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CONSOLIDACION DEL CENTRO DE INFORMACION

TURISTICO DE COLOMBIA -CITUR-

Viceministerio de Turismo, Sep. 11 de 2018

Dirección de Análisis Sectorial y Promoción

erestepo@mincit.gov.co
@Edison_Resce
@Citurcol

GD-FM-016 V4
Qué es

Definición
CITUR: Centro de Información Turística de Colombia
SITUR: Sistema de Información Turístico Regional

La dinámica turística nacional es fruto de la gestión que a nivel subregional se viene


dando y por eso cada día es más importante monitorear las regiones mediante el
fortalecimiento de operaciones estadísticas que brinden al país la información para
caracterizar el turismo y generar estándares que permitan la comparación e integración
estadística sectorial a nivel nacional e internacional.

De esta forma, para que CITUR brinde un adecuado desarrollo y promoción del sector,
se requiere su consolidación para brindarle al país información consistente y confiable
sobre el sector turismo y que brinde la posibilidad de realizar comparaciones entre
regiones y países.

El trabajo articulado con los gremios y con DANE como autoridad estadística y
coordinador del Sistema Estadístico Nacional –SEN- nos permitirá consolidar a CITUR
como líder en la generación de información estratégica que permita formular políticas
de gobierno y el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones en el sector
turismo.
Normativa

Estudios e Indicadores: para


Decreto 210/2003/Art.27
tener planes, políticas y
programas

Sistema Nacional de Decreto 2785/2006/Art.8


Estadísticas
-CITUR-
Orientar a entes territoriales en
implementar sistemas de
información: toma de decisiones y
políticas regionales de desarrollo
- SITUR-
Estructura CITUR-SITUR

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Estructura CITUR-SITUR actual

Atlántico
Magdalena
Desarrollo Bolívar
Cesar
regional
sostenible
N. Santander

2. Presencia institucional
articulada a nivel regional Antioquia Santander
Boyacá
y fortalecimiento de la
institucionalidad regional: PCC

Valle del
Cauca Meta

Cauca

Caquetá

Fase I
Fase II
Fase III
En proceso
Estructura CITUR-SITUR

San Andrés y La Guajira


Providencia Atlántico
Magdalena
Cesar

Bolívar N. Santander

2018-2019
Antioquia Santander Arauca

Chocó Boyacá
PCC
Vichada
Valle del
Cauca Meta
Guainía
Cauca
Guaviare
Nariño
Caquetá Vaupés
Putumayo

Amazonas
Estructura CITUR-SITUR
Estructura CITUR-SITUR

SDMX
¿ COMO FUNCIONA?

•Statistical Data and Metadata Exchange. Es una herramienta creada por las
organizaciones Europeas ( EUROSTARS, FMI, ONU, BANCO MUNDIAL), con el fin de
intercambiar eficientemente datos y metadatos estadísticos.

•Es una Norma ISO diseñado para describir datos y metadatos estadísticos, normalizar
su intercambio y mejorar la distribución eficaz de a través de las organizaciones de
estadística y similares.

•Para ingresar a OCDE hay que demostrar consistencia estadística, este estandar nos
permite tenerlo

¿PARA QUE SIRVE?

•Para intercambiar y difundir datos-metadatos.


