EL ORIGEN Y LAS

PERSPECTIVAS DE LA
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA
 Objetivos de la presentación

 Sensibilizar sobre la importancia de la

gestión ambiental en las empresas

 Introducir la Producción mas limpia como

estrategia para una gestión ambiental
competitiva.

 Plantear perspectivas que representa la

Producción mas Limpia para las diferentes
actores involucrados en el sector productivo
 ¿CUÁLES HAN SIDO LAS
RESPUESTAS DEL SECTOR
PRODUCTIVO A LA
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL?
 PROBLEMAS AMBIENTALES Y DE LA
GESTIÓN AMBIENTAL

 Subjetivo - ¿qué es preferible?

 ¿Cómo expresar la calidad del medio
ambiente?
 Desconocimiento de los problemas
ambientales
 ¿Por dónde empezar?, ¿qué es
urgente?
Origen de los problemas
ambientales
 Principio de las “externalidades”
- El problema ambiental sólo existe si hay una
afectación a terceros
- Externalización de los efectos negativos de
las acciones privadas
- Naturaleza colectiva de la calidad ambiental
 Dilema del prisionero – decisiones individuales
 Tragedia de los comunes
 Polizones - Free riders
 DILEMA DEL PRISIONERO
La policía arresta a dos sospechosos, pero no existen
suficientes pruebas para condenarlos. Se cree que han
participado en el robo de un banco, delito penado con diez
años de cárcel. Tan sólo puede culparles de un cargo menor,
tenencia ilícita de armas, cuyo castigo es de solo un año.
Detenidos y encerrados en celdas separadas de forma que no
pueden comunicarse entre sí, la policía les visita de forma
independiente ofreciéndoles el mismo trato:

Si uno confiesa y su cómplice no, el cómplice será condenado a

la pena total, diez años, y el que confiesa será liberado. Si uno
calla y el cómplice confiesa, éste será quien salga libre y el
primero recibirá una pena de diez años. Si ambos confiesan, los
dos serán condenados a seis años. Si ambos lo niegan, tan solo
podrán encerrarlos durante un año por un cargo menor”.
DILEMA DEL PRISIONERO
 DILEMA DEL PRISIONERO

PRISIONERO 1
  No contaminar Contaminar
PRISIONERO 2

Yo gano
No contaminar Todos ganan
Ellos pierden

Yo pierdo
Contaminar Todos pierden
Ellos ganan
TRAGEDIA DE LOS COMUNES

GARRETT HARDIN
LECTURA -DEBATE
PROBLEMA DEL POLIZÓN O (CONSUMIDOR
PARASITO) “FREE RIDER”

• Tentación individual a dejar que los

demás cubran los costos de los
bienes y servicios públicos”
• Comportamiento “parásito”
• Genera ineficiencia en la provisión
de los bienes y servicios
EJEMPLO:

• Supongamos una calle en la que habitan 25

personas. Existe la posibilidad de instalar un
sistema de recolección de residuos que
abarcaría toda la calle, minimizando la
existencia de basura en la vía pública. El
coste del sistema es de $2.500. Supongamos
que cada persona está dispuesta a pagar
(quiere y puede hacerlo) $100 o más por el
beneficio de que la calle esté limpia.
EJEMPLO:

• Si el sistema es instalado todos se benefician. Sin embargo,

es posible que algunas personas que habitan en la calle se
nieguen a pagar, especulando con que el sistema de
todas formas será instalado.

• A pesar de que haber indicado que estaban dispuestos a

pagar $100, algunas personas pueden decir que no están
preparadas para pagar, con la esperanza de que otras
personas de la calle de todas formas pagarán por el
sistema, y por lo tanto se beneficiarán sin tener que pagar
por ello.
 EVOLUCIÓN DE LAS POLÍTICAS AMBIENTALES
EN LOS PAÍSES DE LA OCDE

Cooperación
y revelación de
información
Enfoques Híbridos
• Admin hacia demanda
• Desarrollo sustentable • Responsabilidad social
Instrumentos de Mercado
Eficiencia

• Acuerdos voluntarios • Derecho a información

• Autoregulación • Participación social
• Reforma regulatoria
Comando y Control • Análisis de ciclo de vida • Alianzas empresariales
• Multi-media •
• Instrumentos sociales Información a mercados
• Anticipar y prevenir • Educación e información
• Regulación - permisos • Impuestos y cargos • Cooperación industria / Gob.
• Normas • Permisos comerciables
• Un solo medio • Políticas de precios
• Final del tubo • Responsabilidad
• Confrontacional
1970’s 1980’s 1990’s 2000’s
INSTRUMENTOS PARA LA PROMOCION
DE LA GESTION AMBIENTAL.
TIPO DIRECTO INDIRECTO

COMANDO Y • Estándares de emisiones • Estándares de Tecnología

CONTROL (Requerimiento para utilizar un tipo
especifico de Tecnología).
• Relocalización de plantas.

