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Exposicion de PRoject Manager
Exposicion de PRoject Manager
Evaluación de proyectos
Integrantes:
Sembrera Peña Marleny.
Ojeda Yaranga Yulibeth
Estela Silva Manuel
Clasificación
de los
Proyectos
Según Según El
Actividad Ejecutor
Según La
Modalidad
• Investigación • Privada
• Agropecuarios • Publica
• Industriales • • Mixtas
Instalación
• Servicio • Ampliación
• Traslado
• Renovación
Ciclo de vida de un proyecto
• Se identifica la necesidad.
• Se realizan las estimaciones.
• Factibilidad.
• Se realizan las solicitudes y
Idea de producto
ofertas.
• Se analiza el caso de negocio.
• Se define el producto y como
crearlo.
• Se identifican los relacionados
con el proyecto.
Inicio
• Plan de proyectos.
• Plan de recursos.
• Plan financiero.
• Plan de calidad.
• Plan de riesgos. Planificación
• Plan de aceptación.
• Plan de abastecimiento
• Plan de comunicación.
• Involucra la mayor parte del
trabajo y de recursos.
• Ejecución del plan de
proyecto.
• Se monitorea la ejecución de
Ejecución
las actividades.
- Planificación
El Project manager es el - El diseño
Director, jefe o gestor de - La ejecución
proyecto - La monitorización
- El control y el cierre exitosos
de un proyecto.
¿Cómo ser un buen Rol Manager ?
Capacidad de información
Capacidad de
información
Atención al
Habilidad Interpersonales:
Liderazgo
cliente
Capacidad de Comunicación
negociación eficaz
Evaluación de Proyectos
Finalidad y
Destinatarios Producto o servicio
objetivos
Recursos
Actividades Calendario
disponibles
Presupuesto Recursos