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Su sistema enfatizó por incluir los aspectos internacionalmente famosos de 'justo a tiempo',
'flujo continuo' y sistema de información Kanban. su gran estrategia de reducir
costos/desperdicios en la producción.
reconoció que la mejor manera de administrar los costos era eliminar el desperdicio en
todas sus formas. Al hacerlo, identificó los “Siete Desechos