PROGRAMA

TECNICO RECURSOS HUMANOS

CONTEXTUALIZACIÓN

SISTEMAS DE
GESTION

• TERMINOS Y DEFINICIONES
• PHVA
• SISTEMAS DE GESTION
• SST
ENCUESTA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Tendencia de la Enfermedad Laboral ARL
 ¿Para que le sirve a la empresa la SST?

 Productividad
 Eficiencia
 Calidad
 Clima laboral
 Imagen
 Motivación
 Reducción de costos
 Ventaja competitiva
 SANCIONES
Decreto 1072 de 2015 Artículos 2.2.4.11.1 al 2.2.4.11.13.

CRITERIOS DE
DOSIFICAICON DE
SANCIONES
DOSIFICACION DE SANCIONES
• SMMLV 828.116
• NO REPORTE ACCIDENTE
– 10 TRABAJADORES

mínimo 828 mil máximo 16.6 millones

+ 200 TRABAJADORES

mínimo 86.6 millones máximo 828 millones

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ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO -
OIT
ELEMENTOS DEL MARCO NACIONAL - SGSST
ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO - OIT
ELEMENTOS DEL MARCO NACIONAL - SGSST

CAN OBLIGACION OIT SUGIERE

PAISES
SG-SST SG-SST

ARGENTINA   VOLUNTARIO
COLOMBIA OBLIGATORIO  
PANAMA   VOLUNTARIO
PERU OBLIGATORIO  
ECUADOR VOLUNTARIO  
 ISO 45001
Una organización es responsable de la SST de sus
trabajadores y de las otras personas SG-SST

Proporcionar lugares de trabajo

OBJETIVO seguros y saludables, prevenir
lesiones y el deterioro de la salud
relacionados con el trabajo.SG-
SST
 DECRETO 1072
Cual es el propósito
Prevenir
lesiones y
enfermedade Promover y
s laborales proteger la salud
de los trabajadores
 Quienes tienen
cobertura?

Dependientes
Contratistas
Trabajadores
Cooperados
Misión
Todas las jornadas de trabajo y todos sus centros de
trabajo

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TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
GESTION
Actividades coordinadas para
dirigir y controlar una
organización
TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
PLANIFICACION
Parte de la gestión enfocada al
establecimiento de los objetivos
y a la especificación de los
procesos necesarios y de los
recursos relacionados para
cumplir con los objetivos
TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
PROCESO
Conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o que
interactúan, las cuales
transforman entradas en salidas
TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
PRINCIPIOS

Conjunto de valores, creencias y

normas, que orientan y regulan
la vida de una organización.
TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
REQUISITO
Necesidad o expectativa
establecida, generalmente
implícita u obligatoria.
TERMINOS GENERALES DE LOS SISTEMAS
DE GESTION
OBJETIVO
Algo ambicionado o pretendido,
surgido de la política.
Taller : Conceptos Generales de la gestión
1. MEJORA
5. PLANIFICACION
9. SISTEMA DE GESTIÓN
13. NORMA DE GESTION
Actividades coordinadas para
dirigir y controlar una
organización
DESARROLLAR LA FUNCION DE
Parte de la gestión enfocada al
establecimiento de los objetivos
y a la especificación de los
procesos necesarios y de los
recursos relacionados para
cumplir con los objetivos
Documento que especifica las
disposiciones para la gestión de
una organización en forma
genérica.
Información y su medio de
soporte
2. GESTIÓN
6. CALIDAD
10. POLITICA
14. OBJETIVO
Organización internacional de
estandarización.
Conjunto de personas e Necesidad o expectativa
instalaciones con una disposición
de responsabilidades, autoridades
y relaciones
Algo ambicionado o pretendido,
surgido de la política.
Intenciones globales y orientación
de una organización en relación
con su desempeño, que le sirve
de marco para la acción y para
fijar sus objetivos, definida
formalmente por la alta dirección
3. CONTROL
7. ASEGURAMIENTO
11. PROCESO
15. DOCUMENTO
Conjunto de actividades
mutuamente relacionadas o
que interactúan, las cuales
transforman entradas en
salidas
Parte de la gestión orientada al
cumplimiento de los requisitos
Conjunto de elementos
mutuamente relacionados o
que interactúan para establecer
la política y los objetivos y para
lograr dichos objetivos
Parte de la gestión orientada
a aumentar la capacidad de
cumplir con los requisitos
4. PRINCIPIOS
8. ORGANIZACIÓN
12. ISO
16. REQUISITO
Conjunto de valores,
creencias y normas, que
orientan y regulan la vida
de una organización.
establecida,
generalmente implícita u
obligatoria.
Parte de la gestión
orientada a proporcionar
confianza en que se
cumplirán los requisitos
Grado en que un conjunto
de características de un
producto , servicio
procesos o sistema
cumplen con los requisitos
especificados por el
cliente
PARA REFLEXIONAR…..
LOS SISTEMASDE GESTIÓN,
SON HERRAMIENTAS CLAVES
PARA ASEGURAR
RESULTADOS