INCENTIVOS • Impuestos por unidad de emisiones • Impuestos a insumos o productos

ECONÓMICOS contaminantes
• Permisos transables
• Subsidios a insumos o productos limpios

INVERSIÓN DEL • Desarrollo de tecnologías limpias

GOBIERNO
• Instalaciones comunes para tratamiento
de desperdicios

BASADOS EN • Programas educacionales

INFORMACIÓN • Programas para dar a conocer
públicamente el desempeño de las
empresas.
¿CÓMO CONTRIBUYE LA PML A
LA PREVENCIÓN DE LA
CONTAMINACIÓN Y COMO SE
APLICA?
¿1960 – 1970 – 1980 – 1990 – 2017……?
 ASUNTOS AMBIENTALES QUE
INFLUYEN EN LA COMPETITIVIDAD
Riesgos:
• Pago por contaminación – cierre de empresas
• Enfermedades de trabajadores o comunidades locales
• Posición de la empresa en su mercado (imagen y barrera
comercial).
• Relación con la comunidad

Oportunidades:
• Reducción del consumo de energía y recursos
• Venta del producto en un mercado con requerimientos
ambientales.
• Acceso a financiación
• Innovación
 Eficiencia y
productividad
Diferenciación por precio

Ventajas geográficas
Estrategia Mejorar la
y entorno
Competitiva competitividad
Diferenciación por
producto

Calidad única
innovación
Diferenciación por
producto
 El Desarrollo de la Gestión Ambiental
Empresarial
 LAS EMPRESAS QUE EN UN COMIENZO FORMULARON
REACCIONES REACTIVAS DE CUMPLIMIENTO O TRATAMIENTO,
BUSCAN EN LA ACTUALIDAD VENTAJAS A TRAVÉS DE LA
PRODUCCIÓN MAS LIMPIA Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
SOSTENIBLES.

 EN LA GESTIÓN SE PUEDEN IDENTIFICAR DIFERENTES ETAPAS O

ESTADOS DE DESARROLLO
 ETAPAS DEL CALIDAD Adoptan la calidad medioambiental como una de
DESARROLLO AMBIENTAL
las dimensiones de la calidad total (aun no hay
muchas compañías que lleguen a esta etapa)

OPTIMIZACIÓ Son las compañías que han reconocido que

N DE la prevención de contaminación es más
PRODUCTOS rentable que el control de ésta, buscan la
reducción

OPTIMIZACIÓ
N DE Las compañías han adoptado la gestión de
PROCESOS riesgos como un método racional para
equilibrar las potenciales responsabilidades
medioambientales con los costos

CONTROL DE Las compañías cumplen con el control de

CONTAMINACIÓN
las fuentes de contaminación

INDIFERENCI Las compañías ven el cumplimiento de las

A normas como un obstáculo
 LA GESTIÓN AMBIENTAL COMO DESAFÍO DE
LA CONCEPCIÓN EMPRESARIAL
NIVEL DE EFECTO DE LA
RELACIÓN ENTRE GESTIÓN CONCEPCIÓN
CONCEPCIÓN EMPRESARIAL SOBRE LA ÁREA DE ATENCIÓN DEL
AMBIENTAL Y EMPRESARIAL SOBRE LA
GESTIÓN AMBIENTAL INTERÉS TEMA AMBIENTAL GESTIÓN AMBIENTAL EN
COMPETITIVIDAD
EN LA EMPRESA LA COMPETITIVIDAD

Pasar desapercibido representa

Indiferencia Ninguna No existe
una ventaja competitiva.
Genera costos y reduce
REACTIVA
competitividad
Técnico que conoce
Busca evitar riesgos de multas,
Control de contaminantes Autoridades la normatividad
cierres, protestas, etc.
ambiental

Contribuye a reducir costos y

Gerencia de
Optimización de procesos La empresa ofrecer una buena imagen de la
operaciones
empresa.

