FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
ENTORNO ORGANIZACIONAL
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TALLER 1: REFLEXIONES Y SENSIBILIZACIÓN.
DOCENTE: Germán Rubio Guerrero, PhD.
FECHA: 22 de noviembre de 2021.
• TALLER 1: REFLEXIONES Y SENSIBILIZACIÓN.
• DOCENTE: Germán Rubio Guerrero, PhD.
• FECHA: 22 de noviembre de 2021.
SEGUNDO SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO POR :
KAREN RODRÍGUEZ PÉREZ Código: 040100502021
KARYULIS REINA AVILA código : 040100182021
LIZETH KATERINE RODRIGUEZ DUARTE código: 040100292021
JORGE ARMANDO LOZADA RAMIREZ código : 040100202021
 1.¿Cuáles son sus expectativas frente al curso de Entorno Organizacional?
Nuestras expectativas frente a este curso es avanzar en los conocimientos adquiridos en el semestre anterior, seguir
generando aprendizaje relacionado con la organización, dirección y control de las empresas y organizaciones.

2.¿Cuáles son sus compromisos con relación a esta asignatura?

Nos comprometemos a la puntual entrega de las actividades asignadas por el profesor, compartir y discutir
conocimientos con los compañeros en clase, investigar, leer y poner en práctica el aprendizaje autónomo, así mismo
asistir puntualmente a clases y prestar la debida atención; debatir los diferentes puntos de vista de los temas del
curso de la manera mas cortes y respetuosa; adicional a esto estudiar y repasar para los exámenes establecidos.

3. ¿Considera usted que esta unidad de estudio aporta a su formación profesional? Justifique su respuesta en
términos del valor agregado que le entrega como profesional de la Administración de Empresas.
Efectivamente, consideramos que un administrador de empresas debe conocer el entorno empresarial ya que son
variables muy importantes las cuales pueden afectar directa o indirectamente a la organización; respecto a lo cual
debe desenvolverse, siendo así es importante reconocer y establecer un entorno adecuado para favorecer la
actividad empresarial, solución a problemas y estimular el crecimiento económico.
4. ¿Se siente satisfecho (a) con la carrera de Administración de Empresas que está cursando en la Universidad del
Tolima? ¿Ha colmado sus aspiraciones? En cualquier caso, Justifique su respuesta.

Nos encontramos muy cómodos con la carrera que estamos cursando, desde que iniciamos con los temas pudimos
apreciar que de las primeras civilizaciones se ha buscado alcanzar la organización y la administración de los recursos
disponibles para lograr objetivos; y gracias a ella hemos evolucionado la manera en que vivimos y la forma en que
manejamos nuestros recursos a tal punto de crear grandes civilizaciones que lograron hechos extraordinarios.
Creemos que cada persona debe ser un pequeño administrador de su vida, de su tiempo y de sus recursos, para
nosotros esta carrera es de gran importancia para alcanzar que las sociedades sigan avanzando. El semestre cursado
llenaron nuestras expectativas de una forma asombrosa y esperamos seguir creciendo en conocimientos hasta
culminar la carrera .
 TALLER 1: GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL ENTORNO ORGANIZACIONAL.
DOCENTE: Germán Rubio Guerrero, PhD.

5.¿Qué es la Administración? y cuál es su importancia para las organizaciones.

Es el proceso que por medio de la planificación, ejecución y control e recursos se logra alcanzar los objetivos de
la empresa de una forma más eficiente.
La importancia de la administración está en que contribuye a la efectividad de los procesos que se realicen y la
optimiza ion de los recursos de la empresa, proyecto o institución.

