CASO NIKE

1. Éxito de Nike. Marketing

• Convertir su logo en un símbolo global de lo

deportivo y urbano
• Uso de deportistas altamente reconocidos que
portaban la marca cuando realizaban actividades
deportivas
• Diversificación del portafolio

Lograr posicionarse como una marca deportiva,

urbana y premium. Generando una moda en el
mundo

2. Nike Cuidar el negocio:

• Foco en reducción de costos de producción buscando las alternativas mas baratas en Asia a través de
maquila
• Evadir la responsabilidad con su grupo de interés, el medio ambiente y sistémico en los que hacían su
producción
“
3. Michael Jordan Vs. Empleados de Indonesia
Michael Jordán U$ 128 mns
Trabajador indonesio: U$ 1 – 44.492 Años

No podemos comparar la figura publica y el costo de la

representación de esta persona con el salario del trabajador.
Realmente cada individuo recibe una compensación de acuerdo al
aporte que hace a la organización

4. Ballinger

Activista laboral investigo y documentación el pago de

los trabajadores en los países desarrollados vs los
países no desarrollados. Director de la AAFlI en
indonensia
5. Andrey Young

Lider derechos civiles ex alcalde de Atlanta. Realizo evaluación

independiente del código de conducta de Nike con autorización
total. “Nike lo esta haciendo bien pero debería hacerlo mejor”

Fue criticado Por:

• Enfocarse en resaltar lo que Nike hacia bien pero no abordo el

principal problema de los salarios
• Uso de traductores usados x Nike
6. Conclusiones:

En un mundo globalizado las compañías

buscan los escenarios que mejor se
ajusten a sus necesidades. Si bien es
cierto que la finalidad de las compañías es
las rentabilidad hoy en día las compañías
buscan cuidar su reputación.

El error de Nike fue no tomar acciones

inmediatas y permitió que el problema
incrementara durante 10 años una vez
tomaron acciones reales y asumieron
parte de su responsabilidad disminuyo la
campaña de desprestigio

Todo este caso también pudo tener sus

orígenes en tácticas de la competencia