FLUJOGRAMA DE PROCESOS DE TOMAS DE DECISIONES

IDENTIFICAR EL
PROBLEMA

CRITERIOS DE DECISIÓN Y
PONDERACION

DARLE PRIORIDAD AL
PROBLEMA

SE GENERAN
POSIBLES
DECISIONES NO HAY SUFICIENTE INFORMACIÓN
NO
El EQUIPO DE TRABAJO NO SE INVESTIGA MAS
GENERA RESPUESTAS PROFUNDO
SI
UNO DE LOS MIEMBRO
DEFINE CON MAYOR
DETALLE EL PROBLEMA

EL EQUIPO ESCRIBE LAS

ALTERNATIVAS
 EVALUACION DE LAS
ALTERNATIVAS

SELECCIÓN DE LA MEJOR
ALTERNATIVA

APLICACIÓN DE LA
DECISION

EVALUACIÓN DE LOS
RESULTADOS Y FIN
DEL PROCESO