GESTION FINANCIERA I

PROF. : LUCAS ADALBERTO CRUZ INOA

SEMANA 3
HERRAMIENTAS FINANCIERAS
 Herramientas para la gestión financiera:
Es el momento de dar el protagonismo que se merece a la gestión financiera y desterrar su fama de que
requiere altos conocimientos y solo es útil para las grandes compañías. Cualquier empresa, hasta las más
pequeñas, puede reforzar mucho su gestión empresarial aplicando soluciones financieras sencillas.
Lo primero es entender que no es necesario un gran esfuerzo. La mayoría de la información la
proporciona la gestión contable y las fórmulas de aplicación son simples. La contabilidad no es solo una
obligación formal sino una valiosa fuente de información para la administración de empresas, factor clave
para tomar mejores decisiones operativas y estratégicas.
 Las herramientas financieras que debe considerar una empresa son:
Los Estados financieros:
La toma de decisiones
Las proyecciones financieras y aplicación de las políticas de capital de trabajo
Una Buena Administración

 Actualmente toda empresa requiere de herramientas:

Información fundamental
Información sobre productividad
Información para el manejo de recursos escasos
Información sobre las habilidades esenciales
 
 Agrega que la información sobre productividad, tiene que ver con los indicadores que miden el desempeño
productivo de la organización. En esta parte se exponen algunos de los instrumentos financieros que las empresas
deben tener en cuenta para ser competitivas en un mercado globalizado.
Los cuales son:
1-Punto de Equilibrio. - Probablemente este es el más importante para cualquier tipo de empresa, pues
permite conocer cuál es el volumen mínimo de ventas para que el negocio no pierda. Se puede fijar, por ejemplo, el
margen de ganancia que tendrá el precio del producto o servicio ofrecido .
 -Se refiere al nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En ese punto, la
utilidad o ganancia antes de intereses e impuestos (del estado de resultados) es igual a cero.
-Este indicador puede servir como base para la planeación de utilidades, el control de costos y la toma de
decisiones administrativas.
2-Grado de Apalancamiento Operativo. - Se entiende como el uso de los costos fijos dentro de la
estructura general de costos de una compañía. Esto es, al invertir la empresa en activos fijos, generará una carga
por concepto de depreciación, alta o baja, todo depende del monto de la inversión.
 -El desplazamiento que sufren algunos costos variables, como por ejemplo la mano de obra directa,
por costos fijos, depreciación, hacen que las empresas se apalanquen operativamente con el fin de maximizar las
utilidades operacionales.
-El desplazamiento de la fuerza humana por la fuerza mecánica, hace que el costo total unitario se
minimice, lo cual conlleva a que la compañía reestructure su política de precios, haciéndose más competitiva
en el mercado.
3-Grado de Apalancamiento Financiero. - Podría decirse que la capacidad financiera es la primera de
las cinco capacidades que tiene toda PYME, las otras cuatro son inversión, producción, comercialización y
generación de utilidades.
 -Las empresas se apalancan financieramente y utilizan los gastos fijos por concepto de intereses con
el fin de lograr un máximo incremento en las utilidades por acción cuando se produce un incremento
en las utilidades operacionales.
-Es decir, el buen uso de la capacidad de financiación, originada en el uso de la deuda aplicada en activos
productivos, deberá traer como consecuencia un incremento en las utilidades operacionales y, por
consiguiente, también un incremento en la utilidad por acción.
4-Estado de fuentes y usos. - Es un estado financiero que permite identificar si la empresa cumple con el
objetivo de orientar adecuadamente los recursos.
-Como hábito saludable, las pequeñas y medianas empresas deben recopilar su información financiera en
los llamados estados financieros, entre otras herramientas, para garantizar una adecuada toma de
decisiones a nivel interno y promover el buen nombre y la seriedad de la empresa ante entidades financieras,
clientes, proveedores, accionistas, entre otros.
 -Mediante un análisis vertical entre fuentes y usos, la empresa sabrá cómo se ha financiado y su proceder a
la hora de aplicar dichos recursos. Se consideran fuentes de financiamiento la generación interna de recursos, el
incremento de pasivos, los incrementos de rubros que conforman el capital contable y la disminución de activos.
Se considera un uso o aplicación al aumento de los activos, la disminución de pasivos y capital contable y las
pérdidas del ejercicio.
 Gracias

  El secreto de un negocio es que sepas algo que nadie más sabe",

Aristóteles