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2-Sist Comando Incidentes
2-Sist Comando Incidentes
DE INCIDENTES
ANATOMIA HUMANA:
GENERALIDADES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL
DE MEDICINA HUMANA
2023
Curso: EMERGENCIAS Y DESASTRES
ANATOMIA HUMANA:
CLASE :
GENERALIDADES
COMANDO DE INCIDENTES
Reglas de la clase
• Preguntas
Índice
• Bibliografía base
• Objetivos de aprendizaje
• Revisión del tema
Bibliografía base
• Bibliografía base
• Objetivos de aprendizaje
• Revisión del tema
Objetivos del aprendizaje
1. Definir el sistema de comando de
incidentes para hospitales - SCIH
2. Conocer las características y principios del
SCIH
3. Identificar las funciones, responsables y
estructura del SCIH
Índice
• Bibliografía base
• Objetivos de aprendizaje
• Revisión del tema
SCI: SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES
PROBLEMAS ENCONTRADOS
¿QUÉ ES SCI?
• El SCI Sistema de gestión permite el manejo efectivo y
eficiente de incidentes integrando una combinación de
instalaciones, equipo, personal, procedimientos y
comunicaciones que operan dentro de una estructura
organizacional común, diseñada para habilitar este tipo de
manejo de los incidentes. Una premisa básica del SCI es su
aplicación amplia.
Comando
Evento
Incidente interno
Terminología común:
• Funciones y niveles del sistema
organizacional.
• Instalaciones con denominación
precisa.
• Comunicaciones sin códigos.
• Recursos.
E
NT
OPERA
CIONE
A
E S
D
AN
M
CO
Instalaciones
Puesto de comando PC
Área de espera E
Helipunto H1
Base B
• Comunicaciones integradas en un
plan de comunicaciones.
• Manejo de la información:
Vocero oficial.
OPERACIONES
PLANIFICACIÓN
LOGÍSTICA
ADMINISTRACIÓN / FINANZAS
SEGURIDAD
INFORMACION PÚBLICA
ENLACE
COMANDANTE O COORDINADOR
OFICIALES
JEFES
1. Función de mando
1. Mando.
2. Planificación.
La más alta función del
3. Operaciones. SCIH.
4. Logística.
Administra, coordina,
5. Administración
y finanzas. dirige y controla los
6. Seguridad. recursos en la escena, ya
7. Información
pública. sea por competencia legal,
8. Enlace. institucional, jerárquica o
técnica.
2. Función de planificación
1. Mando. Prepara y divulga el PAI:
2. Planificación.
3. Operaciones.
• Prever las necesidades en función
4. Logística. del incidente.
5. Administración • Recolectar, analizar y difundir la
y finanzas.
información del incidente al interior
6. Seguridad.
7. Información
de la estructura.
pública. • Llevar el control de los recursos y de
8. Enlace. la situación.
• Elaborar el PAI para el siguiente
Continua>>>
periodo operacional.
2. Función de planificación
• Recopilar toda la información escrita del
incidente.
• Planificar la desmovilización de todos los
recursos del incidente.
3. Función de operaciones
1. Mando.
• Participar, implementar y
2. Planificación.
3. Operaciones. ejecutar el PAI.
4. Logística. • Determinar las estrategias.
5. Administración
y finanzas. • Determinar las necesidades y
6. Seguridad.
7. Información
solicitar los recursos
pública. adicionales que se requieran.
8. Enlace.
4. Función de logística
1. Mando.
• Proporciona instalaciones,
2. Planificación.
3. Operaciones. servicios y materiales para
4. Logística. apoyo durante el incidente.
5. Administración
y finanzas. • Garantiza el bienestar del
6. Seguridad. personal de respuesta,
7. Información
pública. proporcionando alimentación y
8. Enlace. descanso.
Continua>>>
4. Función de logística
• Proporciona el equipo de comunicaciones,
suministros, transporte durante el incidente.
5. Función de
administración y finanzas
1. Mando.
• Lleva el control de todos los
2. Planificación.
3. Operaciones. aspectos administrativos y
4. Logística. financieros del incidente.
5. Administración
y finanzas.
6. Seguridad.
7. Información
pública.
8. Enlace.
6. Función de seguridad
1. Mando.
• Garantizar la seguridad del
2. Planificación.
3. Operaciones. personal de respuesta
4. Logística. (bioseguridad).
5. Administración
y finanzas. • Evaluar situaciones peligrosas.
6. Seguridad.
7. Información
• Medidas de seguridad para el
pública. personal y detener acciones
8. Enlace.
inseguras o abortar una
operación.
7. Función de
Información pública
1. Mando.
• Divulgar la información y
2. Planificación.
3. Operaciones. mantener las relaciones con
4. Logística. los medios de comunicación
5. Administración
y finanzas. según el PHRD.
6. Seguridad. • Preparar los comunicados de
7. Información
pública. prensa y establecer el punto de
8. Enlace. información.
8. Función de enlace
1. Mando. • Contactar y mantener el enlace con
2. Planificación.
3. Operaciones.
los representantes de otros
4. Logística. hospitales, instituciones de socorro
5. Administración y cooperación. Incluye organismos
y finanzas. de primera respuesta, salud y otras
6. Seguridad.
7. Información
organizaciones.
pública. • Mantener un directorio actualizado
8. Enlace. de los representantes de cada
una de las instituciones. Continua>>>
8. Función de enlace
• Monitorear las operaciones con el fin de
identificar cualquier problema actual o
potencial entre las instituciones de respuesta
y el enlace con otros hospitales.
Estructura funcional del SCIH
Mando Comandante de
Incidente
Seguridad
Enlace
Jefes
Administración/
Planificación Operaciones Logística Finanzas
Terminología de la estructura
Mando
Seguridad
Info. Pública
Enlace
Administración/
Planificación Operaciones Logística
Finanzas
INSTALACIONES EN EL SCI
Puesto de
Área de espera Base Campamento
comando
Área de
concentración
Helipunto
de victimas y
triage
Puesto de comando
Lugar desde donde se ejerce la función de
mando.
PC
Área de espera
Lugar donde se concentran los recursos
disponibles mientras esperan ser asignados..
E
Área de concentración de víctimas y triage
ACV
Base
Lugar físico donde se coordinan y administran
las funciones logísticas primarias.
B
Campamento
Se instala solo si hace falta por la magnitud o complejidad
del evento, puede ser ubicado al interior o exterior del
hospital y deben contar con instalaciones sanitarias y equipo
personal de alojamiento, alimentación, higiene y descanso
C
Helipunto
Lugar para aterrizaje de helicópteros para dejar
o llevar pacientes o recursos.
H1
Terminología de la estructura
Comandante/ coordinador Mando
Seguridad
Enlace