No 10

Gabriel Lutz 173507

Valentina Cabrera 193036
Sebastian Parolin 155659
Allyson Guinea 187340
Netflix (streaming) Repulsión Atracción

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A10
NS (Cable) Repulsión Atracción

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A10
Barreras Entrada Netflix (streaming)
A1 Netflix tiene economía de escala ya que puede bajar los costos pagando los derechos de las
peliculas/series por ‘paquetes’.
A2 Tomamos en cuenta al producto como el contenido que ofrece la plataforma Netflix. Este
contenido se puede encontrar en otras plataformas pero sin embargo, hay contenido que
Netflix no tiene. Por ejemplo: deportes.
A3 Viene de la mano de diferenciación del producto. Cuando queremos utilizar el servicio, decimos
“vamos a ver Netflix”.
A4 No es fácil ingresar en los distintos canales de distribución. Ejemplos: ingresar a todos los
televisores Smart que tienen Netflix, o ingresar a todas las Smart box.
A5 Como el contenido no es propio, Netflix necesita capital para generar acuerdos comerciales con
las empresas que tienen los derechos de autor.
A6 Se necesita una infraestructura adecuada para brindar un servicio estable. Ademas, el manejo
de información que se maneja de los usuarios necesita de herramientas de BigData.
A7 Esta relacionado con la necesidad de capital, siendo el insumo el contenido que Netflix brinda.
Un ejemplo claro es que, si Netflix quiere obtener la exclusividad de algun producto, no es fácil
acceder a ellos y por ende, necesita capital.
A8 No existe ninguna ley que regule los servicios de streaming en Uruguay.

A9 Es necesario brindarle una buena experiencia al usuario para mantenerlo.

A10 El costo de cambio a clientes lo tomamos muy bajo ya que basta con darse de baja de una
plataforma e ingresar a otra, sin ningún tipo de costo adicional al costo de la plataforma en sí.
Barreras Entrada NS (Cable)
A1 Los canales de televisión tienen economía de escala ya que puede bajar los costos pagando los derechos de los
contenidos por ‘paquetes’.
A2 Generalmente todos los servicios de cable ofrecen el mismo contenido, más allá de alguna diferencia. Por lo
tanto, la barrera de diferenciación del producto es baja.
A3 No hay una clara identificación de la marca, aunque si del producto. Por ejemplo: si nosotros queremos ver
television, decimos “vamos a ver televisión” y no decimos “vamos a ver NS”. Esto va de la mano con la baja
diferenciación del producto.
A4 Hoy en día los canales de television tienen su propio cable. Por lo tanto, para ingresar al canal de disrtibución
debemos pedirles a estos que promocionen el nuevo producto, lo cual va a ser difícil porque van a querer
promocionar el suyo.
No lo ponemos en 10 ya que hay otros canales de distribución como por ejemplo internet y la radio.
A5 Esta barrera está ligada con la barrera de Acceso a nueva tecnología, ya que los insumos se pagan en una
moneda distinta a la uruguaya. Como la recuperación de capital no es inmediata, la inflación y la tasa de
cambio afectaría el crecimiento de la empresa.
A6 Debe realizarse una alta inversion inicial debido a la instalación de la red de cableado y la compra de
equipamiento e insumos.
A7 Está relacionada con A5 y A6.

A8 Encontramos una barrera de caracter jurídico ya que, quien desee prestar un servicio de cable debe tramitar
una licencia e instalar una nueva empresa. Durante el período en el cual se tramita la licencia, las empresas
competidoras existentes se preparan con distintas estrategias para hacer más dificil el ingreso.
A9 Es necesario brindarle una buena experiencia al usuario para mantenerlo.

A10 Como indicamos en A8, las empresas existentes pueden generar promociones para que el costo de cambio a
clientes sea mayor ya que puede ofrecer las mismas con contratos de permanencia.
OPORTUNIDADES Netflix (streaming)
Posicionamiento de Marca

Contenido original/atractivo de muy buena calidad para cualquier tipo de

usuario
Personalización

Presencia en muchos paises

Plataforma estable

No tiene publicidad

Se puede ver el contenido en Smartphones, sin necesidad de tener una

television.
OPORTUNIDADES NS (Cable)
Servicio al cliente/recurso humano calificado

Cobertura

Calidad

Precio

Convenios con proveedores de otros servicios

Promociones y beneficios

Instalaciones físicas

Instalaciones gratuitas
AMENAZAS Netflix (streaming)
Nuevos competidores (Disney, HBO, etc)

Piratería

Lenta actualización del contenido (las películas del cine se incluyen años
después)
Dependencia de los proveedores

Dependencia de internet

Limitada oferta de idioma

Período de prueba corto

AMENAZAS NS (Cable)
Cambio en la legislación

Tipo de cambio afecta los costos de las empresas

Que los streamings incluyan deporte y noticias, etc

Oferta televisiva

Publicidad

Falta de actualización en la tecnología (calidad de la imagen)