INTENGRANTES :

 KATYA ROSIO MOLLE FERNANDEZ

LUIS CARLOS BELLEZA CHAPIAMA
TONY VLADIMIR CUBA ESPINOZA
Caso practico - LÁCTEOS S.A
 Caso practico - LÁCTEOS S.A
¿Como respondería al memorando en el caso que usted fuera
gerente general?
Al ser gerente general, ya tengo ciertas competencias gerenciales que
han ido contribuyendo al éxito de mi empresa, si bien he tenido una
planeación estratégica a través de una constante supervisión y control,
estaría de acuerdo en analizar y estudiar la nueva forma de planeación
durante un tiempo determinado puesto que este jefe de departamento
ha demostrado ser competente y tener buena reputación, y en el mejor
de los casos estas nuevas ideas podrían generar mejores utilidades y
lograr los objetivos planteados en la empresa.
¿ cuales son las ventajas y desventajas del proceso de
planeación y del propuesto?
Ventajas de planeación
o ACTUAL;
o División del trabajo: el cual permitirá una
mayor productividad en la organización, y se
puedan lograr las metas planteadas.
o PROPUESTO:
  Trabajo en equipo: las propuestas de
colaboradores serán tomadas en cuenta y
además existirá mayor libertad para que
puedan demostrar sus habilidades y
competencias.
Desventajas de planeación
o ACTUAL;
o Incertidumbre y riesgo al no saber si se
podrá llegar a los objetivos propuestos con
esta nueva formade planeación.
oPROPUESTO:
o  Tiempo para la obtención de resultados y
comprobación para saber si la planeación
propuesta fue efectiva
 Caso practico - LÁCTEOS S.A
¿Qué factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo a la implantación del
proceso de planeación propuesto?

Factores:
Personal capacitado en la organización.
Recursos financieros disponibles.
Gerentes competentes.
Comunicación efectiva entre los miembros de la organización al
tener iniciativa de que haya un continuo mejoramiento en la
empresa.