ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE (2758307)

EMPRENDIMIENTO MATRIZ MODELO CANVAS

PRESENTADO POR
SANDRA MILENA AMAYA

INSTRUCTORA
GLORIA AMPARO CHARRIA

PLATAFORMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE SENA

GA10-240201529-AA2
NEIVA
2023
 INTRODUCCIÓN

El Modelo Canvas, también conocido como lienzo de modelo de negocio, es una herramienta estratégica ampliamente utilizada en
el ámbito empresarial para analizar, diseñar y comprender de manera concisa y visual el modelo de negocio de una empresa o
proyecto. En este informe, se abordará en detalle el funcionamiento y la utilidad de la planilla del Modelo Canvas en el contexto
específico de una fábrica de confección de ropa deportiva llamada “Ropa Estrellita", ubicada en la ciudad de Neiva y con una sólida
experiencia de más de 20 años en el mercado.

La planilla del Modelo Canvas permite desglosar los nueve bloques esenciales que conforman un modelo de negocio, lo que facilita
la identificación de los principales componentes y su interacción dentro de la empresa. A través de este modelo, se podrá
comprender cómo “Ropa Estrellita" crea, entrega y captura valor, identificando sus segmentos de mercado, las propuestas de valor
que ofrece, los canales de distribución utilizados, las relaciones con los clientes, las fuentes de ingresos, las actividades clave, los
recursos necesarios y los socios estratégicos que intervienen en su cadena de valor.

La utilización de la planilla del Modelo Canvas en el análisis de “Ropa Estrellita" permitirá obtener una visión holística y clara de su
modelo de negocio, identificando sus fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. Asimismo, este enfoque visual y
estructurado permitirá a la empresa tomar decisiones informadas y estratégicas, garantizando una mayor eficiencia en su
operación y un enfoque centrado en el cliente, lo que le permitirá seguir siendo un referente en el mercado de la confección de
ropa deportiva en la ciudad de Neiva. En este informe, se presentará un análisis detallado de cada bloque del Modelo Canvas,
brindando una comprensión completa del modelo de negocio de “Ropa Estrellita" y su posicionamiento en el competitivo mundo
de la moda deportiva.
 Actividades clave Relaciones con clientes
Propuesta de valor Segmentos de cliente
Socios clave  PROGRAMAS DE
 DISEÑO Y PATRONAJE FIDELIZACIÓN
 SERVICIO PERSONALIZADO
 COMUNICACIÓN
 PRODUCCIÓN
 SUMINISTRADORES DE CONSTANTE  NIÑOS ATLETAS
 OFERTAS EXCLUSIVAS
TELAS  VENTAS Y MARKETING  COMODIDAD Y
 SERVICIO DE ATENCION AL  PADRES DEPORTISTAS
FUNCIONALIDAD
 TALLERES DE  DISTRIBUCIÓN A CLIENTE
 SEGUIMIENTO POSTVENTA  ESCUELAS Y COLEGIOS
CONFECCIÓN EXTERNOS MINORISTAS  ESTILO PROPIO
 FEEDBACK Y ENCUESTAS
DEPORTIVOS
 FABRICANTES DE  COMERCIALIZACIÓN  EXPERIENCIA DE COMPRA
 EXPERIENCIA DEL
AGRADABLE  FANÁTICOS DE EQUIPOS
ACCESORIOS CLIENTE
 CUMPLIMIENTO DE
 EXPANCIÓN A NUEVOS DEPORTIVOS
 DISEÑADORES Y  PERSONALIZACIÓN CALIDAD
MERCADOS
 ANUNCIOS LOCALES  MODA DEPORTIVA PARA
PATRONISTAS
 EXCLUSIVIDAD EVENTOS
 EMPRESA DE LOGÍSTICA
Y TRANSPORTE Recursos clave  CALIDAD Canales  ADOLESCENTES FITNES

