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Capitulo 5
Capitulo 5
Examen de Grado
(Lledó, 2013)
Procesos de gestión del alcance
• Planificar la gestión del alcance: cómo se llevarán a cabo el
resto de los procesos (requisitos, definición, EDT, validación y
control).
• Recopilar requisitos: documentar las necesidades de los
interesados.
• Definir el alcance: desarrollar el enunciado del alcance
detallado (qué).
• Crear la estructura de desglose del trabajo o EDT:
descomponer el proyecto en partes más pequeñas.
• Validar el alcance: conseguir la aceptación formal.
• Controlar del alcance: gestionar los cambios en el alcance.
Plan de Gestión del Alcance
• El plan de gestión del alcance describe cómo el
alcance del proyecto será planificado,
ejecutado y controlado.
• Entradas:
– Acta del proyecto
– Documentación de requisitos
Definir el alcance
• Herramientas:
– Análisis del producto
• convertir requisitos y expectativas en requisitos
tangibles.
– Generación de alternativas
– Talleres
Definir el alcance
• Salidas: Enunciado del Alcance del Proyecto