Contribuye a generar valores

agregados.
Oportunidad de negocio La empresa Gerencia general
Oportunidad para ingresar en Genera ganancias y
PROACTIVA
nuevos mercados. mejora competitividad

Todos los actores

Oportunidad para el sistema La integración de la cadena
de la cadena
de producción o de desarrollo Gerencia general productiva acumula valor
productiva o el
regional agregado.
cluster regional

Fuente: adaptado de Gradedel y Allenby, 1995

EJEMPLO DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN
INDUSTRIA FARMACÉUTICA
 Empresa productora de detergentes para el sector de salud (PYME de 25
empleados)

 Productos:
 Línea Bisoseguridad (Productos de limpieza)
 Línea Farben (Productos Farmacéuticos)
 Línea Dental (Productos Odontológicos)

 Procesos
 Mezcladores de materia prima
 Envasadores

 Mercados y Clientes
 Almacenes Farmacéuticos
 Almacenes Odontológicos
 Clínicas y hospitales
 Distribuidores
OPCIONES DE MEJORAMIENTO

Punto crítico Causa Pérdida en

US$ /anual

Manejo de Agua Mal uso del agua durante el US$ 100

en Lavado lavado de tanques.

Embotellamiento Desperdicio de producto US$ 4.500

Producto terminado, debido a la técnica
Terminado manual utilizada.

Mezcla de Desperdicios que quedan en el US$ 3.250

productos sólidos área por un sistema de
producción ineficiente.
ALTERNATIVA DE
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA 1
 Reducir la cantidad de
agua utilizada para
limpiar los tanques a la
mitad, lo que daría un
total de 30 litros por
cada operación de
limpieza realizada.
 Beneficios
 Económicos:
 Por medio de el cambio se ahorrarían 180 litros diarios,
correspondientes a 6 lavadas.
 El ahorro anual corresponde a US$ 100
 La Tasa Interna de Retorno correspondiente a este cambio es de: 115%
bimestral.
 Ambientales:
 Ahorro de agua 5,5 m3/mes.
 ALTERNATIVA DE
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA 2
• Invertir en un dosificador
para productos líquidos, con
el fin de no desperdiciar
materia prima y obtener
un producto terminado de
mejores especificaciones
• Dosificador Hergo
 Beneficios
• Económicos:
• Dosificar la cantidad exacta de producto al
ser envasado nos permitirá tener un
sistema eficiente para evitar desperdicio
de producto terminado.
• La inversión inicial en el dosificador es
US$ 2.500 lo que nos representa una
rentabilidad de 245,2% anual.
• Ambientales:
• Reducción de desechos químicos los
cuales se dirigirían al alcantarillado.
• Aumento de seguridad industrial.
 Alternativa de
Producción más Limpia 3
• Diseñar tapa para la mezcladora de
productos sólidos, con el fin de
evitar desperdicios generados a
través de la producción.
 Beneficios
• Económicos:
• Adicionar una tapa a la mezcladora reduciría los
desperdicios en el área de sólidos.
• El dosificador y la tapa evitarían que la línea
de producción necesite aseo (U$D 250/ano)
• La inversión inicial de la tapa es US$325 lo que
nos representa reducir desperdicios al 1% y una
rentabilidad de 223.28% anual.
• Ambientales:
• Reducción de desechos químicos los cuales se
dirigirían al alcantarillado.
• Aumento de seguridad industrial.
Resumen
Problemas Costos de alternativas Tiempo de Ahorro total en US$/ año
de PML retorno de la
inversión

Manejo de US$17 2 meses US$ 100

Agua en
Lavado

Embotellamiento US$ 2.500 8.6 meses US$ 3.500

Producto
Terminado

Mezcla de US$ 325 2.22 meses US$ 1.750

productos
sólidos
Optimización de productos
31
 Reducir el uso de material con un diseño mas
EJEMPLO
32
inteligente o quitar material innecesario

Método: Envolver el papel Antes Después

higiénico mas compacto y
también suspender los
asideros.

Resultado: 27% menos

plástico que antes o bien
2.000 Kg. plástico por año
para empacar el producto
 Reducir el impacto del material con un
EJEMPLO
33
concepto nuevo: uso de un material diferente

Método: Embalar “hotmelts”

(pegante que es calentado antes Antes Después
de ser usado, por ejemplo, para
pegar etiquetas) no en papel
silicona sino en cristaflex que se
disolverá en el pegante cuando
calentado, sin perder calidad.

Resultado: 14 Kg. de papel

silicona para cada 1000 Kg.
pegante.
34 Antes Después
Antes
35 Después
Antes Después
36
Antes
37 Después
 Antes Después
38
39Antes Después
Antes Después
40
¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES
RETOS PARA LOS DIFERENTES
ACTORES INVOLUCRADOS EN EL
SECTOR PRODUCTIVO ?
PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y SUS
PARTES INTERESADAS
Industrias
manufactureras Empresas de
Autoridades servicios
nacionales
Universidades
Producción
Autoridades
regionales
más Limpia
Gremios

Consultorías
Centros La comunidad
tecnológicos
GRACIAS