Kelvin Reyes 17-02-0031

Gestión Humana Por competencia

Definición

La gestión del talento humano por competencias es el proceso

sistemático de identificar el tipo de capacidades necesarias para
cumplir un papel determinado en una empresa, de modo que sea
posible encontrar a la persona adecuada para ese puesto. El
proceso incluye asimismo el desarrollo de las habilidades del
empleado y el conseguir que decida quedarse en la empresa.
La gestión por competencias tiene
indudables ventajas para las empresas:

• Mejora el clima laboral

• Aumenta la eficacia y eficiencia de los empleados
• Mejora el absentismo y rotación
• Aumenta las capacidades de la organización
• Mejora el desempeño general de la organización
Aplicación en las principales áreas
Las competencias se clasifican en varios tipos

 Esenciales o umbral.
 Diferenciadoras.
 Genéricas.
 Específicas.
Ventajas de aplicar la gestión del talento humano por competencias

El reclutamiento de las personas más adecuadas a cada puesto y de una

plantilla de un capital humano sólido.

Optimizar el rendimiento de los empleados, encaminándolos hacia los

objetivos que mejor pueden cumplir.

Mejora en el ambiente laboral, donde predominan la motivación, la

confianza, el desarrollo personal y el sentimiento de formar parte de la
organización.

El progreso en el rendimiento de los empleados conlleva la mejora de los

resultados.

Se multiplica la reputación de la empresa, de modo que más personas con

talento quieren formar parte de ella.