VISION, MISION

COORDINACION DE
PROYECTOS

COMO FUNCIONA LA
COORDINACION DE PROYECTOS
 VISION
El trabajo de un Coordinador de Proyectos se
relaciona con las actividades administrativas
de planificación, organización, dirección, y
control de los recursos a su cargo (personal,
presupuesto, equipo y materiales) para
satisfacer los requerimientos técnicos de
costo y de tiempo, que permitan finalizar con
éxito el o los proyectos bajo su
responsabilidad, según se haya presupuestado.
PERSONAL
COORDINADOR:
ARQ. MARIA DE LOS ANGELES GUERRERO.

ING. CIVIL:
LUIS ALFONSO CASTELLANOS.
LINDA COLMENARES.
TECNICOS:
TSU. CARLOS EDECIO OROPEZA
TSU. LEONARDO URBINA
TOPOGRAFO:
FELIPE COLLAZO
DIGITALIZADOR:
LCDO. EFREN ALVAREZ
FRANKLIN BRAVO
TEC. DE CAMPO:
TSU. WOLFGANG SERRANO
ECONOMISTA:
EZEQUIEL BARRIOS
ING. SISTEMAS:
LILY TRIANA L
MARIA BURGOS
ING. PRODUCCION ANIMAL:
GLADYS ARISMENDI
CESAR CASTILLO
ING. AMBIENTAL:
BLANCA CORREA.
MANTENIMIENTO:
NANCY LOPEZ
EL COORDINADOR DE PROYECTOS DEBE ASUMIR
LOS SIGUIENTES ROLES:

 Planificador: tanto del proyecto como de los recursos

a su cargo.
 Integrador: de los esfuerzos de las distintas áreas de
la comunidad que participan en el proyecto.
 Comunicador: para mantener el interés por el proyecto
y la oportuna acción de las diferentes áreas de la
comunidad.
 Administrador: de recursos físicos, tecnológicos y
humanos pertenecientes al proyecto.
 Mentor: capacitar, estimular, supervisar, motivar y
corregir a los integrantes de su equipo de proyecto.
 En Consecuencia Las Funciones A Cargo Del
Coordinador De Proyectos Son
 Definir los objetivos del proyecto: que
sean claros y alcanzables según las
capacidades de la oficina.
 Alinear el proyecto con la estrategia
institucional.
 Manejar los recursos humanos y su
asignación a las tareas.
 Administrar la calidad del proyecto
según los estándares de desempeño
definidos.
 Vigilar las restricciones (calidad, costo
y tiempo) a que se enfrentan todos los
proyectos se gestionen
adecuadamente.
 Gestionar los plazos para lograr
terminar el proyecto a tiempo.
:
 Participar en la integración del
equipo del proyecto definir los
perfiles con las competencias
requeridas.
 Garantizar que el personal del
proyecto reciba toda la formación
necesaria.
 Analizar y manejar los riesgos.
 Administrar el recurso humano.
 Manejar las comunicaciones.
 Informar a todos los actores del
proyecto sobre los avances o
retrasos.
 Orientar o delegar a su
equipo, ejerciendo la
supervisión necesaria. El Coordinador de
 Manejar las Proyectos debe tener
herramientas, los conocimiento y habilidad
métodos, las métricas y técnica en el campo
los cronogramas del especifico de su proyecto,
proyecto. pero también habilidad para
 Hacer seguimiento y influir en el resto de la
control oportuno. organización y de su equipo
 Administrar los de trabajo, en pos de
problemas y los cambios lograr los resultados de su
que el proyecto exija proyecto.
sobre la marcha.
 EL COORDINADOR DE
PROYECTO REQUIERE DE LO
TÉCNICO COMO LA
COMPLEJIDAD DEL PROYECTO
LO EXIJA PARA:

 Suficiente para mantener la

comunicación.
 Suficiente para hacer la
planificación.
 Suficiente para controlar los
avances del proyecto.
 La coordinación de proyectos
es una mezcla de conocimiento,
experiencia y habilidad, con
visión de metas y cumplimiento
por logros.
 UBICACIÓN Y DEPENDENCIA
JERÁRQUICA
La Coordinación de Proyectos
está ubicada en el Nivel Técnico y
depende jerárquicamente de la
Dirección de Desarrollo Urbano.
Propiciar, promover, planear,
MISION
COORDINACION DE PROYECTOS
diseñar y ejecutar planes,
programas y proyectos que den
solución integral a los problemas
urbanos y de vialidad dando
preferencia a esquemas Públicos-
Privados de autofinanciamiento,
así como impulsar el desarrollo
de la infraestructura del Estado
y la regeneración de la Parroquia
de Guasdualito. Enfocado a un
desarrollo sustentable y
ordenado, con el fin de atender
las necesidades de los
ciudadanos y al mismo tiempo
contribuir a una mejor calidad de
vida.
FUNCIONES
 Supervisar la ejecución,  Responder a las demandas de los
desarrollo y planificación de los organismos públicos y, a pedido de
proyectos especiales que lleva la ellos, propone trabajos que les
Coordinación bajo su cargo. permitan cumplir con la misión que
 Coordinar todos los proyectos les fuera encomendada.
especiales por ejecutar.
 Evaluar propuestas de proyectos y
programas elevados por los
departamentos a cargo.
 Gestionar el relevamiento de
necesidades y demandas para la
elaboración de proyectos y
programas tendientes a
resolverlas.
Coordinación de Proyectos

ORGANIGRAMA COORDINACCION DE
PROYECTOS

ASISTENTE
ADMINISTRATIVO

ING.MUNICIPALES ING.
ARQUITECTO Y ING. MUNICIPALES
TECNICOS
MUNICIPALES
(PROY
(PROY. (PROY.
INFRAESTRUCTURA) COORDINACINADQUISICION)
PRODUCTIVOS

DE PROYECTOS

PERSONAL DE PERSONAL DE
CAMPO CAMPO

TOPOGRAFOS DIGITALIZADORES TOPOGRAFOS DIGITALIZDORES