MANTENIMIENTO DE

INSTALACIONES Y EQUIPOS.

INTEGRANTES
GABRIEL ARELLANO
LIZ TORRES
ELIS CARRERO
SUSANA VIELMA
HEBERT QUINTERO
Falla por Semana Cantidad de semanas pasadas Frecuencia Relativa
(Fracción y Porción)

2 5 5/40 0.125

3 11 11/40 0.275

4 13 13/40 0.325

5 6 6/40 0.15

6 4 4/40 0.1

7 1 1/40 0.025

40 1
 Costo Total
SI/SNI 2 3 4 5 6 7
esperado.

2 0$ 60$ 120$ 180$ 240$ 300$ $114

3 25$ 0$ 60$ 120$ 180$ 240$ $64,635

4 50$ 25$ 0$ 60$ 120$ 180$ $38,625

5 75$ 50$ 25$ 0$ 60$ 120$ $40,25

6 100$ 75$ 50$ 25$ 0$ 60$ $54,625

7 125$ 100$ 75$ 50$ 25$ 0$ $77,5

P(sin) 0.125 0.275 0.325 0.15 0.1 0.025

CUANTOS MICROPROCESADORES DE REFACCIÓN DEBE PLANEAR ALMACENAR EL SEÑOR
LAMBRITO AL PRINCIPIO DE CADA SEMANA, PARA MINIMIZAR LOS COSTOS COMBINADOS
DE POSESIÓN Y ADICIONALES DE COMPRA A UN FABRICANTE ESTADOUNIDENSE? CUAL
SERIA EL COSTO ESPERADO DE CADA SEMANA?
CON BASE A SU RECOMENDACIÓN EN EL INCISO NUMERO 1, CUAL ES LA PROBABILIDAD
DE QUE SE QUEDE SIN EXISTENCIA LA SEMANA SIGUIENTE?
EL CONTRATO CON EL PROVEEDOR DE MALASIA DEBERÁ RENEGOCIARSE EL PRÓXIMO
MES. QUE CAMBIO ES EN EL ARREGLO DEL SUMINISTRO SUGERIRÍA AL SEÑOR LAMBRITO
PARA QUE LOS INTENTE INCORPORAR EN EL CONTRATO?
QUE OTROS FACTORES DEBERÍAN CONSIDERARSE EN LA DECISIÓN DE CUANTOS
MICROPROCESADORES DE REFACCIÓN ALMACENAR? DE QUE MANERA ESTOS
FACTORES CAMBIARÍAN SU RECOMENDACIÓN DEL INCISO NUMERO 1?