FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS

CARRERA DE MEDICINA
TEMA: DIAGNÓSTICO SITUACIONA Y
ANÁLISIS FODA
PRESENTADO POR: LUISA MARÍA LOOR
GARCIA
TUTOR: DRA. MÓNICA ZAMBRANO
RIVERA
 Diagnóstico situacional

Producción del diagnóstico situacional

Permite tener visión de los

recopilación de aspectos que permiten
caracterizar a la población y la
la información problemática social y de la salud
en el espacio territorial
de base correspondiente.

es un ejercicio de diagnóstico requiere contar con

información -cualificada- y
investigación y análisis de los determinantes
sociales de la salud a nivel
levantamiento de biológico, económico, social,
información cultural y ambiental
. Directrices
. generales .

●
comprende el ●
El
●
El nivel
levantamiento central, así
levantamiento
organizado y como las zonas
de la
y distritos
participativo información en
facilitaran a los
de la el DS implica
equipos de
información, y la revisión de
atención
el análisis de las fuentes
integral de
las documentales
salud la
determinantes que contienen
información
sociales de la datos del estadística
salud territorio nacional
 Los pasos previos para desarrollar el Diagnóstico
Situacional son los siguientes:

Informar a la Realizar una revisión

población del Modelo documental (censos,
de Atención Integral monografías, informes,
de Salud (MAIS) etc.)

Elaboración del mapa

de actores con el
equipo de atención
integral de salud

Completar la Producción del

información del DS documento de
con la aplicación de Diagnóstico
técnicas sociales Situacional
ventajas para la aplicación del método diagnóstico:

Se aplica en
un corto
tiempo en
Se elabora por
forma general
o especifica autoevaluación

Permiten

.
conocer los
procesos
operativos
de riesgo

Promueve una

.
mayor riqueza
creativa los
niveles
directivos y
operativos
 El análisis FODA

evita riesgos, supera limitaciones, enfrenta desafíos, y

aprovecharlas potencialidades que aparecen en dicho análisis

Una lógica cuya aplicación

El FODAes esde
unsuma
análisis
importancia
hacia adentro
es laydehacia
la fuera de la
matriz FODA: Fortalezas,
organización
oportunidades, debilidades y amenazas
 Fortalezas . Identifica
lo que la empresa hace
bien, tanto desde el
punto de vista interno y
el punto de vista del
paciente
Amenazas Así como los cambios
externos pueden proporcionar
nuevas oportunidades para una
organización, también pueden
suponer una amenaza para la
viabilidad de una decisión de
negocios, así como a la
sustentabilidad del modelo de
negoci
Oportunidades Algunos factores
que influyen en el éxito de una
decisión de negocios potenciales,
tales como cambios en los climas
sociales y económicos de los
mercados objetivos de la empresa,
están en gran medida fuera del
control de la organización
Debilidades Acercarse a
una decisión de negocios
potencial utilizando el
análisis FODA puede
beneficiar a una
organización para descubrir
sus puntos débiles