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Participación y Desarrollo Julio 2-15
Participación y Desarrollo Julio 2-15
• RESPONSABILIDAD JURIDICA
• MINORIAS RACIALES Y DIVERSIDAD
CULTURAL
• BIENES CULTURALESY RECURSOS
NATURALES
• RELACIONES EXTERIORES
• IDIOMA
CN
LEYES
DECRETOS
RESOLUCIONES
Son
1. Pluridimensionales, cuando se elaboran estas políticas
públicas, muchas veces, aunque focalicemos la atención en
un aspecto concreto de la seguridad, finalmente los efectos
de esta política pública se perciben en otros ámbitos de la
sociedad que no habían sido previstos en la misma
UNIDAD II
ELABORACIÓN DE DIAGNOSTICOS DELITOS Y FENOMENOS
Alcance estratégico
- Instrumento de gestión para articular las acciones que tienen como objeto directo mejorar la seguridad y la
convivencia ciudadana en la entidad territorial.
- Debe guardar relación con las competencias del Alcalde o Gobernador en materia de seguridad y convivencia
- Determinar la inversión en materia de seguridad y convivencia ciudadana
Horizonte temporal
El PISCC debe tener un horizonte mínimo de 4 años y se recomienda formularlo en el primer año de gobierno.
Correspondencia
Orientado a
con el programa de
gobierno
resultados La seguridad y la
convivencia ciudadana en el
Plan…
Estratégico Evaluable
El Gobernador y el Alcalde
son la primera autoridad en
materia de seguridad y
convivencia en su territorio y
Diferencial e Promotor de
incluyente equidad
en consecuencia deben
establecer estrategias
sectoriales en su plan de
desarrollo
UNIDAD III
Formulación del PISCC
Estrategias y proyectos
OBJETIVO
Conocer los lineamientos de política pública en materia de Seguridad y Convivencia Ciudadana
emitidos por el ámbito nacional, así como el marco normativo vigente en la materia, con el fin de
incorporarlos a la planeación estratégica de la entidad territorial, atendiendo a las
particularidades y especificidades del mismo
Acciones:
*Revisar los lineamientos
estratégicos establecidos en la
PNSCC
*Reconocer las disposiciones
en materia de seguridad y
convivencia ciudadana
contenidas en el PND 2014-
Involucrados:
2018
Responsable: Equipo de gobierno, Policía,
* Revisar las disposiciones
Alcalde o Gobernador Representantes de las
normativas y verificar el grado
entidades del nivel nacional
de aplicación de las mismas en
con presencia en el territorio
la entidad territorial
* Consultar las cartillas
Preguntas Frecuentes y
respuestas al Alcalde sobre la
gestión territorial de la
seguridad y la convivencia
ciudadana.
OBJETIVO
Identificar y caracterizar las problemáticas y fenómenos sociales que ocasionan inseguridad y
violencia, así como, los hechos o comportamientos que afectan la convivencia en la jurisdicción,
con el fin de priorizarlas para poder atenderlas de manera integral.
Acciones:
*Realizar un análisis estadístico
del comportamiento de delitos
Involucrados: y contravenciones
Policía, Medicina Legal, * Priorizar las problemáticas
Responsable:
Observatorios, Comisarías de teniendo en cuenta la
Alcalde o Gobernador
Familia, Inspecciones de magnitud, gravedad,
Quién este designe por parte
Policía, ICBF, Secretaría de capacidades institucionales y
de su equipo de gobierno para
Salud, Secretaría de Educación, competencias y atribuciones de
liderar esta tarea
Fiscalía, Personería, las autoridades para atenderlas
Defensoría, entre otros. *Establecer posibles factores
generadores de las
problemáticas o factores de
riesgo
Ser una herramienta para los Alcaldes y Gobernadores que les permita valorar y
comprender los problemas de seguridad y convivencia ciudadana y proponer
soluciones de corto, mediano y largo plazo
Permite lograr…
Insumo para…
1. Análisis
2. 3. Análisis de
estadístico de Identificación
posibles
delitos y y priorización
causas y
contravencio de
factores de
nes problemática
riesgo
s
Objetivo:
Recolectar, ordenar
Responsable directo:
y analizar la Información estadística Funcionario designado por *Radiografía inicial de la
información (indicadores mínimos a el Alcalde o Gobernador situación de seguridad y
*¿Qué esta ocurriendo en tener en cuenta):
estadística materia de delitos? *Homicidio: Número y tasa -
convivencia en el municipio
Involucrados: o departamento: respuesta
disponible en *¿En dónde? (Barrios, PONAL Policía
Comunas) a las preguntas orientadoras
materia de delitos y -*Hurto común (personas, Observatorios
*¿Con qué intensidad y
contravenciones comercio, residencias) : Fiscalía
magnitud ocurren los delitos? *Línea de base para el
Número y tasa - PONAL Personería
*¿Se pueden identificar seguimiento del PICSCC
tendencias? *Muertes en Accidente de Defensoría
*¿Cómo se comportan los Transito: Número de casos- ICBF *Identificación de actores
indicadores respecto a la PONAL Secretarias relevantes para desarrollar
nación, el departamento y *Violencia interpersonal: Comisarias de Familia el Paso 2: Identificación y
otros municipios similares? Número de casos - INMLCF Inspecciones de Policía priorización de
*Violencia intrafamiliar Hospitales problemáticas.
