Auditoría

Administrativa

Tema 1:  Administración

Escuela de:  Negocios

Logro de Aprendizaje :
Al término de la unidad, el
alumno identifica procesos
básicos en una empresa.
TEMA 1:
ADMINISTRACIÓN

SUBTEMAS:
• Concepto.
• Principios.
• Proceso Administrativo.
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Administración: Concepto
Auditoría Administrativa

Concepto

Adminstración es el proceso de planear, organizar,dirigir y controlar el empleo eficaz

de todos los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de una
manera eficiente y eficaz.
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Principios
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Proceso Administrativo
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La planeación
1.- Es continua.- No culmina cuando se
alcanzan los objetivos sino se renuevan
para alcanzar nuevas metas.
2.- Orientada hacia el futuro.- Todo plan
tiene una sola dirección la cual es siempre
el futuro.
3.- Racional.- Las decisiones, acciones,
estrategias, etc. que se deben tomar tiene
que ser pensantes y racionales.
4.- Reduce la incertidumbre.- Con el uso
de previsiones y contingencias el riesgo se
reduce y aumenta la certeza.
5.- Innovadora.- Los objetivos siempre se
proponen cambios y por ende crecimientos
ante nuevas acciones.
6.- Evaluación constante.- La presencia
del control siempre estará desde que la
planeación aparece.
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La organización

1.- Son sistemas sociales.- Está 4.- Son innovadoras.- Las

conformada por personas o individuos. organizaciones como las personas
2.- Perduran en el tiempo.- Pueden deben ser creativas ante el futuro.
proyectarse por un tiempo indeterminado.
5.- Persiguen la eficiencia.- Buscar
3.- Son complejas.- Los cambios siempre obtener el máximo
permanentes hacen que la forma de actuar rendimiento.
sea más sofisticada.
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La dirección
1.- Conflictos.- Posibles conflictos entre las
personas responsables de la ejecución con la
supervisión
2.- Campo de actividad.- Es importante
delimitar el campo de acción para su
desenvolvimiento.
3.- Ventajas competitivas.- Se debe
establecer una ventaja competitiva respecto
a las empresas rivales.
4.- Niveles.- Se debe reconocer los
niveles o grados jerárquicos en toda la
empresa.
5.- Definir estrategias.- se debe tener
en cuenta los objetivos, estrategias,
políticas, etc.
6.- Enfoque global.- Se tomará en
cuenta lo interno y externo de la
empresa que serán interrelacionados
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El control

1.- Integral.- Contempla la totalidad de la 4.- Adecuado.- Tiene que ser adecuado al
empresa ya que cubre todas sus control con sus funciones.
actividades.
2.- Periódico- Sigue etapas 5.- Flexible.- Fácilmente modificable con
predeterminadas. capacidad de cambio.

3.- Creativo.- Para conocer la calidad de 6.- Motivador.- Se debe contribuir a

la empresa y sus objetivos. motivar para las posibles modificaciones.
Actividad
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Verificamos lo aprendido

Escoger 5 principios de la administración, explicarlos

y mencionar un ejemplo para cada uno.