TEMA : EL ENFOQUE DE

SISTEMAS COMO BASE DE

ORGANIZACIÓN DE LA
GERENCIA
 La organización como sistema.
 La organización por proyectos: Características; requisitos; ciclo;
organización matricial; sistema de control; sistema de información
gerencial; metodología, el plan y el manual.
 La organización por objetivos: Características; requisitos o ideas
básicas; objetivos de las unidades; establecimientos de los objetivos e
implantación. 2.3 La organización para una gerencia por contingencia
o situacional: Naturaleza del enfoque; teoría de la contingencia.
 Organización para una gerencia por participación: proceso de
participación: proceso de participación principios; ventajas; teorías,
relaciones humanas y recursos humanos; círculos de calidad.
 El Balance Scorecard o cuadro de mando integral (CMI) perspectivas
(financiera, la del cliente/ sociedad, interna y la innovación y
formación); indicadores; el cuadro de mando integral, su construcción.
 Planificación y Gerencia Ambiental. Normas ISO 1400 y su aplicación.
(Tema de investigacionpara el alumno)
CICLO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
LA ORGANIZACIÓN POR
PARTICIPACIÓN
CÍRCULOS DE CALIDAD
EL BALANCE SCORECARD
PLANIFICACIÓN Y GERENCIA AMBIENTAL.
NORMAS ISO 1400 Y SU APLICACIÓN