0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
6 vistas12 páginas
El documento describe la importancia de la comunicación en el liderazgo. Explica que sin comunicación no puede haber liderazgo ya que los líderes deben ser capaces de comunicar e influir en las personas. También destaca que una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo permite que todo fluya de manera natural y evita conflictos. Finalmente, señala que cuando no existe una comunicación efectiva, los índices de motivación disminuyen y la productividad se reduce.
El documento describe la importancia de la comunicación en el liderazgo. Explica que sin comunicación no puede haber liderazgo ya que los líderes deben ser capaces de comunicar e influir en las personas. También destaca que una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo permite que todo fluya de manera natural y evita conflictos. Finalmente, señala que cuando no existe una comunicación efectiva, los índices de motivación disminuyen y la productividad se reduce.
El documento describe la importancia de la comunicación en el liderazgo. Explica que sin comunicación no puede haber liderazgo ya que los líderes deben ser capaces de comunicar e influir en las personas. También destaca que una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo permite que todo fluya de manera natural y evita conflictos. Finalmente, señala que cuando no existe una comunicación efectiva, los índices de motivación disminuyen y la productividad se reduce.
COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO TECNICATURA SUPERIOR EN PRECEPTORIA
2020 Lic. Cesar Fabián I.S.C.L.A
TSGA 2018 - EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Instituto Superior Cultural Latino Americano CONCEPTOS “Sin Comunicación, no puede haber Liderazgo” El ser humano por naturaleza posee necesidades sociales como es ser parte de la sociedad, relacionarse con las personas, pertenecer a grupos sociales entre otros La comunicación es un elemento clave, para poder llevar a cabo esta necesidad, las organizaciones en la actualidad se mantienen constantemente comunicándose entre sí, ya sea internamente, con clientes externos, o miembros de la sociedad etc.
ISCLA- 2020 – DINAMICA DE GRUPOS
CONCEPTOS Cuando hablamos de “Sin comunicación no puede haber liderazgo” ¿A que nos referimos?
Una de las principales cualidades de un líder es que debe ser capaz
de comunicar y lograr influenciar a las personas, si la comunicación no existe, no habrá seguidores entonces, no habrá liderazgo
ISCLA- 2020 – DINAMICA DE GRUPOS
LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO La motivación de los grupos de trabajo, depende enormemente de la comunicación que posee el líder con el equipo. El líder debe de ser capaz de transmitir la estrategia y la visión de la empresa, así como también los objetivos específicos de su organización.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO Una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo, permite que todo fluya de una manera natural. Evitando de esta forma conflictos y problemas que pueden surgir en el equipo debido a la ineficiencia a la hora de transmitir lo que se desea.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO Cada miembro de un equipo de trabajo posee unas funciones específicas donde la comunicación debe de ser efectiva de ambas partes, tanto entre los miembros del equipo, así como entre los miembros y el líder de equipo.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO Para ser un verdadero líder debe existir una buena comunicación y su forma de decir las ideas, los lideres mas eficaces saben manejar las emociones, propias y de sus colaboradores, porque comprende que su eficacia no depende solo de lo que dicen y hacen sino del modo que en que lo hacen.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
Los principales problemas de las personas existen cuando hay una mala comunicación. 1. Los Índices de motivación disminuyen entre los miembros del equipo. 2. Los seguidores deciden seguir o no al Líder 3. Crea un impacto directo en la calidad del trabajo y productividad reduciéndolos notablemente. ¿Que pasa cuando no existe una Comunicación Efectiva?
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
Los principales problemas de las personas existen cuando hay una mala comunicación.
4. Los miembros del equipo tienden a perder el enfoque y los
objetivos principales de la organización, siendo su esfuerzo dirigido a otras actividades. 5. Puede ocasionar frustraciones en los miembros del equipo, problemas y conflictos a la hora de las negociaciones.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
COMUNICACIÓN EFECTIVA Ser preciso es importante, pero generar una conexión que permita la comprensión lo es aun mas. El punto de vista de cada persona constituye una perspectiva única de una realidad mas amplia.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
CON BUENA COMUNICACIÓN El Líder a través de sus actuaciones verbales y no verbales se transforma en el principal gestor del clima emocional de un equipo u organización, lo que se traduce en que los colaboradores acudan al líder en busca de contacto emocional, de empatía, de comprensión y contención.
ISCLA 2020– DINAMICAS DE GRUPOS
SABER ESCUCHAR Es importante que el líder siempre escuche, dejando de lado todo todo el ruido comunicativo que genera la auto insuficiencia. “el líder escucha a los cínicos porque diseccionan con frialdad los problemas, también siempre presta atención a los entusiastas, siempre dispuestos a colaborar, pero se preocupa sobre todo en la mayoría silenciosa: aquellos que no hablaran si no les pregunta