TEMA: HORIZONTE DEL PLANEAMIENTO

GRUPO N° 4
CARLOS FIGAROA, Silvia Cristina
CONDE MEJIA, Danny
ERAZO CORDOVA, Arnel
MATUTE SOTO, Luis Rafael
MENDOZA GAVILAN, John
PAUCAR JOTA, María Elena
ROMERO RAMIREZ, Norma Elizabeth

DOCENTE: Mg. Maria del Carmen Rosillo de Purizaca

23 de febrero de 2022
 HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN

Al mencionar lo que es el Plan

Estratégico de una empresa,
hace referencia al plan
maestro en el que la alta
dirección recopila las
decisiones estratégicas
corporativas dentro de la
empresa.
 DECISIONES ESTRATÉGICAS

Más de 10-15 1 año o

3-5 años
años menos
• Decisiones • Decisiones • Decisiones
estratégicas estratégicas operativas.
de mayor de largo
alcance. alcance.
TIPOS DE HORIZONTE

Mediano
• Planes plazo • Táctica1-3
estratégicos • Para 3 o años
más años.

Largo plazo Corto plazo

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
COCA COLA
 MISIÓN

Define el objetivo de Coca-

Cola a largo plazo como
empresa, y es el criterio de
peso de las actuaciones y
decisiones que tomamos
para lograr tres metas
fundamentales:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de
optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la
diferencia
 VALORES

Liderazg Diversida
Calidad
o d

Colaboración Pasión

Integrida Rendir
d cuentas
 VISIÓN

Personas
Es el marco del plan de trabajo y
describe lo que se necesita lograr para Productivida
conseguir la Bebidas
d
máxima sostenibilidad, calidad y creci
miento. Con ella, se pretenden lograr
unos objetivos adaptados a diferentes
ámbitos:

Beneficio Socios

Planeta
 UNA CULTURA GANADORA

Nuestra cultura ganadora define las

actitudes y comportamientos que
serán necesarios para hacer de
nuestra VISIÓN 2020 una realidad.
 NOS CENTRAMOS EN EL
MERCADO

Nos centramos en las Salimos al mercado:

necesidades de nuestros escuchamos, Poseemos un punto de
consumidores, clientes observamos y vista global.
y franquiciados. aprendemos.

Nos centramos en la
ejecución en el
Nuestra curiosidad
mercado cada día. es insaciable.
 TRABAJAMOS DE MANERA
INTELIGENTE

Tenemos la valentía
Actuamos de de cambiar nuestro Trabajamos de
forma urgente. camino cuando es forma eficiente.
necesario.

Estamos
Siempre intentamos
abiertos al mejorar.
cambio.
 NOS COMPORTAMOS COMO
PROPIETARIOS

Aprendemos de los
resultados anteriores
de lo que funcionó y
Recompensamos a de lo que no.
nuestra gente por
asumir riesgos y
Administramos los encontrar mejores
activos del sistema y formas de solucionar
nos centramos en la los problemas.
Tomamos creación de valor.
responsabilidad por
nuestras acciones o
por nuestra falta de
acción.
SOMOS NUESTRA MARCA

Inspiramos
creatividad, pasión,
optimismo y
diversión.
GRACIAS.