ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANO
Luz Angelica Garcia Luna
La importancia del área de talento
humanos
Un sistema de gestión de talento humano mide y
administra el desempeño de los colaboradores a través de
la capacitación, la retroalimentación y el apoyo, que les
permita tener una visión clara de las competencias que
necesitan para alcanzar el éxito personal y
organizacional.

• Mejoramiento continuo
• Fomento de una cultura de consecución
• Reducción significativa de la brecha entre las
competencias
• Mejoramiento de la cultura organizacional
• Mayor satisfacción laboral
 Funciones del recuerso humano
Hacer cumplir en todos los niveles los procedimientos
relacionados con el área de gestión humana establecidos en el
01 sistema de gestión de calidad.

Direccionar la elaboración de los contratos de personal,

02 coordinar con la alta gerencia las renovaciones o no
renovaciones de los mismos.

Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y

03 vinculación realizado por el personal a su cargo.

Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del

04 personal.
 Funciones del recuerso
humano

Direccionar y verificar la Conciliar mensualmente los Verificar y revisar el retiro de

creación y funcionamiento del estados de las cuentas con las los empleados, la
plan básico legal de Salud EPS, ARL, AFP, cajas de desvinculación de la EPS, ARL,
Ocupacional (programas, compensación y entregar informe AFP, cajas de compensación,
subprogramas, cronogramas, a la Dirección Ejecutiva
liquidación de prestaciones
reglamentos, entre otros), sociales.
 Funciones del recuerso
humano
Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las
actividades correspondientes a la liquidación de la nómina del
personal, planilla integrada autoliquidación de aportes,
liquidación de primas semestrales, liquidación de cesantías,
intereses de fin de año y liquidación de personal retirado.

Representar a la organización en procesos jurídicos

entablados por sus empleados, con el acompañamiento de los
asesores jurídicos y por designación de la alta dirección.
 Procesos de la Administración del
talento humano
Reclutamiento y selección: División de cargos y salarios:
procesos utilizados para incluir nuevas Procesos utilizados para diseñar las
personas en la empresa. incluye
01 reclutamiento y selección de personas, 02 actividades que las personas
realizarán en la empresa, orientar y
labor la realizan (psicólogos, sociólogos, acompañar su desempeño.
administradores).
 Procesos de la Administración
del talento humano

Compensación y beneficios sociales Capacitación:

Procesos utilizados para satisfacer las son los procesos empleados para capacitar e

03
necesidades individuales, más sentidas.
Incluyen recompensas remuneración
04 incrementar el desarrollo profesional y
personal. Incluyen entrenamiento, desarrollo
servicios sociales. intelectual y profesional.
 Procesos de la Administración del
talento humano
Higiene y seguridad laboral:
Utilizados para crear condiciones
ambientales y psicológicas satisfactorias
01 para las actividades de las personas,
incluye, administración de la disciplina,
02
higiene y seguridad calidad de vida.
Evaluación y desempeño laboral:
¿Cómo saber lo que hacen y lo que son?
procesos empleados para acompañar y
controlar las actividades de las personas
y verificar resultados. Incluye base de
datos y sistemas de información
gerenciales”
 GARCIAS
POR SU
ATENCIÓN