¡APROVECHELOS¡
SISTEMAS DE GESTION
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN?

UN CONJUNTO
DE
ESFUERZOS
 GESTIÓN
GESTION INTERNA
DE Normas
CALIDAD
Corporativa
s GESTIÓN
AMBIENTAL
ISO ISO
9001 14001

MODELOS DE GESTIÓN
GLOBAL:
EXCELENCIA ACCIONISTAS
CLIENTES
SOCIEDAD
ISO ISO PERSONAS

45001 27001 PROVEEDORES

GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y GESTÓN DE
SALUD EN EL SEGURIDAD DE
TRABAJO LA INFORMACIÓN
Responsabilidad
Social
¿QUÉ ES ISO?
International Organization for Standardization

Organización Internacional de Estandarización

Conformada por 164 países.

El uso de estándares facilita la

creación de productos y servicios
que sean seguros, fiables y de
calidad.
 SEGURIDAD
SISTEMA DE SST Y SALUD EN EL
TRABAJO, UN GRAN
DESAFÍO
La meta del ser humano dentro y fuera de la empresa
es ser feliz, para lo cual las empresas deben generar los
espacios y mecanismos necesarios para brindar la
calidad de vida que contribuya al logro de esa felicidad,
fuente de la productividad, el compromiso y la
competitividad.

14/08/2020 32
Qué es seguridad
y salud en el
trabajo?
TRABAJADORES FELICES

14/08/2020 34
  1- EFECTOS TRANSVERSALES

BENEFICIOS

Está comprobado que las personas

felices demuestran índices más
altos en distintas variables como; salud,
productividad, asistencia laboral, servicio
al cliente, redes y contactos y
generación de riqueza.

14/08/2020 35
 2. Mayor energía
y dinamismo
Según el estudio de Fe l ic i da d y
Trabajo r ea l iz a d o por la c o n s ul to r a
me xica na “ C r e c im ie n to S u s t e n ta b l e ” ,
la gente que afirma ser más feliz
pr es enta po r c e n ta je s
mayor es de ener gía y d in a m is m o en
su des emp eño laboral a lc a n z an d o
hasta un 33 % de ventaja re spect o a
los t ra ba ja d or e s in f e lic e s. 14/08/2020 36
 3. Mayor capacidad
resolutiva y productividad
Un estudio de la Universidad de
Warwick en Reino Unido, demostró
que la felicidad tiene una incidencia
tremenda en la productividad de los
empleados haciéndolos ser un12%
más productivos a la hora de llevar
a cabo labores relacionadas a su
trabajo.
14/08/2020 37
 4. Menos riesgos de
sufrir accidentes
Reducción de hasta un 300% en el riesgo
de tener accidentes laborales. El análisis
revela que un empleado feliz tiene menos
riesgos en el lugar donde trabaja ya que hay
un sentimiento mayor de valoración de su vida
por lo que previene accidentes y ve el
costado bueno de los problemas o incidentes
que se presentan en el ámbito de trabajo

14/08/2020 38
5. Más eficiencia y
motivación
Basado en una investigación del Wall
Street Journal y el Opener Institute for
People and Performance, los
trabajadores que disfrutan sus trabajos
alcanzan sus metas con un 31% más de
eficiencia y un 36% más de
motivación que aquellos a los que les
desagrada su empleo.

14/08/2020 39
 6. Mayor compromiso con la
organización
El empleador debemotivar
la amistad entre colegas.
Según el
m i s m o es t u di o d e G l o bo f or c e ,
el 73 % de los
entrevistados han
l lorado y reído con sus
colegas.
Relaciones de contención,
confianza y reciprocidad generan
un sentimiento de pertenencia y 14/08/2020 40