EL SISTEMA FINANCIERO EN COLOMBIA
ESTRUCTURA
1. Establecimientos de crédito
(EC)
- Bancos.
- Corporaciones
financieras.
- -
Compañias de
financiamiento
tradicional.
- Compañias de
financiamiento
especializadas en
Leasing.
- Cooperativas
financiaeras.
Funciones
Su principal función de los
establecimientos de crédito es
la de canalizar recursos de los
agentes superavitarios de la
economía hacia los deficitarios.
Es un pilar de la actividad económica que canaliza
importantes recursos hacia los diferentes sectores que
2. Sociedades de servicios financieros
- Sociedades administradoras
de fondos de pensiones y
censantías.
- Sociedades fiduciarias.
- Almacenes generales de
depósitos.
- Sociedades comisionistas de
bolsa.
- Sociedades administradoras
de inversión.
- Sociedades de intermediación
cambiaria y de servicios
financieros especiales.
Funciones
El papel de este grupo de entidades
es el de prestar asesoría financiera
especializada en la administración de
recursos.
Red de Seguridad del Sistema
Financiero colombiano (RSF)
la componen
Es un conjunto de normas, procedimientos,
mecanismos e instituciones que tienen el propósito
de preservar la estabilidad del sistema financiero.
3. Otras instituciones financieras
Tiene como fin facilitar la coordinación entre las
entidades responsables del buen funcionamiento
del sistema financiero,
- Instituciones oficiales especiales.
- Sociedades de capitalización. Busca reducir la probabilidad de quiebra de las
Sociedades aseguradoras. entidades
financieras, y, en caso de que esto ocurra, evitar el
contagio a las
demás (BID, 2010).
Funciones Los participantes de la RSF son:
- El Ministerio de Hacienda y Crédito Público
(MHCP) la SFC,
- El Autorregulador del Mercado de Valores
Se encargan de custodiar mercancías (AMV),
sobre las que se expiden certificados - Los fondos de garantías (Fogafin y
de depósito, que son títulos valores Fogacoop)
negociables. - El Banco de la República.
La Ley 795 de 2003 creo el Comité
de Coordinación para el Seguimiento
se entiende por conglomerado financiero el conjunto de entidades vigiladas al Sistema Financiero (CCSSF)
por la SFC y sus filiales y subsidiarias en el exterior que ejerzan la actividad actúa como instrumento de enlace y
financiera, bursátil o aseguradora, entre quienes existen vínculos de coordinación.
propiedad por tener un mismo beneficiario real controlante (Circular Externa
042 de 2009 de la SFC)
Indicadores recientes de los establecimientos de
crédito.
1. Balance de establecimientos de crédito.
2. Profundización financiera (Cartera-PIB)
3. Indicador de mora: Cartera vencida,
Cartera total.
4. Indicador de cubrimiento: Provisiones,
cartera vencida.
5. Participación de la cartera y de las
inversiones en total de activos.
6. Indicador de rentabilidad del activo (ROA)
7. Relación de solvencias.
Incidencia del sistema financiero en la
gestión logística.
La percepción financiera en los costos logísticos, las tácticas
financieras aplicadas a la logística pueden ser la diferencia que
impulse el negocio que tenga mayores utilidades. La globalización
de mercados ha hecho que la competitividad de las empresas se
haga estratégicamente con base en interacciones de la cadena de
abastecimiento operativa y comercial
El costo logístico debe de ser de conocimiento general de la
empresa para asi permitir reducir los riesgos de inversión, asegurar
los márgenes de utilidad presupuestados y localizar oportunidades
de reducción de costos
La Logística ya no es un departamento subordinado a otros
departamentos de una compañía, sino un despacho centralizado y de
categoría gerencial al mismo nivel que la gerencia de producción, de
finanzas, comercial, etcétera, y con cuyas áreas mantiene una
comunicación y coordinación constante y horizontal.
La relación de la logística con el departamento de finanzas es otro
de los casos que gráfica la importancia de la coordinación. La
gestión del flujo de entradas y salidas y/o productos terminados
requiere la utilización de almacenes, medios de transporte,
proveedores, etcétera, que comprometen los recursos económicos
de la empresa. Estos recursos están bajo custodia del área
financiera y, por ello, surgen las relaciones entre logística y finanzas,
que deben ser de coordinación rápida y efectiva con el fin de cumplir
las necesidades de los clientes internos y externos de la empresa.