The New Economics Of

On Premises Infrastructure
Edgar Hernán Rojas M.
Ingeniero Consultor, Banco de la República

10 de septiembre de 2021
 Aprendizaje (Take Away)

CONTENIDO
Características Nube Pública Vs. Privada

¿Por qué mantener recursos On Premises?

Nuevo Modelo Operativo

Rol de I&O

Conclusiones y Recomendaciones
Aprendizaje (Take Away)

04/04/2023
 Si bien el almacenamiento en la nube pública no es una
panacea, su modelo de costos de gastos operativos (OPEX) es
atractivo.
 Heredado del modelo de nube pública, los proveedores están
ofreciendo cada ves más precios y servicios basados en el
consumo.
 Los profesionales de Infraestructura y operaciones (I&O)
deben prepararse para obtener los mejores beneficios de este
nuevo modelo.

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Ventajas Nube Pública

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 Ágiles (aprovisionamiento instantáneo).
 Flexibles (agregar o disminuir recursos).
 Escalables (capacidad ilimitada).
 Trazabilidad del cobro (charge back).

En vez de comprar capacidad por adelantado y tratar de darle el uso

más eficiente, ¡Se paga por lo que se usa!

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Desventajas Nube Pública

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 Privacidad y seguridad.
 Gobernanza.
 Disponibilidad (tiempo fuera no planeado).
 Costos difíciles de predecir.

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Retos Nube Privada

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 Operación aislada (silos).
 Gestión de la capacidad compleja.
 Largos procesos de compras.
 Problemas de optimización.
 Asignación ineficiente de recursos.
 Proveedores han hecho poco por ayudar a solventar estas
dificultades de I&O.

Las compañías estudiadas prefieren una pago de infraestructura

granular y por uso (OPEX) en vez de costosas inversiones (CAPEX).
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¿Por qué mantener recursos On Premises?

04/04/2023
 Aplicaciones que requieren una latencia baja (IOPS
garantizados Vs. <5 ms).
 Red de dependencias entre servicios (SEN, CUD, SWIFT).
 Requerimientos regulatorios y de gobierno.
 Prácticas y culturas establecidas que impiden el progreso
(eliminar la resistencia irracional rápida y decididamente).

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 04/04/2023
Nuevo Modelo Operativo

 Defina los requerimientos de su almacenamiento

(mínimos y máximos).
 No hay cobros por acceso o transferencia de
datos.
 Construya sus propios modelos para gestión de la
capacidad.
 Determine si el almacenamiento será gestionado
o no por el proveedor.
 Incluya acuerdos de confidencialidad, seguridad y
cumplimiento.
 Defina SLA sin ambigüedades e incluya multas
por incumplimiento.

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División de responsabilidades entre Cliente

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y Proveedor

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Ejemplos del Modelo en Colombia

• Basado en consumo mínimo y proyecciones.

• No está obligado a usar toda la capacidad
proyectada.

En Colombia es ofrecido por

• DELL - Flex On Demand (almacenamiento).
• HPE – Greenlake.

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Rol de I&O (1)

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 Diferenciar entre modelos realmente basados en OPEX Vs. Modelos de
“capacidad por demanda” que buscan compras incrementales.
 Los nuevos jugadores tienen ofertas novedosas y retan a los fabricantes
tradicionales.
 Los primeros modelos son los de almacenamiento, soluciones integradas
están emergiendo.
 Diferenciar las ofertas cloud On Premises: AWS Outposts & Google
Anthos principalmente para desarrolladores Vs VMware's VMware Cloud
on Dell para I&O.
 Hacer la ingeniería: capas de almacenamiento, disponibilidad, replicación,
seguridad…
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 04/04/2023
Rol de I&O (2)

 On Premises no puede ofrecer instant

start-up.
 Los canales e integradores pueden
agregar valor.
 Comprender los diferentes mecanismos
de cobro (se están ajustando
rápidamente).
 Terminación del contrato puede ser
compleja (seguridad y migraciones).
 Orquestación y automatización para una
operación como una nube privada.

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Conclusiones y Recomendaciones

04/04/2023
 Heredado del modelo de nube pública, los
proveedores están ofreciendo cada ves más
precios y servicios basados en el consumo.
 La transición a un modelo de almacenamiento
(infraestructura) basado en OPEX es inevitable.
 Asegúrese que todos entienden “el bicho raro” de
la nueva economía.
 Reconozca que el software es la base de la
flexibilidad y el modelo basado en consumo.
 Haga su tarea (ecosistemas).
 No espere que el precio baje hasta renueve el
contrato.

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Sin alimentos

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Conclusiones y Recomendaciones

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Meta

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3.15

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