“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y E L DESARROLLO.

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO

´´HNO VICTORINO ELORZ GOICOECHEA´´-CAJAMARCA

CURSO: Gestión Y Organización De Instituciones Educativas Y Programas De Educación Inicial

PROFESORA: Sifuentes Hinostroza ,Carmela.
ESPECIALIDAD: Educación Inicial.
SEMESTRE: IX
INTEGRANTES
 Guerrero Risco, Yuleisy Angélica
 Jiménez Cruzado, Evelyn
 Linares Rayco, Karol
 Malca Vásquez, Cielo
 Terán Terrones, Yeni Yanet
 Zelada Guevara, Rosa Magdalena
 Un organigrama de matriz es aquella que esta
compuesta por una estructura de trabajo en la
Que es un organigrama que los miembros del equipo dependen de
de matriz varios líderes.

En este tipo de organización,

los miembros del equipo(ya
sean externos o internos)
informan a un gerente de
proyecto, así como al líder del
departamento.
 TIPOS DE ORGANIGRAMA DE MATRIZ
MATRIZ DÉBIL MATRIZ EQUILIBRADA
• En una matriz débil Cuando • En una matriz equilibrada, el
el gerente del proyecto tiene líder del departamento y el
una autoridad limitada sobre gerente del proyecto tienen la
el proyecto, la matriz se misma autoridad y los
debilita porque el miembros del equipo rinden
presupuesto y el cronograma cuentas a ambos. Esto mantiene
del proyecto están en manos una comunicación abierta entre
del líder del departamento. todas las personas en roles de
• liderazgo y permite que el
proyecto avance sin problemas.
MATRIZ FUERTE
• En una matriz fuerte, el gerente del
proyecto tiene la mayor parte del
poder de decisión y el líder del
departamento tiene una autoridad
más limitada. Esto crea una
estructura organizacional sólida,
porque el gerente es el encargado
pleno del proyecto. El líder del
departamento puede supervisar el
proyecto, pero no toma decisiones
clave.
 EJEMPLO DE
ORGANIGRAMA
DE MATRIZ