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departamento de calidad es el equipo humano que tiene como objetivo cerciorarse de que
se cumplen las políticas de la empresa. Se asegura de que los objetivos sean cumplidos en los
plazos previstos. ... Por tanto, se encarga de adaptar e implementar las exigencias del Sistema
de Gestión de Calidad.
Misión
Fortalecer la gestión Operativa a través de un sistema planificado de control interno,
inclinándonos a su eficiencia con el fin de obtener un rendimiento óptimo de los recursos
humanos, materiales y operativos, orientados a mejorar la prestación del servicio.
Visión
Lograr la mejora continua basada en la evidencia Operativa y documentada de la capacidad de
los procesos que se desarrollan para garantizar con profesionalidad, trabajo en equipo y
creatividad el cumplimiento de la misión asignada.
Cada Departamento debe planificar, implementar y controlar los procesos necesarios para cumplir los requisitos para la provisión de
productos y servicios para implementar las acciones determinadas:
A) La determinación de los requisitos para los productos y servicios.
B) El establecimiento de criterios para:
1) Los procesos.
2) La aceptación de los productos y servicios;
C) La determinación de los recursos necesarios para lograr la conformidad con los requisitos de los productos y servicios.
D) La implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios de cada Departamento.
E) La determinación, el mantenimiento y la conservación de la información documentada en la extensión necesaria para:
1) Tener confianza en que los procesos se han llevado a cabo según lo planificado.
2) Demostrar la conformidad de los productos y servicios con sus requisitos.
La salida de esta planificación debe ser adecuada para las operaciones del Departamento de Calidad.
El Departamento de Calidad debe controlar los cambios planificados y revisar las consecuencias de los cambios no previstos, tomando
acciones para mitigar cualquier efecto adverso, según sea necesario.
El Departamento de Calidad debe asegurarse de que los procesos contratados externamente estén controlados.
Departamento de Control de Calidad
Octubre 2021
Requisitos para los productos y servicios Comunicación con el cliente.
Se debe asegurar de que tiene la capacidad de cumplir con los requisitos para los productos y servicios que se van a ejecutar.
Cada Departamento debe llevar a cabo una revisión antes de comprometerse a suministrar productos y servicios, para incluir:
a) Los requisitos especificados por el cliente, incluyendo los requisitos para las actividades de entrega y las posteriores a la
misma.
b) Los requisitos no establecidos, pero necesarios para el uso especificado o previsto, cuando sea conocido.
c) Las diferencias existentes entre los requisitos del contrato o pedido y los expresados previamente.
Los departamentos debe asegurarse de que se resuelven las diferencias existentes entre los requisitos pedido y los expresados
previamente.
Comprobar y examinar muestras de un producto regularmente. Pueden realizar las inspecciones visuales o utilizar equipos técnicos.
Inspeccionar la producción y los procedimientos de los trabajadores.
Examinar los productos comprados por la empresa y registrar el rendimiento de los proveedores.
Reunirse con el personal de producción para entender qué está causando el problema y decidir si hay alguna necesidad de cambiar
los procesos en uso.
Elaborar el plan de control de calidad donde se detalla, teniendo en cuenta el producto y el proceso de elaboración, el tamaño de
las muestras; la frecuencia; las pruebas a realizar; las especificaciones y los límites de aceptación.
Registrar las actividades de control realizadas, con el objetivo de evidenciar los resultados y poder elaborar informes de calidad.
Verificar el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Manufactura en las áreas de diseño, producción, civil, electrónica y toda el área
en la cuales este ejecutando alguna gestión.
Garantizar la realización de las pruebas para verificar la conformidad de la calidad de los productos, así como realizar las mediciones
en los equipos que requieren alto grado de competencia.
Informar al Coordinador de Calidad, sobre el desempeño del sistema de gestión de calidad y de cualquier necesidad de mejora por
Departamento.
