GESTIÓN DE PROYECTOS

• AREAS DEL CONOCIMIENTO Y PROCESOS

 GESTIÓN DEL ALCANCE
(es el más impactante¡¡¡)

• ES EL OBJETIVO, EL ENTREGABLE TOTAL:

• Metas
• Características
• Exigencias
Compromisos ….todos medibles o verificables que figuran en:
• ET
• Acuerdos etc.
GESTIÓN DEL ALCANCE
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA GESTIÓN DEL ALCANCE

1 PLANIFICACIÓN LA GESTIÓN DEL ALCANCE

2 Recopilar los requisitos
3Definir el Alcance
4 Crear las EDT7/WBS

5 Validar el Alcance
6 CONTROLAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE
GESTIÓN DEL ALCANCE
1 LA PLANIFICACIÓN 1
GESTIÓN DEL ALCANCE
1 LA PLANIFICACIÓN 1
GESTIÓN DEL ALCANCE
1 LA PLANIFICACIÓN 1
 GESTIÓN DEL ALCANCE
RECOPILACIÓN DE REQUISITOS 2
 GESTIÓN DEL ALCANCE
RECOPILACIÓN DE REQUISITOS 2
GESTIÓN DEL ALCANCE
Enunciado del alcance 3
 GESTIÓN DEL ALCANCE
Crear la Estructura de Desglose de Trabajos 4
 GESTIÓN DEL ALCANCE
Crear la Estructura de Desglose de
Trabajos 4
GESTIÓN DEL ALCANCE
Validar el Alcance 5
GESTIÓN DEL ALCANCE
Controlar el Alcance 6