ADMINISTRACION DE RRHH

El mundo cambia a una velocidad increíble y cada vez mas intensa. Diversos factores
contribuyen a estos cambios: tecnológicos, culturales, sociales, y hasta ecológicos, que
actúan de forma conjunta y sistémica produciendo resultados inimaginables colocando
a las organizaciones en la incertidumbre y la imprevisibilidad, dos características que
estamos viviendo actualmente.
Rrhh es una de las aéreas de la empresa que tiene mas cambios.
 Rhh se mueve en un contexto formado por organizaciones y personas.
 Administrar personas significa trabajar con las personas que forman
parte de la organización
 Significa administrar los recursos con las personas

 Organizaciones y personas son la base fundamental de la ARH

 Es imposible separar a las personas de su trabajo dado que pasamos la

mayor parte de nuestras vidas trabajando en organizaciones, las cuales
dependen de las personas para funcionar y alcanzar el éxito, para
producir bienes y servicios. Es una relación mutua de dependencia que
proporciona beneficios recíprocos
 RESUMIENDO ENTONCES…

 La ARH es el conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir

los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los rrhh
 Es el conjunto de decisiones integradas referentes a las relaciones
laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las
organizaciones
 Es el conjunto de actividades que permite integrar, organizar,
recompensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas
 RRHH SE VALE DE TÉCNICAS Y
HERRAMIENTAS QUE LE PERMITEN
 Realizar análisis de puestos (determinar la naturaleza del
trabajo de cada persona)
 Planear las necesidades de personal y reclutar a los
candidatos para los puestos
 Seleccionar a los candidatos para cubrir una vacante

 Orientar y capacitar a los nuevos empleados

 Administrar los sueldos y salarios

 Proporcionar incentivos y prestaciones

 Evaluar el desempeño

 Capacitar y desarrollar

 Crear un compromiso en los empleados

 ¿POR QUÉ LA ARH ES IMPORTANTE
PARA LOS GERENTES?
 Contratar a la persona equivocada para un puesto
 Tener una alta rotación de empleados

 Perder tiempo en entrevistas inútiles

 Que su empresa sea demandada por acciones

discriminatorias
 Que sus empleados consideren que sus sueldos son
injustos y desiguales
 Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia

 Entre otras…
 LAS ORGANIZACIONES
Son un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o
mas personas. La cooperación de estas personas es esencial para la
existencia de la organización, esta organización solo existe si:
1- hay personas capaces de comunicarse, que
2- estén dispuestas a contribuir en una relación conjunta
3- para lograr un objetivo común
 PODEMOS DECIR ENTONCES…
Las organizaciones son unidades sociales
intencionalmente construidas y reconstruidas para el
logro de objetivos específicos. Significa que se
construyen de manera planeada u organizada para el
logro de objetivos determinados
 LAS ORGANIZACIONES COMO
SISTEMAS ABIERTOS
Las organizaciones constituyen sistemas abiertos.
Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente
relacionados que desarrollan una actividad para lograr
determinado objetivo o propósito. Todo sistema opera
sobre la materia, energía o información obtenida del
ambiente, las cuales, constituyen los insumos o entradas
de recursos necesarios para que el sistema pueda operar.
Esos recursos son operados por las diversas partes del
sistema (que son los subsistemas) y transformados en
salidas o resultados para ser devueltos al ambiente.
 DEFINIMOS ENTONCES AL SISTEMA COMO:
 - un conjunto de elementos (partes o aéreas componentes del sistema)
 - dinámicamente relacionados, esto es, en interacción (formando una
red de comunicación cuyos elementos son interdependientes)
 - que realizan una actividad (operación o proceso del sistema)

 - para alcanzar un objetivo o propósito (finalidad del sistema)

 Que operan sobre datos, energía o materia (que constituyen los

insumos o entradas de recursos necesarios para que opere el sistema)
 Tomados del ambiente que circunda al sistema (y en el cual el sistema
interactúa dinámicamente)
 Para producir información, energía o materia (que constituye las
salidas o resultados de la actividad del sistema)