ALGORITMO DE UN PROCESO DE VENTAS

DE LA BODEGA “EL CHINITO”

 AUTORES
• JARA ROMÁN, Pedro David
• AGUIRRE GARCÍA Eddy Milton David
• LUPU SAAVEDRA, Anthony Sebastian
• PALOMINO MEDINA Esteban Isaac
 DEDICATORIA
El Presente Proyecto de Investigación va dedicado a nuestra familia y a nuestros padres
porque fueron nuestro pilar fundamental en cada una de nuestras vidas, así como a lo largo
de toda nuestra formación profesional, por su incondicional apoyo perfectamente mantenido a
través del tiempo.
Todo este trabajo ha sido posible gracias a ellos.
 AGRADECIMIENTO
• En primer lugar, deseamos expresar nuestro agradecimiento a nuestro asesor de proyectos,
OSCAR ROMEL ALCANTARA MORENO, por la dedicación y apoyo que ha brindado a
este trabajo, por el respeto a mis sugerencias e ideas y por la dirección y el rigor que ha
facilitado a las mismas. Asimismo, agradecemos a nuestros compañeros del curso de
titulación de la especialidad de Computación e Informática, por el apoyo moral y humano,
necesarios en momentos de dificultad durante el desarrollo de este proyecto de
investigación.
 RESUMEN
• Nuestro trabajo de investigación consiste en un Algoritmo que permita mejorar el
almacenamiento de datos del Proceso de Ventas de la Bodega “El Chinito”, la cual se
encuentra ubicada en el distrito de Magdalena del Mar, en la ciudad de Lima, lo que
facilitará la automatización del proceso de ventas, ello contribuirá a la mejora del proceso
comercial de la bodega, la cual es objeto de estudio.
 INTRODUCCIÓN
• Actualmente el uso de Algoritmos es de vital importancia en el desarrollo de los Sistemas de
Información, debido a que permiten el almacenamiento de datos, lo cual permite ahorrar
espacio físico, asi como tiempo al realizar consultas sobre la información en tiempo real.
• El presente proyecto de investigación, tiene por objetivo fundamental modelar, diseñar e
implementar un Algoritmo de Proceso de Ventas de la Bodega “El Chinito”, dado que
actualmente dicho proceso se realiza de forma manual, a través de la emisión de boletas y
facturas de venta.
 CAPÍTULO I
ANTECEDENTES
GENERALES
 1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

• Bodegas EL CHINITO comenzó a operar en Perú legalmente en el año 2015, asumiendo la

Administración. El Sr. Juan Manuel Quispe Salas, donde se enfocan a proporcionar víveres
de primera necesidad, facilitando la obtención de los mismos en un área, donde no se la
demanda no es cubierta. Nuestra empresa es reconocida por la gran variedad de artículos, la
amabilidad en la atención y las promociones ofrecidas.
 1.2 MISIÓN
• Estar por encima de los estándares de nuestros competidores, supone aceptar el reto de
mejorar constantemente, por cuanto es dable suponer que también los competidores
pretenden mejorar, en consecuencia, el objetivo se encontrará siempre, un paso más
adelante, nuestra misión es brindar siempre un mejor servicio día a día y atendiendo a
nuestros clientes con la amabilidad que nos caracteriza, brindando productos de calidad.

1.3 VISIÓN
• Ser líder en el mercado, de manera competitiva. Orientando nuestros esfuerzos a actividades
que posibiliten el logro de nuestros objetivos. Esto implica un verdadero desafío, asumiendo
un fuerte compromiso con el futuro, que nos obliga a una permanente superación.
 1.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La empresa “El Chinito” se encuentra ubicada en la Calle Miguel Grau N° 446, Distrito de
Magdalena del Mar, Lima-Perú.
 1.5 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

  Administració n General

  Juan Manuel Quispe Salas

  Atenció n al Cliente   Caja   Logística de Tienda

  Victoria Salas Mendoza   Alejandra Quispe Salas   Juan Manuel Quispe Salas
 1.6. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL : Comercial “El Chinito”

GIRO DE LA EMPRESA : Víveres de primera necesidad.

