Instituto Tecnológico Superior de los Ríos

MATERIA
PLANEACIÓN FINANCIERA
 
TRABAJO
MAPA CONCEPTUAL DE TIPOS DE POR SUPUESTO

CATEDRATICO
DR. CRISTINA ISABEL REJON CASTRO
 
ALUMNO
BENJAMIN GUERRA RAMIREZ
 
GRADO Y GRUPO
7° A
 
CARRERA
INGENIERIA INDUSTRIAL
  
BALANCÁN TABASCO, VIERNES 03 DE SEPTIEMBRE DEL 2021
 Tipos de
presupuesto

Los cuales son

Presupuestó de
Presupuestó de Presupuestó de Presupuestó de Presupuestó
gastos
capital ventas producción operativo
administrativos
Se define Se define como Se define como
Se define como Se define
Un presupuesto de
capital es una previsión Un presupuesto de Un presupuesto de
Los gastos de una El presupuesto operativo
financiera por la cual se ventas es un informe producción es un plan
empresa que no se consiste en aquel
determina la diferencia que detalla una financiero que enumera la
encuentran relacionados documento que recoge
entre las inversiones estimación cantidad de unidades que se
de manera directa con la los ingresos y gastos de
futuras y los recursos de ingresos por ventas fabricarán durante un
fabricación ni las ventas. carácter ordinario de una
que hacen falta para de una empresa en un período. .
empresa.
llevarlas a cabo. periodo determinado.
Ejemplo Características
tipos Objetivos Formula PO
El personal disponible para
Inversión Capital de Este presupuesto sirve crear el producto;
La factura del Resultado operativo = ventas
fija trabajo para marcar la estrategia El margen de beneficio
teléfono, la recepción, – costes fijos – costes variables
de la empresa al inicio buscado;
servicio de aseo y el – costes contables
del nuevo ciclo
departamento El tiempo necesario para
económico,
Considera aquellos generalmente de 1 año. contable. llevar a cabo la producción
Son aquellos Ventajas
productos que (horas de trabajo).
recursos
requiere el Pasos para elaboración Como se elabora El valor por hora
tangibles y -Mayor control sobre el origen de
tangibles proyecto para • Periodo para el que se
atender las Beneficios los ingresos y gastos.
necesarios elabora. -Estudio de la evolución anual de
operaciones de Para elaborar este -Reduce gastos de producción
para la • Recopilación de datos reales y
producción y presupuesto se deben innecesarios. ciertas partidas clave de ingresos
realización del anteriores presupuestos de
comercialización de ejercicios previos. separar todos los gastos -Aprovecha mejor la capacidad y gastos.
proyecto según su naturaleza, y experiencia de los -Establecimiento de metas a
bienes o servicios y • Estimación del ejercicio
contempla el monto objetivo, respondiendo al qué, como se ha venido trabajadores. corto y largo plazo en ventas
de dinero que se cuánto, dónde y cómo se va a hablando separar los -Atrae mano de obra más previstas.
comercializar los productos de gastos administrativos cualificada.
utilizara en el ciclo
la empresa. de los operativos. -Logra una mayor eficiencia en
productivo. • Estimación del papel de la todo el proceso.
empresa en el sector y su
evolución.
 BIBLIOGRAFIA

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planeacion-financiera/

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https://blog.hubspot.es/sales/presupuesto-ventas