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ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL

 Conjunto de conocimientos e ideas no especializados adquiridos gracias


al desarrollo de las facultades intelectuales, mediante la lectura, el estudio
y el trabajo.
 Conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que
caracterizan a un pueblo, a una clase social, a una época, etc.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL.

La cultura organizacional: es el conjunto de percepciones, sentimientos,


actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción
dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. La cultura
organizacional puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una
fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su
puesta en práctica.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL

Las empresas necesitan comprender y estar alertas a los


cambios del entorno.
La cultura es parte integral del entorno empresarial y esta
sujeta a cambios.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL.

EL FACTOR PERSONA EN LAS EMPRESAS: las personas


poseen y reflejan distintas culturas, lo que hace que las
organizaciones se sujeten a esas diferencias culturales.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL

Los factores culturales afectan la operatividad de las


organizaciones.
 Desde las políticas públicas
 Desde lo jurídico
 Desde la economía
 Desde la influencia geográfica.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL.

Como se originan y cambian las culturas.


La cultura se transmite de muchas maneras, la parte
relacionada a valores culturales se aprenden en la infancia y estos
son difíciles de cambiar.
ELECCION vs IMPOSICION.
ENTORNO CULTURAL EN COLOMBIA

Factores culturales a tener en cuenta:


Idioma (Ingles, Chino, Japones, Español)
Religión (Cristianismo, Islamismo, Hindú, tribus….)
Lo social (etnias, genero, edad, familia)
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL.

LOS COLABORADORES TRABAJAN MEJOR


CUANDO SE ENCUENTRAN MOTIVADOS,
LOS ELEMENTOS MOTIVADORES CAMBIAN
DE PAIS A PAIS Y OBVIAMENTE DE
CULTURA A CULTURA.
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL.

ELEMENTOS A TENER EN CUENTA:


Preferencia de relaciones (Diferencia de poder individualismo vs lo
colectivo).
Comportamiento en relación al riesgo (nivel de incertidumbre, grado de
confianza entre las personas, orientación al futuro, autodeterminación).
Comunicaciones (idioma hablado y escrito, no verbal, colores, distancia,
tiempo y puntualidad, lenguaje corporal, prestigio)
ENTORNO CULTURAL ORGANIZACIONAL

Como se tata con las diferencias culturales?


 1) Aceptación de la cultura anfitriona
 2) Capacidad de ajuste (el choque cultural)
 3) Policentrismo, etnocentrismo, geocentrismo.
 4) Estrategias para impulsar el cambio.

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