Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Entregable Comp - Organizacional 23-1
Entregable Comp - Organizacional 23-1
2
NUBE DE PALABRAS DE TEMAS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
Mínimo 20 palabras
Documéntate sobre cómo se hace una nube de palabras
Nombre de quien lo elaboró reactivo:
Bermudez Morales Oliver Aridaid
3
Análisis de vídeo: 1
Instrucciones.- Relaciona el .“La Carreta Trabajo en Equipo” https://www.youtube.com/watch?v=mpugyeuA3bU
tema Comportamiento en al Identifica los “roles” que menciona el vídeo y describe en que consisten (no relatar lo que
ámbito laboral con el siguiente pasa en el vídeo). Relaciona el tema Comportamiento en al ámbito laboral con el siguiente
vídeo. vídeo. Indica Nombre de quién elaboro y carrera.
“Roles” que menciona el Describe en que consisten. Relaciona el tema Comportamiento en al ámbito
laboral con el siguiente vídeo:
vídeo.
Si nosotros queremos iniciar un negocio, tenemos que
Productor Es una persona que inicia su negocio propio, se planear bien de que va a ser el negocio, y saber a qué
considera emprendedor tipo de personas vamos a tener como trabajadores,
porque deben ser personas que ayuden a que el
negocio progrese y después se vaya expandiendo, no
Hacedor Ayudante del productor, hace que el trabajo sea sirve de nada tener muchos trabajadores si ninguno te
va a realizar el trabajo bien hecho que tú cómo
más fácil con su ayuda y aprende de los demás productor necesitas
4
Instrucciones.- Del libro de texto localizar el tema teorías del condicionamiento clásico y teorías del condicionamiento operante explicar en que consisten y 1
mencionar cómo se aplicaría en una empresa para motivar a los empleados. Indica Nombre de quién elaboro y carrera.
(Pueden usar mas hojas e ilustrar)
Concepto según el libro de texto en qué consiste la teoría del Concepto según el libro de texto en qué consiste la teoría del
condicionamiento clásico condicionamiento operante.
Es una forma de aprendizaje mediante el cual
Es la creación de una conexión entre un estímulo nuevo y un sujeto tiene más probabilidades de repetir las formas de conducta
un reflejo ya existente, por tanto, es un tipo de aprendizaje según el que conllevan consecuencias positivas y, por el contrario, menos
cual un estímulo originalmente neutro, que no provoca una probabilidades de repetir las que conllevan consecuencias negativas.
respuesta, llega a poder provocarla gracias a la conexión asociativa El condicionamiento operante es un tipo de aprendizaje asociativo
de este estímulo con el estímulo que normalmente provoca dicha que tiene que ver con el desarrollo de nuevas conductas en función
respuesta. de sus consecuencias, y no con la asociación entre estímulos y
conductas como ocurre en el condicionamiento clásico.
cómo se aplicaría en una empresa para motivar a los empleados. cómo se aplicaría en una empresa para motivar a los empleados.
Un estimulo establecido. 1. Condicionamiento operante con refuerzo negativo:
1. Un bono extra sobre comisiones, una cantidad atractiva ya con Un profesional de la codificación está trabajando en un módulo para
deducciones.(Estimulo incondicionado). Recibe una respuesta un software cuyo lanzamiento está previsto para finales de año.
incondicionado, es atractivo para el empleado. Recibe un encargo con un plazo de entrega de una semana. El jueves
2. Por mas numero de ventas en tarjetas de crédito. (Estimulo por la tarde, el profesional de la codificación completa y presenta el
condicionado). Sin respuesta. módulo a su supervisor para su implementación. El supervisor
3. El bono y las ventas requeridas = Respuesta condicionada a que premia este comportamiento diciéndole al empleado que se tome el
con mas ventas, mas dinero. viernes libre, eliminando el estrés de empezar un nuevo módulo de
4. Por mas ventas de tarjetas de crédito = Ya condicionado a una inmediato. Esto anima al codificador a seguir trabajando duro porque
respuesta positiva sin la necesidad de mencionar el pago. el trabajo diligente puede hacerle ganar tiempo libre, lo que reduce
la probabilidad de procrastinación.