•Homogenización de información.
•Es una norma ISO 17369: 2013 , utiliza software libre aplicable a cualquier
organización.
Inversión desde 2015
Apertura Extensión 1 Extensión 2 Extensión 3 Total Operador Inicio
Magdalena 732.800.000 108.408.154 501.320.000 711.189.355 2.053.717.509COTELCO 2015
Antioquia 836.600.000 279.789.154 626.267.000 602.583.751 2.345.239.905FENALCO 2015
PCC 1.135.940.000 108.003.000 682.053.000 830.642.015 2.756.638.015CAMARA DE COMERCIO DE ARMENIA 2015
Santander 1.044.680.000 113.159.654 530.014.500 764.220.380 2.452.074.534CAMARA DE COMERCIO DE BUCARAMANGA 2015
Norte de
2016
Santander 780.000.000 541.959.060    1.321.959.060CORPORACION MIXTA DE TURISMO
Meta 381.000.000 620.257.750    1.001.257.750GOBERNACIÓN DE META 2016
Boyacá 732.800.000 466.285.000    1.199.085.000GOBERNACIÓN DE BOYACÁ 2016
CORPORACIÓN MIXTA CARTAGENA DE
2016
Bolivar 750.000.000 172.241.000 701.552.600  1.623.793.600 INDIAS
Cauca 707.039.000 495.147.814    1.202.186.814CORPOCAUCA 2017
Valle del Cauca 819.295.000 793.953.720    1.613.248.720COTELCO 2017
Caquetá 711.175.000       711.175.000ALCALDIA DE FLORENCIA 2017
Cesar 699.224.500       699.224.500CAMARA DE COMERCIO DE VALLEDUPAR 2018
Atlantico 563.512.000       563.512.000COTELCO 2018
Nariño 597.535.000       597.535.000GOBERNACIÓN DE NARIÑO 2018
Vaupes 693.848.540       693.848.540GOBERNACIÓN VAUPES - ALIANZA PRIVADA 2018
GOBERNACIÓN DE VICHADA - ALIANZA
2018
Vichada 744.506.500       744.506.500 PRIVADA
GOBERNACIÓN DE AMAZONAS - ALIANZA
2018
Amazonas 686.714.000       686.714.000 PRIVADA
GOBERNACIÓN DE PUTUMAYO- ALIANZA
2018
Putumayo 687.453.000       687.453.000 PRIVADA
GOBERNACIÓN DE GUAINIA - ALIANZA
2018
Guainia 693.264.000       693.264.000 PRIVADA
GOBERNACION DE CHOCÓ - FENALCO
2018
Chocó 1.084.851.600       1.084.851.600 ANTIOQUIA
Cundinamarca 443.831.920       443.831.920IDECUT 2018
CITUR 244.800.000 55.200.000 300.000.000  600.000.000VICEMINISTERIO DE TURISMO 2015-2019
15.770.870.060 3.754.404.306 3.341.207.100 2.908.635.501 25.775.116.967
Asignación de operador

Presentación de proyecto Entre los participantes, se


ante entidades de la región escoge la entidad operadora

Se formula proyecto estándar Se da viabilidad y se radica


(6 mediciones y plataforma) ante FONTUR

Se realizan los ajustes que El proyecto pasa a Comité


sean requeridos de acuerdo a Directivo de FONTUR
lo que manifieste FONTUR

Se asigna recursos y Se ejecuta, se controla, se


supervisión externa divulga
Inversión Entidades

A continuación una relación del costo promedio anual que aporta MINCIT:

COSTO PROMEDIO COSTO PROMEDIO


ITEM ANUAL/SITUR MEDICION/SITUR
Personal SITUR (Coordinador,
encuestador, 447.000.000 17.192.308
Plataforma única vez 200.000.000 
647.000.000 

Los precios de cada SITUR para el tema de personal varían de


acuerdo a:
* Desplazamientos a pueblos de
vocación turística
* Numero de PST

Todos los SITUR tienen 6 operaciones


estadísticas con 26 mediciones al año
Inversión Entidades

A continuación una relación del costo promedio anual que aportan los
territorios para SITUR, los cuales no se cofinancian a través de FONTUR

ITEM COSTO PROMEDIO ANUAL/SITUR


Hosting, dominios, correo electrónico, otros 2.000.000
Servicio de Mailing 3.840.000
Espacios oficinas (incluye servicios públicos) 30.464.000
Material de oficina, servicio de mensajería 2.493.000
Equipos de oficina 14.720.000
Servicios de telefonía, internet 18.330.010
Servicio de comedor 15.360.000
Comunicaciones, Publicidad, Gestión de contenidos 19.200.000
Gastos Financieros 2.533.417
Pólizas 15.297.813
Honorarios mantenimiento de sistemas 21.146.112
Otros administrativos y contables 37.743.045
183.127.397
Estrategias de sostenimiento

• Contrapartidas de entes proponentes y aliados


- SITUR funciona mediante app, ellos aportan logística, hosting, publicidad, etc.