6. Cómo ha sido el desarrollo de la Administración a través del tiempo.

La historia de la administración es muy antigua y está relacionada con el hombre desde que éste usó el
razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar tareas, tener un líder, tomar decisiones, planear y llevar a
cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como individual.
Año 10.000 a.C. Fin del nomadismo, el ser humano primitivo empleó técnicas y herramientas rudimentarias
para el desarrollo de sus actividades en pro de su sobrevivencia, tenían una fuente de autoridad o líder al cual
veneraban, este era “el anciano” debido a que poseía habilidades y sabiduría que lo continuaban manteniendo
con vida.
Año 4000 a.C. la cultura egipcia practicaba técnicas elementales de la administración, planificación de las
actividades industriales, navegación por el rio y sus canales lo cual dio como consecuencia el comercio exterior,
grandes construcciones además de contar con un sistema de inventarios.
Año a.C. En la antigua Babilonia se inició la implantación de leyes para desarrollar las actividades mercantiles,
alquileres, trabajos asalariados, jerarquización de la sociedad y actividades de la vida cotidiana mediante la
aplicación del Código de Hammurabi
Año 1100 a 500 a.C. la cultura china demuestra conocimientos basados en un comportamiento organizado, en
escritos como los de Mencius y Chow haciendo una descripción detallada de todas las actividades de los
sirvientes del emperador y de los poderes que poseía el primer ministro referente a las formas de gobierno, se
forma la denominada “junta de consejo” que sería consultada por el emperador en cada decisión importante.
Año 500 a.C. la sociedad griega introdujo la ciencia y la educación al pensamiento científico de la administración,
Platón establece la teoría sobre la especialización.
Año 200 a.C. los romanos desarrollan sistemas de fabricación como medio de trabajo especializado, se pone en
marcha la delegación sucesiva de autoridad para controlar las fronteras del imperio romano.
Edad media se forma el feudalismo desarrollando terratenientes o arrendatarios de tierras los cuales poseían
servidumbre a cambio de protección, se desarrolla el comercio en gran escala es importante mencionar que al
final de esta época se forman gremios (artesanos del mismo oficio).
A finales de 1400 en Venecia se desarrollan los conceptos de contabilidad de costos e inventarios, posteriormente
se integran las teorías de fuente de autoridad y principios de automatización.
Revolución Industrial debido a la existencia de la explotación inhumana, horarios excesivos y labores peligrosas se
dio origen a movimientos sindicales los que originaron un cambio en el sistema productivo. Ya que los problemas
derivados de la actividad industrial dieron origen a investigar las causas de los mismos, esto dio pauta al
nacimiento de la Administración como ciencia, reconociéndola como ciencia, arte y profesión, gracias a la figura de
Henry Robinson Towne (1888).
Siglo XX: Se caracteriza por el desarrollo tecnológico e industrial consolidándose en la administración como
ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico, surge la administración científica siendo el
creador Federick Winslow Tylor, quien hace grandes aportaciones a la administración científica y a la ingeniería
industrial, mejorando así a dicha disciplina y a la producción de bienes y servicios. Tylor es considerado padre
de la administración científica y de la ingeniería industrial, de ahí en adelante diversos autores se dedicaron al
estudio de esta disciplina surgiendo varios enfoques y teorías conocidas como escuelas de la administración.
Henry Ford Fayol, sistematizo la producción mediante líneas de ensamble y la clasificación de productos
aceptables y no aceptables que origino el departamento de control de calidad de las fábricas, con la
introducción y las labores de inspección y gráficos de control ya no solo se trata de inspeccionar productos ya
fabricados, sino evitar la fabricación de artículos defectuosos.
 
Siglo XXI: Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos, se caracteriza por la globalización de la
economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas, múltiples estilos de gestión y avances
administrativos debido a las plantas robotizadas.
 7.¿La Administración es una ciencia?, un arte? o una técnica? Argumente su respuesta desde una perspectiva
teórica y práctica.

Para hablar de la administración como ciencia debemos tener en cuenta que según la RAE, Ciencia es el conjunto
de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a
verdades generales.
Su objeto es el conocimiento del mundo en busca de la verdad. Ciencia es comprensión, explicación y análisis
dinámico de la realidad (investiga y explica).De acuerdo a esto, podríamos decir que la administración nace como
ciencia en el año de 1911 con FEDERICK TAYLOR, quien Publicó la obra “Principios de la Administración
Científica” en este plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica. Además
propone métodos científicos para desempeñar el trabajo como administradores. La administración se considera
como la ciencia que estudia las empresas y las organizaciones con fines descriptivos para comprender su
funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.

Para determinar si la administración es un arte debemos tener en cuenta que según la RAE el arte es
“Manifestación de la actividad humana mediante la cual se expresa una visión personal y desinteresada que
interpreta lo real e imaginado con recursos plásticos, lingüísticos o sonoros” (Real Academia Española,
Diccionario de la Lengua Española, 22.ª ed., p. 148).
En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la creencia de que el hacer rendir
los recursos era una habilidad, tomando en cuenta que el arte se define también como "La virtud, habilidad o
disposición para hacer bien una cosa", por lo que se dice que la administración es una de las artes más
antiguas. Teniendo en cuenta esto podemos deducir que la administración se puede considerar como un arte ya
que es creativa y organiza el talento humano la administración se puede considerar actividad artística porque
trata de trascender el nivel de la mera utilización en la relación del hombre con los hombres y con el medio.
Trata de llegar a la esencia, y de rescatar la belleza y el sentimiento. Al igual que la actividad científica, la
actividad artística no transforma de por sí la realidad. Pero tampoco se limita, salvo en formas mecánicas del
arte, a copiarla.
De igual manera, la administración como técnica, se conoce como técnica “al conjunto de instrumentos, reglas,
procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Su objeto: aplicación o utilidad práctica.
Su método: instrumentos; procedimientos; conocimientos científicos. Su fundamento: principios y reglas de
aplicación práctica”.

La técnica en la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la

búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y
procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.
De igual manera, la administración como técnica, se conoce como técnica “al conjunto de instrumentos,
reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Su objeto: aplicación o utilidad
práctica. Su método: instrumentos; procedimientos; conocimientos científicos. Su fundamento: principios y
reglas de aplicación práctica”.

