OBJETIVOS:

Anticipar los posibles problemas antes de que se presenten.

“La planeación financiera en un proceso que, en el mejor de los casos, nos

evita tropezar con el futuro”

PLANEACIÓN FINANCIERA Y
CRECIMIENTO A LARGO PLAZO
BOSTON CHICKEN
Caso de falta de planeación financiera.

1993 = 42.5 millones usd.

1997 = 462.4 millones usd.
Crecimiento 82% anual.
PROBLEMAS: Calidad.
Competencia.
Endeudamiento.
178 de las 1143 distribuidoras.
El plan es incorrecto, la
planeación es correcta.
Enfoque del porcentaje de ventas.

Inversión que necesitará la empresa en nuevos activos.

Grado de apalancamiento financiero.

Cantidad de dinero necesaria para pagar a los accionistas.

Liquidez y capital de trabajo.

Planeación financiera.
La manera como se lograrán las metas financieras.

CRECIMIENTO
V
E
N Caso de Cott Corp.

T
A
S
¿Qué se puede lograr con la
planeación financiera?
Planeación VS Planificación.

•Acrecentar el valor para los accionistas.

•Participación de mercado.
•Rendimiento sobre el capital.
•Apalancamiento financiero.

Verificar que las metas y los planes son factibles.

Conciliar metas y objetivos.
Crecimiento del 12% y reducción del endeudamiento de 40% al 20%.
 Componentes de un modelo
sencillo de planeación financiera.
Un modelo básico posee 6 componentes.

Pronostico de ventas.- tasa, activos, financiamiento.

Estados financieros proforma.- balance general, estado de resultados y FE.
Requerimientos de activos.
Requerimientos financieros.
CONEXIÓN.
•Activos totales exceden a pasivos totales y al capital.
•Faltante o excedente.
•Mucho capital vs Pocas oportunidades.
•Poco capital vs Muchas oportunidades.

Supuestos económicos.- tasas de interés y tasas fiscales.

Ejemplo de un modelo sencillo.
COMPUTERFIELD CORPORATION.
Estado de Resultados
Ventas 1000
(-) Costos 800
TOTAL 200

COMPUTERFIELD CORPORATION.
Balance general
Activos 500 Deuda 250
Capital contable 250
TOTAL 500 TOTAL 500