Conocido también

como
DAFO
ó
SWOT

Cuando debes tomar una gran decisión de negocios, una de las cosas más inteligentes
que puedes hacer durante el proceso de planeación es un Análisis FODA.

El análisis es una herramienta analítica que sirve para examinar las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa, organización, país, proceso,
política, etc...
 GESTIÓN
DE
OPERACIONES

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y PORTUARIA

EJEMPLO CLÁSICO
 FORTALEZAS
(FACTOR INTERNO)

•Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las

bebidas no alcohólicas

•Campañas de marketing y publicidad enormes

•Mayor cadena de distribución de bebidas

•Clientela fidelizada

•Poder para negociar los precios con los proveedores

•Fuerte responsabilidad social de la empresa

 DEBILIDADES
(FACTOR INTERNO)

•Concentración en la producción de bebidas carbonatadas

•Portafolio de productos poco diversificado

•Grandes deudas por adquisiciones

•El fracaso de la introducción de nuevas marcas

•Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos

 OPORTUNIDADES
(FACTOR EXTERNO)

•Crecimiento en el consumo de agua embotellada

•Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables

•Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los

mercados emergentes.

•Expansión a través de adquisiciones

 AMENAZAS
(FACTOR EXTERNO)

•Cambio en los hábitos de consumo

•La escasez de agua

•Dólar demasiado fuerte

•Disminución de la utilidad bruta y neta

•Competencia de las marcas de PepsiCo

•Mercado de bebidas carbonatadas saturado

Desarrollo
Sostenible
Reciclaje
Transparencia
 Ejercicio Práctico:
Realizar un FODA de la
empresa en que laboran.
FUNDAMENTO INTERNACIONAL
CNUCYD o UNCTAD (Ingles)
Implantación de un Plan
Promocional en Empresa
Portuaria Quetzal
 FORTALEZAS
Posición geográfica privilegiada.
Personal calificado y competente.
Cumplimiento de compromisos
Certificación en Sistemas de Gestión
(PBIP, BASC, OHSAS 18001, ISO 14,001, ISO 28000).
Disponibilidad de áreas de expansión. FO
OPORTUNIDADES
Posibilidad de expansión de la infraestructura portuaria.
Implementar sistema de pagos y cobros en forma electrónica.
Formación y capacitación del personal por instituciones externas.
Ley de Alianza Público-Privada para inversión.
Adquisición de tecnología moderna.
DEBILIDADES
Falta de seguimiento-cumplimiento del Plan Maestro.
Falta de revisión de normativos y reglamentos.
Falta de un Plan de Mercadeo.
AMENAZAS Insuficiente infraestructura portuaria.
Concesión de puertos salvadoreños Falta un Sistema de Información Gerencial.
Ampliación del Puerto de Chiapas, México
Fenómenos naturales.
Crisis o situación económica mundial.
Incremento de los índices delincuenciales.
Descertificación en sistemas de gestión.
Listos para la....