Establecer requerimientos de calidad a proveedores para la compra de materiales, equipos y demás insumos.
Mantener una comunicación fluida y directa con la Coordinación de Calidad para asegurar la resolución de no conformidades, tomar
acciones correctivas y brindar un excelente servicio al cliente.
Departamento de Control de Calidad
Octubre 2021
Funciones de Gestión de Calidad.
Realizar auditorías internas en cada área de la ejecución, con el fin de establecer la documentación necesaria en materia de
calidad.
Mantener permanentemente las relaciones internas y externas del proyecto: clientes, proveedores, subcontratistas, entes
gubernamentales, entre otros.
Supervisar constantemente la calidad del proceso de diseño y fabricación de los proyectos.
Presentar a la Coordinación de Calidad el reporte de las actividades desarrolladas Semanalmente.
Además de las funciones descritas anteriormente de este cargo, estará en la disposición de desempeñar cualquier función
especial asignada por su jefe inmediato, siempre y cuando no vaya en contra de los principios de las Buenas Prácticas de
Manufactura, la Calidad, la Moral y las Buenas Costumbres.
FECHA: CREADO PO R:
NRO . SO LICITUD DE SERVICIO : NRO . O RDEN DE SERVICIO : RESPO NSABLE EJECUCIO N: Lu is Pinto
ALCANCE:
MATERIALES
HERRAMIENTAS
ITEM DESCRIPCIO N CANT. UND. PU TO TAL
1 $0 ,00
2 $0 ,00
3 $0 ,00
4 $0 ,00
5 $0 ,00
6 $0 ,00
7 $0 ,00
8 $0 ,00
9 $0 ,00
10 $0 ,00
SUB TO TAL $0 ,00
MANO DE O BRA
ITEM DESCRIPCIO N CANT. SALARIO / DIA SALARIO / MES TO TAL
1
3
SUB TO TAL $0 ,00
O BSERVACIONES
Octubre 2021
NO MBRE Y APELLIDO : NO MBRE Y APELLIDO : NO MBRE Y APELLIDO :
CIERRE DE LA O RDEN
NO MBRE Y APELLIDO S: FIRMA FECHA DE CIERRE:
RESUMEN
Planificador % de calidad.Periodo resaltado: 1 Duración del plan Inicio real % Completado Real (fuera del plan) % Completado (fuera del plan)
1 6 1 7 86%
1 4 2 3 100%
4 8 2 9 89%
4 2 4 5 40%
1 3 1 6 50%
5 4 5 3 100%
5 2 5 5 40%
5 2 5 2 100%
6 5 6 7 71%
6 1 5 8 13%
9 3 9 3 100%
9 6 9 7 86%
9 3 9 1 100%
9 4 8 5 80%
10 5 10 3 100%
11 2 11 5 40%
12 6 12 7 86%
12 1 12 5 20%
14 5 14 6 83%
14 8 14 2 100%
14 7 14 3 100%
15 4 15 8 50%
Realizar solicitud
de servicio
Planificar
levantamiento
tecnico
Gestion de la
Calidad Asignar al personal
especializado
Realizar
levantamiento
técnico
Entregar Informe
técnico/Registro Gestion de la
fotográfico/Orden Calidad
de servicio
Gestion de la
Calidad Recibir
documentos
¿Informe
de
Conformi
dad?
Gestion de la
Calidad
Gestión de la Calidad
Planificar la ejecución
Suministrar materiales y
Gestion de la Calidad
herramientas
Actualizar planificación
según lo ejecutado.
Planificar el próxima
actividad
ADMINISTRACION DEP. LABORALES DEP. COMERCIAL DEP. SIHAO DEP. DE LOGITICA DEP. C. CALIDAD DEP. PLANIFICACION Y DEARROLLO
Realiza y entrega
Recibe informe
10 certificacion de 10 Realizar y Entrega informe tecnico final
tecnico final
Calidad
I nforme de
11 Conformi da d y
e xpedi e nte