(NNA, mujer y adulto
mayor): Número de casos -
INMLCF
Preguntas
Insumos Participantes Productos
orientadoras
Institucionalidad pública
Objetivo: Analizar local Representantes de
causas y factores de *Problemáticas organizaciones de la
*¿Porqué están identificadas como sociedad civil vinculadas *Identificación de los
riesgo de las ocurriendo las a los temas de seguridad factores que pueden estar
prioritarias en el Paso 2
problemáticas problemáticas y convivencia ciudadana causando las problemáticas
priorizadas identificadas? * Los diálogos y reuniones (Universidades, de seguridad y convivencia
* ¿Qué actores están con los distintos actores es veedurías, centros de de manera más directa
involucrados? la vía para desarrollar este pensamiento,
*¿Qué factores facilitan o * Estas causas orientaran la
paso asociaciones, gremios,
permiten la ocurrencia de definición de medidas para
etc.) y sector privado. atender y mejorar las
la problemática? *Metodologías para el problemáticas identificadas
análisis de causas: como prioritarias
a. Modelo ecológico
b. Árbol de problemas
OBJETIVO
Establecer de manera consensuada entre todas las autoridades con funciones,
competencias y atribuciones en materia de seguridad y convivencia ciudadana, las
estrategias, programas, proyectos y acciones a desarrollar para atender cada una de las
problemáticas priorizadas
Responsable: Involucrados:
Alcalde o Gobernador instituciones locales, sector
Acciones:
Quién este designe por parte privado, organizaciones de la
Ver siguiente diapositiva
de su equipo de gobierno sociedad civil, comunidad,
para liderar esta tarea universidades
2. Insumos:
a. Inventario de la oferta institucional
1. Mapa de actores que participan (pública y privada) existente en la
en la formulación jurisdicción
b. Buenas prácticas que puedan ser
replicadas en la entidad territorial
c. Política Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Ese presupuesto incluye:
En Colombia existen diferentes fuentes de recursos específicas para financiar y cofinanciar estrategias, acciones
y programas en materia de seguridad ciudadana, como lo muestra el siguiente esquema.
Los aportes
MUNICIPAL
4. Priorizar y redimensionar, si es
5. Anualizar la ejecución de los
necesario, la realización de las
programas y proyectos, con su
6. Diligenciar la matriz del POAI estrategias, programas y proyectos
respectivo presupuesto de
formulados de acuerdo a los
acuerdo a los análisis realizados.
recursos disponibles
OBJETIVO
Ejecutar y hacer seguimiento a los proyectos y programas establecidos para dar cumplimiento a los
objetivos del PISCC
Acciones:
1. Alinear y adelantar procesos
administrativos
2. Ejecutar las actividades de acuerdo
a los cronogramas
3. Verificar constantemente el
Involucrados: cumplimiento de los objetivos y
Responsable: metas a través del seguimiento a
Entidades y actores
Alcalde o Gobernador y el indicadores
responsables de ejecutar los
Funcionario del equipo de 4. Ajustar programas y proyectos si es
programas, proyectos y acciones necesario
gobierno designado para
definidos en la etapa de 5. Ejecutar los presupuestos dentro
gerenciar el PISCC
formulación del PISCC de la respectiva vigencia fiscal
6. Reportar en el FUT la programación
y ejecución del Plan PISCC
7. Reportar en el FUT la programación
y ejecución del FONSET
8. Reportar al Ministerio del Interior
los recursos y actividades ejecutadas
por el FONSET
OBJETIVO
Determinar el cumplimiento de los objetivos del PISCC y su impacto en las problemáticas priorizadas,
junto con la ejecución de los recursos del FONSET y las actividades implementadas
Acciones:
1. Análisis comparativo de las
estadísticas (situación inicial vs
situación actual)
2. Diálogos participativos de
evaluación de impacto del plan
sobre las problemáticas
Involucrados: 3. Elaborar un informe de
Entidades y actores involucrados gestión anual que de cuenta de
Responsable:
en la ejecución del PISCC la ejecución del PISCC y del
Comité de Orden Publico
Organismos de Control FONSET, remitir copia al
en lo relativo al FONSET y al
Contaduría Ministerio del Interior
PISCC
Ministerio del Interior 4. Realizar una sesión de
Ciudadanía rendición de cuentas anual
5. Formular recomendaciones
para ajustar el plan e
implementar acciones de
mejoramiento
6. Desarrollar evaluaciones de
impacto sobre proyectos
específicos