Modelo de Cambio

de Kotter.

Presentado por : Nicolás Cabezas Pérez.

 John P. Kotter.
Considerado como la gran autoridad en
liderazgo y cambio

Creador de la teoria mas famosa, util y aplicada en

Las organizaciones para gestionar el cambio.

2
El Cambio
El cambio en las organizaciones debe tener
un proceso estratégico, que obedece a los 8
pasos propuestos.

3
1
Establecer sentido de
urgencia
No cambiar es lo mas comodo.

4
2
Formar una coalición.
El cambio en las organizaciones no es
individual.
5
3
Tener una visión.
Atractiva, realizable y buena para el
contexto.
6
4
Comunicar la visión.
Estrategias de comunicación.

7
 5
Facultar a otros para que
actúen de acuerdo a la
visón.
El cambio necesita recursos.
8
 6
Planificar y crear triunfos
de corto plazo.
Victorias tempranas.
9
 7
Consolidar el progreso y
producir más cambio.
Actualizaciones, incentivos y fichas
de estudios. 10
 8
Institucionalizar el
cambio.
Nuevo modo de operaciones. 11
Opiniones.

▰ Los procesos de cambio no son lineales

▰ La organización es de vital importancia
▰ Combinación de distintas herramientas.

12
THANKS!

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