VALOR GANADO

CPI Y SPI
• Es un método de medición del rendimiento que integra medidas del
alcance del proyecto, del coste(recursos) y del cronograma para ayudar al
equipo de dirección del proyecto a evaluar el rendimiento del proyecto.
• Es el COSTO del trabajo presupuestado de un proyecto durante un
periodo de tiempo.
• VALOR PLANIFICADO (PV): Es el coste presupuestado del
trabajo.
• COSTE REAL (AC): Es el coste total incurrido en la realización
del trabajo.
• VALOR GANADO (EV): Es la cantidad presupuestada para el
trabajo realmente completado.
• PRESUPUESTO HASTA LA CONCLUSIÓN (BAC): Es el
coste presupuestado inicialmente hasta a finalización.
 INDICE DEL DESEMPEÑO DEL COSTO
(CPI)
• Es la relación del valor ganado(EV) y costo real (AC).

CPI = 1 Igual a lo planeado

• Que tan adelante oCPI < 1 estamosMenor
atrasado en laaejecución
lo planeado del proyecto.
CPI > 1 Mayor a lo planeado
 INDICE DEL DESEMPEÑO DEL
CRONOGRAMA (SPI)
• Es la relación del valor ganado (EV) y valor planificado (PV).

SPI = 1 Igual a lo planeado

SPI < 1 Menor a lo planeado
SPI > 1 Mayor a lo planeado
• Que tan adelantado o atrasado estamos a una determinada fecha de corte
el proyecto.
 INDICE DEL CRONOGRAMA(CSI)
• Es la relación del (CPI) y (SPI).

CSI > 0.9 OK

0.8 < CSI 0.9 CHEQUEE
CSI < 0.8 ALERTA