Planeación estratégica para

proyectos culturales
La acción de planear
• La acción de planear, o planeación, consiste básicamente en el proceso
mediante el cual se analiza la situación actual de un proyecto u
organización, con la finalidad de determinar acciones que permitan
modificar favorablemente los eventos actuales o lograr alcanzar los
objetivos planteados.
• La planeación por lo tanto implica generar una visión de futuro hacia
donde se quiere llegar, pero también identificar una serie de estrategias
para llegar gradualmente a él. En ese sentido, un elemento básico para
iniciar la planeación es identificar los alcances y límites de nuestros
propósitos y objetivos. Para ello será necesario identificar tres niveles:
Planeación estratégica
• Metodológicamente, la planeación estratégica busca generar los objetivos generales
de la organización o proyecto a largo plazo, es decir, contempla o define el rumbo a
tomar en un plazo mayor de tres años, identificando los medios para alcanzar los fines
establecidos.
• Esta planeación tiene como base el pensamiento estratégico generado en los años
sesenta, en los que se buscaba orientar a las organizaciones en su búsqueda de
trascendencia a lo largo del tiempo. El pensamiento estratégico busca respuesta a
cuatro preguntas básicas:
• • ¿Dónde estaba ayer?
• • ¿Dónde estoy hoy?
• • ¿Dónde estaré mañana?
• • ¿Cómo haré para conseguirlo?
La misión
• La Misión
• Es una descripción clara sobre el propósito que se pretende lograr, conteniendo
datos e información que puedan desprender objetivos, estrategias y metas. La
Misión es una frase clara y comprensible, que no debe exceder a un párrafo
sencillo, en el cual se responde a las siguientes preguntas sobre el propósito de
nuestro proyecto:
• • ¿Qué hacemos?
• • ¿Cómo lo hacemos?
• • ¿Para quién lo hacemos?
• • ¿Dónde lo hacemos?
• • ¿Para qué lo hacemos?
La visión
• La Visión
• Es la idea o conjunto de ideas que una organización tiene acerca de lo que desea
llegar a ser en su futuro. Es el propósito de largo plazo que da sentido estratégico a
la Misión, y genera el desarrollo de los planes, proyectos, programas, acciones y
decisiones de negocio o propósito en una organización, y responde a las
preguntas:
• • ¿Qué estaremos haciendo?
• • ¿Cómo lo estaremos haciendo?
• • ¿Para quién lo estaremos haciendo?
• • ¿Dónde lo estaremos haciendo?
• • ¿Para qué lo estaremos haciendo?