La técnica en la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la

búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y
procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

En conclusión. Podríamos decir que la administración es un arte, una ciencia y una técnica porque las
definiciones de la administración por los especialistas son prácticamente tantas como autores; son
inconsistentes entre sí, no se apegan al significado vigente del lenguaje, son pobres, confusas, imprecisas e
incompletas, ( lo que la hace una ciencia) además la ciencia al igual que la administración busca solamente
conocer, explicar y predecir el comportamiento de algo y la La técnica es un complemento de la ciencia, su
objetivo es la operación de la realidad o bien su transformación, a través de normas o procedimientos que se
ejercitan sobre la realidad de los objetos. La técnica trata de obtener determinadas modificaciones en las
cosas o determinado comportamiento de los individuos.
 8. Cuál es la diferencia entre los constructos de empresa y organización.

Las diferencias entre una organización y una empresa, pueden ser pequeñas. Sin embargo, la que más destaca es
que la empresa es una organización económica, con fines lucrativos. En cambio una organización no tiene
necesariamente un fin económico, por lo que un grupo de personas puede ser considerado una organización. En
las organizaciones, lo fines por los que los socios o los propietarios deciden poner en marcha el proyecto pueden
ser de distinto tipo. Pueden tener tipos educativos, culturales, de ayuda humanitaria, sociales, médicos, ecológicos,
económicos, entre otros. Una organización puede convertirse en una empresa cuando la misma se convierte en
una persecución de fines económicos.

9. ¿A qué se denomina “Entorno Organizacional” y cuál es la importancia para las empresas (públicas,
privadas, sin ánimo de lucro, etc)?.

Se denomina entorno organizacional a todos los elementos que existen fuera de las fronteras de la organización y
que tienen el potencial de afectarla total o parcialmente.
La importancia para las empresas es que el entorno organizacional influye en todas las variables que pueden
afectar directa o indirectamente a la empresa.
 10. ¿Qué tipos de entornos según su criterio impactan a las organizaciones?

Existen dos tipos entornos:

entorno general o macroentorno

Es el encargado de los factores que afectan a la organización, es decir:
Factor económico
Factor político
Factor medioambiental
Factor tecnológico
Factor socio-cultural

entorno específico o microentorno

Esta relacionado con las metas de la organización, en esta sección se encuentran los:
Proveedores de insumos
Clientes o usuarios
Competidores
Agencias gubernamentales
Grupos de presión pública
 11. Qué es el proceso de planeación estratégica, ¿cuáles son sus componentes y qué relación tiene con el
Entorno Organizacional?

El proceso de planeación estratégica es aquel que contribuye a la definición de estrategias de la empresa,

basadas en las fortalezas y debilidades para determinar que se quiere ser en el futuro, estableciendo unos
objetivos y metas, de la mano de estrategias adecuadas para alcanzarlos.
Este proceso involucra decisiones futuras y también la toma de decisiones actuales y diarias que afectan el
futuro de dicha empresa u organización.

Los cuatro principales componentes que toda planeación debe incluir en su proceso son los siguientes:

1.Visión: Delinea lo que la organización quiere ser, a largo plazo. Suele ser emocional e inspirador.
2.Misión. Define el propósito fundamental de la organización, describiendo por qué existe y qué hace para
lograr su visión
3.Valores. Creencias que son compartidas por todos los involucrados en la organización. Definen la cultura y las
prioridades, estableciendo las bases para la toma de decisiones.
4.Estrategias: El mapa donde se marca el camino a seguir para llegar a la visión. Es una mezcla de objetivos y
medios para lograrlos.
La planeación estratégica es una herramienta de gestión y para lograr esto se utilizan elementos del entorno
organizacional, como lo son: creatividad, comunicación, motivación, relaciones interpersonales, relaciones
laborales, conciencia de productividad, capacitación, participación, objetivos y estándares.
 Bibliografía
• https://www.eumed.net/rev/caribe/2018/01/administracionorganizacioneshtml
• https://economipedia.com/definiciones/administracion.html
• https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve
• https://medium.com/@facilitadorimpulsa/los4principalescomponentesdelaplaneaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gic
a-86898e9f314f
• http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xviii/docs/3.17.pdf
• https://www.gestiopolis.com/la-administracion-traves-del-tiempo-desarrollo-las-teorias-administrativas/
• https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-administracion/
• https://www.gestiopolis.com/avances-de-la-administracion-y-la-teoria-administrativa/
• http://www.monogeafias.com/
• https://www.ceupe.com/blog/entorno-organizacional.html
 
• https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v06_n11/administracion

• https://es.slideshare.net/yissell94/la-administracin-como-ciencia-tcnica-y-arte

• https://es.slideshare.net/VEGAJOSEIVAN/11-administracin-como-arte