• Inclusión de SITUR como programa estratégico en la política pública de los territorios


- Con esto se intenta establecer contrapartidas en dinero que soporten el proyecto.

• Proyecto presentado y aprobado por DNP con vigencia 2018-2021. Fue catalogado
como uno de los mejores proyectos formulados ante esta entidad en 2017 ya que
demuestra y el por qué y el para qué de la inversión solicitada.

• Dependiendo del aliado que maneje SITUR en la región, estos portales pueden
dinamizarse y conseguir recursos propios integrando herramientas de e-commerce.
Ejemplo: SITUR PCC

• Con DNP se ha explorado la posibilidad de obtener recursos por medio de apoyo


internacional. DNP ha estimado que el turismo será generador importante de
desarrollo para este país en los próximos años.
Mediciones de SITUR

Medición estándar:

•Generar estándares que permitan la comparación e integración estadística


sectorial a nivel nacional e internacional.
•Se busca fortalecer la oferta de operaciones estadísticas que brinden al país la
información para caracterizar el Turismo

Que se va a medir:
A.Caracterizar los visitantes y los viajes turísticos con recolección de datos
mensuales. (Medición del turismo receptor).
B.Caracterizar los viajes turísticos con medición en los periodos Diciembre-
Enero, Semana Santa y Junio-Julio. ( Medición turismo interno y emisor).
C.Medir el impacto de la industria turística en la generación de empleo con
recolección de datos trimestrales.
D.Caracterizar la oferta turística con recolección de datos trimestrales
E.Muestra Maestra de PST
F.Medición de turismo sostenible: Ambiental, económico, socio-cultural
G.Mediciones piloto de turismo especializado: MICE, Étnico, deportivo, etc.

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3. Características de
SITUR

Caracterización
de los flujos de
turistas y
medición del
gasto
(Demanda)

Impacto del Turismo Turismo


emisor y
turismo en
el empleo como un turismo
interno
(Oferta)
sector (Demanda)

económico

Caracterización
de la industria
del turismo
(Oferta)
Características
3. del SITUR
Características de
SITUR
Lugares y
actividades
Motivo de Duración
viaje de la
estancia

Perfil Tipo de
grupo de alojamient
viaje o

Gastos
antes,
Perfil durante y
después
Forma de Percepció
enterarse n del viaje
de la a la región
región
3. Características de
SITUR
Estrategias:

•Fortalecimiento de páginas WEB (Social Media, E-Comerce, minería de


texto, etc.)
•Creación y/o fortalecimiento de páginas WEB
•Rediseño del portal CITUR
•Integración de las páginas regionales a CITUR
•Estandarización de formatos de páginas WEB y creación de marca CITUR-
SITUR con el apoyo de Marca País

Trabajo Inter regional:


•Asociatividad
•Cooperación horizontal
•Replicas en otras regiones
4. Medición Estándar
CITUR-SITUR
Portal SITUR Santander
Portal SITUR Antioquia
Portal SITUR Boyacá
Portal SITUR PCC
Portal SITUR Magdalena
Portal SITUR Meta
Portal SITUR Valle del Cauca
Portal SITUR Norte de
Santander
4. Medición Estándar
CITUR-SITUR
Se requiere de la consolidación de un sistema de
información que guarde coherencia con la contabilidad
nacional:
•Información consistente y confiable
•Brinde la posibilidad de realizar comparaciones entre
regiones y el país.
•Consolidar con el DANE la Cuenta Satélite de Turismo:
gestión de micro datos.
•Acudir a fuentes de información certificadas.
•Política de estadísticas del sector coordinada por
MINCIT.
•Estandarización mediante aprobación del comité técnico
de estadísticas de servicios.
MUCHAS GRACIAS!!

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