R.U.C. : 20308572081

DIRECCIÓN : Calle Miguel Grau 446

DISTRITO : Magdalena del Mar

DEPARTAMENTO : Lima

PAIS : Perú

TELÉFONO : 222-1818

E-MAIL : elchinito@gmail.com
 1.7 ANÁLISIS FODA EMPRESARIAL
1.7.1. Análisis Interno

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
• Atención permanente por parte de los propietarios. • Poco capital de inversión.
• Es difícil de conseguir proveedores que sean
• Venta de productos con registro sanitario.
puntuales.
• Ubicación estratégica de la empresa. • Control en la actualización del Stock de Productos
• Vendedores capacitados en la atención al público y en la Envasados y No Envasados.
manipulación de productos.
• Ofrecemos productos de calidad.
• Nuestro personal posee valores de honestidad y puntualidad.
 1.7.2. Análisis Externo

• OPORTUNIDADES:
• Crecimiento demográfico de la población.
• Creciente demanda de productos de primera necesidad.
• Población alta de jóvenes y adultos que transitan por la zona.
•  
• AMENAZAS:
• Impuestos altos.
• Competencia con cartera de cliente.
• Competencia de otras bodegas en la zona cercanas a nuestro local.
• Alza de precio de los productos, en la moneda nacional, como moneda extranjera (dólar).
 CAPÍTULO 2
FORMULACION DEL
PROYECTO
 2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
• El deficiente control de las ventas, en la emisión de los comprobantes de las ventas, debido a
que dicho proceso se realiza de forma manual, lo que genera un arqueo de caja incorrecto, la
demora de los reportes de ventas semanales y mensuales y el almacenamiento de los mismo
de forma ordenada.

2.1 PROBLEMA DE INVESTIGACION

2.2.1 Problema Principal
¿De qué manera se mejoraría el Almacenamiento de Datos del Proceso de Ventas de la Bodega
“El Chinito”?
 2.3 OBJETIVOS DE INVESTIGACION

2.3.1 Objetivo General

• Mejorar el Almacenamiento de Datos del Proceso de Ventas de la Bodega “El Chinito”,
mediante la Implementación de una Base de Datos Relacional.
 
2.3.3 Objetivos Específicos
• Registrar a los clientes, para la emisión de boletas y facturas. datos de todo empleado nuevo
que se incorpore a laborar en la empresa.
• Registrar los datos del empleado y su cargo.
• Elaborar el registro de las ventas diarias.
• Registrar y actualizar los productos ingresados al stock.
 2.5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.5.1 OBJETIVO GENERAL 2.5.1 OBJETIVO GENERAL

• Analizar Problemática Situacional de la Empresa.
• Implementar un Algoritmo para el
mejoramiento del Almacenamiento de • Identificar los Procesos de Negocio Aplicar el Proceso
de Normalización de Datos.
Datos del Proceso de Ventas de la
Bodega “El Chinito”. • Implementar el Algoritmo ZinjaI

• Realizar el Almacenamiento de Datos.

• Crear Consulta de Datos.

• Implementar Procedimientos Almacenados.

• Elaborar Informe de Proyecto Innovador.

 2.6 ALCANZE
• El alcance del presente proyecto abarca específicamente el Proceso de Ventas, siendo los
principales beneficiarios el administrador de la bodega, el área de caja y el área de logística
de productos.

2.7 BENEFICIARIOS
Los principales beneficiarios del proyecto son el Gerente General, debido a que podrá acceder a ejecutar consultas de
datos sobre el Total de Ingresos de las Ventas, de forma anual, mensual, semanal y diario; por otro lado, se tiene como
beneficiario al Administrador de la Tienda (Juan Manuel Quispe Salas), el Cajero (Alejandra Quispe Salas) y el
Vendedor (Victoria Salas Mendoza).
 2.8 JUSTIFICACION DEL PROYECTO
• Es fundamental el desarrollo de este proyecto porque servirá como fuente y referente para la
implementación de otros proyectos similares. Por otro lado, con la implementación del
algoritmo el propietario minimiza el factor tiempo, al momento de efectuar el
almacenamiento de la información, así como la obtención de diversos cálculos, como, por
ejemplo, el de obtener el total de ventas, evitando así la pérdida de tiempo en realizar todos
los cálculos antes mencionados de forma manual.
•  
• Así como también se podrá registrar, consultar, actualizar y eliminar registros de la base de
datos relacional en virtud de los requerimientos del usuario.
 2.9 LIMITACIONES
• Una de las limitaciones más representativa es el factor Tiempo, esta es una limitación
temporal puesto que a medida que avancemos con el desarrollo del proyecto, solo nos
basaremos en el estudio del Proceso de Control de Ventas, respecto a la implementación del
algoritmo, este es el factor principal que debemos superar.
 CONCLUSIONES
El Algoritmo está diseñado para obtener un control exacto de las ventas. Dicho sistema será
puesto a prueba para cumplir con lo siguiente:
• Llevar el control exacto del proceso de ventas de la bodega.
• Contabilizar el Total de ventas diarias, semanales y mensuales.
• Elaborar Reportes las ventas.

RECOMENDACIONES
• Incrementar más funciones, con dispositivos de lector de código de barras y balanza
electrónica, que contribuyan a la agilización del proceso de ventas