LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

 DOCENTE: XIOMARA SALAZAR MERCADO

 ESPECIALIDAD : ADMINISTRACION EMPRESARIAL

 TEMA : EQUIPO DE TRABAJO

 INTEGRANTES :

 DIAZ DIAZ SAHELITA

 GONZALES MONTALVA ERNESTO
 RODRIGUEZ TATYANA
 ZAPATA FALLA ROCIO
 TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es una

labor que se lleva a cabo a
través de un conjunto de
integrantes que tienen un
objetivo común, aunque cada
uno desarrolle sus tareas de
forma individual para
conseguirlo.
 La formación de equipos de
trabajo consiste en reunir a
profesionales con distintas 
habilidades con el objetivo de
cumplir con los objetivos
empresariales. 
¿ CUANTAS
PERSONAS
DEBEN Los equipos de
COMPONER UN trabajo suelen estar
EQUIPO DE conformados entre 2
y hasta 10 personas.
TRABAJO?

La formación de
equipos de
trabajo busca
agilizar,
completar y
perfeccionar este
proceso
 VENTAJAS

La posibilidad de
Aporta seguridad, y
conseguir más Facilita la
equilibrio a todo el
ideas en menor organización
equipo.
tiempo.

Mejora las
capacidades y la La información
actitud de cada grupal es mayor
individuo en la que la individual
empresa
Posible pérdida de tiempo
en la toma de decisiones

Puede haber una

distribución desigual de la
carga de trabajo

Puede ser difícil y requerir

más tiempo
DESVENTAJAS

Hay que tener cuidado con

un posible mal liderazgo

Incapacidad para trabajar

en equipo
 Los equipo de trabajo juegan un papel
importante en la organización ya que
apoyan a que se logren las metas
organizacionales mediante mayor
motivación de los empleados, logro de
niveles mas elevados de productividad,
mayor satisfacción del empleado,
compromiso común con las metas, mejor
comunicación, mayores habilidades para
el puesto y flexibilidad organizacional
orientado los esfuerzos hacia procesos y
CONCLUSION no funciones.