ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA

MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES

ESCUELA NACIONAL DE SALUD

DINAMICAS DE ORGANISACION Y
PRESENTACION

DOCENTE: Lic. PERCILIANO VILLAZON

CALLE
¿QUE ES UNA DINAMICA SOCIAL?
La dinámica social es el conjunto de todos los movimientos, cambios e
interactividad de todos los miembros de la misma sociedad. Es decir, un
individuo que se forma en una determinada sociedad, en una determinada
cultura interactúa con su entorno de una manera particular y diferente a otro ser
humano.
 DINAMICA DE ORGANIZACION
 Ladinámica organizacional
es una forma de pensar la
organización que facilita
mucho el trabajo con las
personas porque ayuda a
que éstas se entienden a sí
mismas y por lo tanto,
contribuyan a la
organización en coherencia
con sus metas individuales.
DINAMICA DE PRESENTACION
Ejemplos 
 Las dinámicas 1.Cadena de nombres.
de 2.Presentación 
presentación son todas 3.Encontrar la pareja.
4.El juego de las
aquellas actividades, métodos, tarjetas.
ejercicios y sesiones de
carácter lúdico enfocadas a
que los diferentes integrantes
de un grupo, ya sea infantil,
juvenil o adulto, tengan la
oportunidad de presentarse y
de conocer a las otras personas
de ese grupo.
OBJETIVO DE LA DINAMICA
 Las dinámicas de grupos son actividades colectivas que tienen
como objetivo promover la integración entre los miembros de un equipo
y afianzar la confianza entre ellos. Son ejercicios atractivos, siempre
adaptados a las edades y circunstancias de las personas participantes.
VENTAJAS DE LAS DINAMICAS
 Entre sus múltiples ventajas están los siguientes:
 Sentimiento de pertenencia a un grupo. Tener
conciencia de pertenecer a un grupo les aporta
seguridad y fortaleza.
 Autoconocimiento.
 Comunicación y sociabilización.
 Participación y división de tareas.
 Resolución de conflictos.
DESVENTAJAS DE LAS DINAMICAS
 Las desventajas de las dinámicas de son:
 En ocasiones no todos pueden participar.
 Al tener que ser en pequeños grupos, no se
relacionan todos con todos.
 Sepueden crear rivalidades, aunque no es lo
habitual.
 Se requiere utilizar recursos de la empresa.
 Algunas personas no están de acuerdo con sus
roles.