MÓDULO: PROCESOS ADMINISTRATVOS

DOCENTE: ESTER GUERRERO ROJAS

Objetivo de la clase:
Comprender qué es la planeación administrativa, su
importancia y sus principios.
 PLANIFICACIÓN
Se entiende por planificación (planeación,
planeamiento) al conjunto de acciones y
decisiones creadas para cumplir un objetivo
específico, utilizando los recursos a disposición
y en un marco temporal predeterminado.

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN.

focalizar los esfuerzos

Ayuda a asignar recursos en
forma eficiente, sobre todo
para aquellas actividades que
habilitarán el alcance de los
objetivos preestablecidos.
y ayuda a identificar cuáles
serán las tareas de cada
área y empleado para
concretar los objetivos en
forma eficiente.

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PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
FACTIBILIDAD

DEL CAMBIO
OBJETIVIDAD Y
DE
CUANTIFICACIÓN
ESTRATEGIAS

UNIDAD
FLEXIBILIDAD
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PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD:

Todo plan debe ser realista,

diseñado en base a la experiencia,
a hechos concretos y a los
recursos disponibles y a las
condiciones que actúan en el
medio ambiente.

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 PRINCIPIO DE OBJETIVIDAD Y
CUANTIFICACIÓN

Conocido también como el principio de “La

Precisión”.
Establece la necesidad de utilizar datos
objetivos tales como estadísticas, estudios de
mercado, estudios de factibilidad, cálculos
probabilísticos, modelos matemáticos y datos
numéricos, al elaborar planes para reducir los
riesgos.
 

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PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD:

El plan debe poder adaptarse a los

cambios que se registren dentro y
fuera de la organización, ya sea
porque hubo cambios en las
necesidades de la empresa, en las
operaciones o a nivel gerencial, o
elementos en el medio ambiente
externo.

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PRINCIPIO DE UNIDAD:

Todo programa debe estar sujeto

al plan general de la
organización.

Es decir todos los planes deben

estar coordinados, integrados y
en equilibrios para alcanzar el
objetivo final de la institución.

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PRINCIPIO
CAMBIOS DE ESTRATEGÍA:

Comprende la modificación PLAN

A PLAN
completa de la estrategias y B
planes ( políticas, programas,
procedimientos, presupuestos, etc),
por causa de factores de fuerza
mayor que originan la necesidad
de cambios definitivos.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

• Gestión de Recursos Humanos. IPLACEX

• Administración, una perspectiva global y empresarial. Harold Koontz
• Principios de Planeación, Sandra Rodríguez
• https://usabilidaddelaplaneacionestrategicaenelmercado.wordpress.com/20
16/04/09/principios-de-la-planeacion/

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