
36 0.49 16
37 0.63 25
38 0.65 26
39 0.38 10
40 0.67 24
 Cantidad de Números de
Corrida tinta (l) errores xy X^2 y^2
1 0.47 16 7.52 0.2209 256
2 0.48 14 6.72 0.2304 196
3 0.69 30 20.7 0.4761 900
4 0.7 31 21.7 0.49 961
5 0.59 15 8.85 0.3481 225

SOLUCIÓN
6 0.59 17 10.03 0.3481 289
7 0.37 10 3.7 0.1369 100
8 0.62 21 13.02 0.3844 441
9 0.39 11 4.29 0.1521 121
10 0.35 13 4.55 0.1225 169
11 0.68 28 19.04 0.4624 784
12 0.52 17 8.84 0.2704 289
13 0.42 11 4.62 0.1764 121
14 0.51 18 9.18 0.2601 324
15 0.5 19 9.5 0.25 361
16 0.34 10 3.4 0.1156 100
17 0.41 14 5.74 0.1681 196
18 0.3 7 2.1 0.09 49
19 0.53 20 10.6 0.2809 400
20 0.33 7 2.31 0.1089 49
21 0.36 11 3.96 0.1296 121
22 0.4 16 6.4 0.16 256
23 0.4 13 5.2 0.16 169
24 0.69 24 16.56 0.4761 576
25 0.61 24 14.64 0.3721 576
26 0.32 9 2.88 0.1024 81
27 0.66 28 18.48 0.4356 784
28 0.64 23 14.72 0.4096 529
29 0.45 17 7.65 0.2025 289
30 0.59 20 11.8 0.3481 400
31 0.6 21 12.6 0.36 441
32 0.56 19 10.64 0.3136 361
33 0.6 20 12 0.36 400
34 0.55 18 9.9 0.3025 324
35 0.44 15 6.6 0.1936 225
36 0.49 16 7.84 0.2401 256
37 0.63 25 15.75 0.3969 625
38 0.65 26 16.9 0.4225 676
39
40
0.38
0.67
10
24
3.8
16.08
0.1444
0.4489
100
576 r= 0.935910983
20.48 708 390.81 11.0708 14096
 EJERCICIOS

• Se desea saber la influencia de X:

semanas de experiencia en Y: tiempo
(min) para capturar un reporte
X 90 30 50 20 100 70 20 80 30 90 60 50 20 60 100 50 80 30 40 90 20 90

Y 0.8 0.5 1.5 0.6 0.4 1.6 2 1 2.4 1.7 1.2 1.3 2.1 0.9 0.3 0.2 0.7 2.1 2.3 2.1 1.9 1.1
 EJERCICIO
• Dentro de las variables que maneja un reactor químico se encuentran
la temperatura y la presión, las cuales determinan cuando debe
detenerse la reacción: La tabla muestra los datos obtenidos de diez
observaciones.
Temperatura °C 325 318 342 288 340 330 291 320 342 301

Presión (kg/ 6 6 7.2 4.2 6.9 6.1 5.3 6.4 7.6 5.9
cm^2)
 mes N° registro Costo($)

1 242 107

EJERCICIO 2

3
255

261
108

102

4 268 103

• La siguiente tabla muestra

5 275 105

6 282 100

información del registro de clientes 7 222 113

que se atendieron y el costo del 8 214 119

material de oficina incurrido a lo 9 230 112

largo de 18 meses. Elabore el 10 200 120

diagrama de dispersión, determine

11 210 122

12 237 114

y grafique la mejor recta de ajuste 13 289 103

para los datos y calcule el 14 294 102

coeficiente de correlación y 15 298 100

comente la relación( r) que existe 16 302 101

entre las variables.

17 306 102

18 313 101
 TAREA
• Realizar 5 correlaciones para la empresa que está analizando.
¿QUÉ APRENDIMOS HOY?