 TIENDAS MINORÍSTAS Y  INCLUSIVIDAD  CLIENTES DE TALLAS

DISTRIBUIDORES  TIENDAS FISICAS PROPIAS ESPECIALES
 EQUIPOS DE BUENA  SERVICIO DOMICILIO  PUBLICIDAD EN LÍNEA
 COLEGIOS Y CLUBES TECNOLOGÍA  TIENDAS DE MODA INFANTIL
 SITIO WEB DE COMPRA EN
DEPORTIVOS LÍNEA Y DEPORTIVA
 PERSONAL ESPECIALIZADO
 REDES SOCIALES
 AGENCIAS DE  ALIANZA CON TIENDAS
PUBLICIDAD Y  CALIDAD DE MATERIALES
MINORISTAS
MARKETING  PROGRAMA DE REFERIDOS
 EXPERIENCIA EN EL ÁREA DE
 EMAIL MARKETING
CONFECCIÓN
 FERIAS Y EVENTOS
DEPORTIVOS

Estructura de costes Fuentes de Ingresos

 MATERIALES EMPLEADOS  POR LA CALIDAD Y DURABILIDAD DE LAS PRENDAS
 MANO DE OBRA
 MAQUINARIA DE CONFECCIÓN INSTALACIONES  BILLETERAS DIGITALES
 MATERIAS PRIMAS DE CALIDAD
 DISEÑO Y DESARROLLO DE PATRONES  TRANSFERENCIAS
 CONTROL DE CALIDAD
 MARKETING  PAGOS EN EFECTIVO
 IMPUESTOS
 PRODUCCION  PAGOS CONTRAENTREGA
 CONCLUSIÓN

En el desarrollo de este trabajo, hemos llevado a cabo un detallado análisis del modelo de negocio de la fábrica de confección de ropa deportiva “Ropa
Estrellita" a través de la aplicación del Modelo Canvas. Esta herramienta nos ha permitido desglosar y comprender de manera precisa los nueve
componentes esenciales que conforman su estructura empresarial, brindándonos una visión integral y estratégica de su operación en el competitivo
mercado de la moda deportiva.

Mediante el Modelo Canvas, hemos identificado los segmentos de mercado a los que se dirige “Ropa Estrellita", reconociendo sus clientes potenciales y
sus necesidades particulares. Asimismo, hemos destacado las propuestas de valor que ofrece la empresa, resaltando sus fortalezas en términos de
calidad, diseño y funcionalidad en sus prendas deportivas.
Los canales de distribución utilizados por “Ropa Estrellita" han sido examinados minuciosamente, identificando aquellos más efectivos y rentables para
llegar a su público objetivo de manera óptima. Además, hemos puesto énfasis en la importancia de mantener relaciones sólidas y duraderas con sus
clientes, logrando la retención y fidelización de los mismos a través de un servicio personalizado y una comunicación constante.
La identificación de socios clave y recursos necesarios para el proceso de confección de prendas deportivas ha sido un aspecto clave en este análisis,
permitiéndonos comprender cómo “Ropa Estrellita" se apoya en colaboradores estratégicos para garantizar la calidad y eficiencia en su producción.

Asimismo, hemos evaluado las fuentes de ingresos más significativas para “Ropa Estrellita", comprendiendo cómo su valor real está asociado a la
percepción de los clientes sobre la calidad y diseño de sus productos, así como sus preferencias de pago.
En relación a las estructuras de coste, hemos identificado los elementos más relevantes y las actividades más costosas involucradas en la confección de
ropa deportiva, resaltando la importancia de una gestión eficiente de recursos para mantener la rentabilidad del negocio.

En conclusión, el Modelo Canvas ha sido una herramienta invaluable en la comprensión y análisis del modelo de negocio de “Ropa Estrellita", brindando
una visión estratégica y detallada de su operación. Los resultados obtenidos nos han permitido identificar oportunidades de mejora y fortalecer sus
ventajas competitivas, asegurando el mantenimiento de su liderazgo en el mercado de la confección de ropa deportiva en la ciudad de Neiva. Este
análisis enriquecedor proporciona una base sólida para la toma de decisiones informadas y estratégicas, encaminadas a mantener el crecimiento y la
sostenibilidad de “Ropa Estrellita" en la industria de la moda deportiva.