Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Campus Tapachula
Método de Aproximación Siemens (SAM)
Administración de Proyectos
Ing. Suzuki Liszeth de la Torre Ángel
Presentan:
Montiel Valderrama Azul Adriana
Herrera Escobar Xochilt del Rosario
López Morales Elizabeth
López Ortiz José Daniel
López Palomeque Jonathan Alexis
López García Francisco
08 de noviembre del 2021
INTRODUCCIÓN
El método (SAM) es aplicable a modelos de costo-tiempo, en donde se
busca la duración mínima a menor costo posible del proyecto, mejor dicho,
su duración óptima del proyecto. Este método es considerado muy útil en la
reducción de la duración de un proyecto a pesar de no garantizar una
solución muy optima da en general soluciones muy buenas.
¿Qué es?
• Se refiere al método aproximado de Siemens para
determinar costos contra tiempo y es una
herramienta para la toma de decisiones en
administración.
Método
Cuando hay que invertir
mi te : proyecto
per
Tipos de costos
2 :-
Determine todas las posibles
rutas de la red y el camino crítico.
3 :-
Determine la duración deseada
del proyecto.
4
Determinar cuánto debe acortarse
cada ruta.
:-
La cantidad
Tiempo de duración
Costo de reducción marginal.
6 :-
7
DETERMINE EL "COSTO DE
REDUCCIÓN MARGINAL EFECTIVO"
10 :-
actividad se agoten, tache la columna.
Al tacharlas, se les elimina del análisis posterior.
En resumen el método SAM nos permite conocer cuanto hay que invertir a fin de
terminar el proyecto en un tiempo mínimo.
Web bibliográficas
https://youtu.be/64rzRQNysKY
https://prezi.com/a_6l9shcb2jy/metodo-siemens-sam/?
frame=13bbe4a981af8829dacd384cc5bae9a78b97b61b
https://
es.scribd.com/presentation/449544867/3-1-CONCEPTOS-RELACIONES-METODOS-TIEMP
O-COSTO-Y-SIEMENS-SAM
https://www.marcoteorico.com/curso/49/administracion-de-proyectos/436/conceptos,-relacion
es,-metodos-tiempo-costo-y-siemens-(sam
)-
https://www.google.com/search?q=que+son+las+siemens+(sam)
+objetivos&prmd=invx&sxsrf=AOaemvKSgHaOnw6gDPqjGuHD1T9rwkEaaQ:163626408060
2&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwivlqHaxoX0AhXhPn0KHXT6CYoQ_AUoAX
oECAIQAQ&biw=412&bih=824&dpr=2.63#imgrc=abPNW8bPYVACdM