6
Instrucciones.- Del tema LIDERAZGO en la pagina 172-173-174
Como ejercicio a fin de que puedas descubrir tus habilidades para el liderazgo, auto aplícate el cuestionario llamado Inventario De Habilidades Para
El Liderazgo. 1
Preguntas
1.-¿que explica la teoría del gran hombre tomas carlyle?
a) cualidades
b) características
c) distintos de la personalidad
d) Un conjunto de las tres anteriores
2.-¿cual es el enfoque de teoría de los rasgos?
e) Se fundamenta en la firme creencia de que no todos los hombres han sido forjados por el mismo molde
f) Se fundamenta en que cualquiera puede ser un líder nato
g) Se fundamenta en la creencia de que los conocimientos te forjan
h) No tiene fundamento alguno
3.-¿quienes establecieron los tres estilos básicos de liderazgo como base para el estudio de modelos de liderazgo?
i) White y lippit
j) Jones phillip
k) Tomás black
l) Wiliam smith
4.-¿en que centra su atención los estudios de ohio state?
m) Centra su atención en lo que hacen los líderes y cómo lo hacen
n) En los líderes eficaces
o) En el trabajo de los individuos hacia el lider
p) Fomentar relaciones con los empleados
7
5-¿cual debe ser la consideración de un buen líder?
a) Apoyar a los empleados por alcanzar metas personales
b) Apoyar al dueño por alcanzar sus intereses
c) Apoyarse en sus propias habilidades
d) Ninguna de las anteriores
6.-¿en qué se apoya el sistema 1 de likert del liderazgo?
e) Confianza hacia el empleado con enfoque de confianza
f) En un enfoque positivo ya que el líder trabaja mano a mano con los individuos
g) Es autocratic, fuertemente arbitrario, usando amenazas y castigos
h) Usa recompensas y motivación personal
7.-¿en qué se apoya el sistema 2 de likert de liderazgo?
i) Es igual que el sistema 1
j) Menos rígido, existe ya alguna consulta y delegación, a la vez de amenazas, también hay recompensas
k) Es un sistema consultivo
l) Se basa en la participación grupal y no individual
8.-¿en qué se apoya el sistema 4 de likert de liderazgo?
m) Todos los integrantes participan democrática ente en la toma de desiciones
n) En las desicion es se consulta a los niveles inferiores y permite la delegacion
o) El proceso de desicion está centralización
p) Ninguna de las anteriores
9.-¿como mide el modelo de malla administrativa de blake y mouton?
q) Correlación a la atención de las necesidades humanas de autor realización y las necesidades de producción y de resultados empresariales
r) Relación de centralización y la participacion
s) La facultad de poder y habilidad con respecto a la supervisó on y ordenamiento
t) Toma de desicion es sujeta a cambios y los límites de la toma de desiciones de fiesgo
10.-¿cuáles son los factores cruciales para el estilo de liderazgo?
u) Relación lider-colaborador
v) Poder del líder o superior
w) Madicion de trabajo o grado de estructuración de la tarea
x) Es un conjunto de las tres anteriores 8
11. De acuerdo a el modelo de Tannenbaum y Schmit, el líder representa una decisión sujeta a.
a) Modificación
b) Decisión
c) Centralización
d) Participación
12. En el sistema Likert del liderazgo (sistema 1)¿Cuáles son dos principales consecuencias negativas de este liderazgo?
e) Sumisión y dependencia
f) Poder y habilidad
g) Experiencia y recompensa
h) Puestos y conocimientos
13.¿Cuáles con las bases del poder?
i) Puesto, posición y habilidades
j) Habilidades, conocimientos y oportunidades
k) Legítimo, coercitivo, recompensa, experto y referente
l) Referente, posición, habilidades y oportunidades
14. ¿Cuál es la tercera fuente de poder?
m) Características personales
n) Referente
o) Habilidades y conocimientos
p) Oportunidad
15. Es un fenómeno de reciprocidad entre las partes involucradas y pueden tener consecuencias importantes en la manera en la que los individuos se involucran:
q) El poder
r) La autoridad
s) La amenaza
t) El líder
9
Instrucciones.- Del tema LIDERAZGO en la pagina 172-173-174
Como ejercicio a fin de que puedas descubrir tus habilidades para el liderazgo, auto aplícate el cuestionario llamado Inventario De Habilidades Para
El Liderazgo. Y muestra los resultados obtenidos, utiliza imagen y nombre, como en el ejemplo. 1
Fotografía capitán
10
Instrucciones.- Investiga la definición de cada tema, escríbelo e ilustra con una imagen y elabora un reactivo por cada tema
Explica el tema
4.-Empowerment: 5.-Freelance:
Pregunta:
Pregunta: ______ es el empoderamiento que es
el hecho de delegar poder y autoridad a los
subordinados y de conferirles el sentimiento de
que son dueños de su propio trabajo. A Es el hecho de delegar Incorrecta.
poder o autoridad
A Freelance Incorrecta.
B La figura laboral que Incorrecta.
B desconfianza Incorrecta. trabaja para otros
12
Bibliografía.
Ana Sofía. (2022, 5 enero). Absentismo laboral: qué es, causas y cómo evitarlo. Factorial blog. Recuperado 17 de octubre de
2022, de https://}factorial.mx/blog/absentismo-laboral/
Pérez, Mariana. ( Última edición:21 de octubre del 2021). Definición de Acoso. Recuperado de:
https://conceptodefinicion.de/acoso/. Consultado el 21 de octubre del 2022
13