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Programa global Sostenibilidad y Valor Agregado

en Cadenas Agrícolas (SEWOH)

Misión para el diseño de propuesta país Colombia


Claudius Bredehöft (FMB) y Ralf A. Buß (Cadenas agrícolas sostenibles & estándares)
Objetivos y directrices del Ministerio / metas y expectativas de los socios

Objetivos y directrices del Ministerio BMZ

 Extensión del actual Programa Global PG "Sostenibilidad y Creación de Valor en la Economía del
Algodón“  No hay nuevo PG!
 Incorporación y ampliación de los proyectos piloto iniciados por el programa " Cadenas agrícolas
sostenibles & estándares"  Continuidad y expansión
 Incorporación de productos y cadenas agrícolas de tres países preseleccionados (Colombia,
Indonesia, Etiopía)
 Cooperación con la Iniciativa Cadenas Agrícola Sostenibles (INA)

Metas y expectativas de los socios

 Continuidad y escalamiento de los pilotos


 Producción agrícola orientada a la demanda y conexión con los mercados internacionales
 Aumento del valor agregado local

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Extensión del actual PG "Sostenibilidad y Creación de Valor en la Economía del Algodón“

Cocoa Aceite de
04/2019 – 03/2024 Palma *Implementación de
Proyectos INA
nuevo*
Algodón
Café

Objetivo del módulo nuevo


Caucho

La sostenibilidad de las cadenas nuevo


Indonesia Etiopía Colombia
agrícolas seleccionadas ha
aumentado en los países socios HF

1 Producción ecológica- y socialmente compatible


Camerún Burkina Faso
erun
2 Valor agregado local

Uzbekistán India
3 Comercio Internacional n

4 Transferencia global de conocimientos

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Estructura de Gestión
BMZ

PG Unidad de Gestión (Bonn) INA

nuevo nuevo nuevo

Implementación
LP LP LP LP LP LP LP vía PG
Burkina  Global ò
Colombia Camerún Etiopía Uzbekistán India Indonesia
Faso  Regional ó
 Modúlo país
 …

+ Cera de abeja

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Estrategia

HF 1: Producción ecológica- y socialmente compatible


 Reducción del impacto ambiental negativo en la producción agrícola
 Fortalecimiento de modelos de negocios sostenibles a largo plazo en el sector agrícola
 Mejora de las condiciones laborales y sociales y de la situación de los ingresos

HF 2: Valor agregado local


 Promoción de la transformación sostenible de las materias primas agrícolas en la región
 Fortalecimiento de modelos comerciales sostenibles a largo plazo en el procesamiento de las materias
 Mejora de las condiciones laborales y sociales y de la situación de los ingresos de los empleados

HF 3: Comercio Internacional
§ Cooperación con empresas internacionales para garantizar el acceso de los países asociados a los
mercados de productos agrícolas ecológica y socialmente sostenibles
§ Trazabilidad de los productos agrícolas sostenibles y cadenas agrícolas transparentes

HF 4: Transferencia global de conocimientos


 Intercambio de buenas prácticas (p.e experiencias de formación)
 Transferencia de conceptos y tecnologías
 Aplicación y difusión de enfoques digitales desarrollados en los países asociados (digital by default)

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Objetivos e impactos del programa previsto

Objetivo del módulo

La sostenibilidad de las cadenas agrícolas seleccionadas ha aumentado en los países


socios

Output A Output B Output C Output D


El volumen de productos Las capacidades locales La demanda de Enfoques innovadores
agrícolas sostenibles para la creación de valor productos agrícolas para el diseño y la
incrementó en los agregado han sostenibles ha configuración de
países socios incrementado en los aumentado cadenas agrícolas
países socios   sostenibles se extienden

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Contexto de Colombia (Resumen)
• Desafios
• Costos de producción superan los precios en el mercado mundial
• Acceso limitado a los mercados, infraestructura inadecuada
• Falta de acceso a financiamiento y crédito
• Ganadería extensiva como principal causante de la deforestación
• Inseguridad en el acceso y los derechos de la tierra
• Efectos negativos del cambio climático (p.e. sector cafetero)
• Proceso de implementación de los acuerdos de paz

• Potenciales
• Voluntad de los compradores en Alemania/Europa en garantizar un ingreso justo para los productores
• Marco normativo de una posible Ley de Cadena de Suministro en Alemania
• Cultivo de café, cacao y caucho por pequeños productores en sistemas agroforestales sostenibles
• Producción agroindustrial de aceite de palma (sin deforestación, VSS)
• Cacao y café de alta calidad
• Valor agregado local en el país
• Implementación de los acuerdos de paz y alternativas al cultivo de coca
• Políticas sectoriales congruentes a todos los niveles (deforestación cero - sectores cacao y palma)
• Coordinar inter-institutional en el marco de procesos de diálogo entre múltiples actores (Multi-Stakeholder)

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INCAS Colombia
Datos generales del proyecto
Tiempo de ejecución: 06.2019 – 07.2020
Regiones actuales del proyecto:
Meta (85.600 km², 1 Mill hab.)
Caquetá (89.000 km², 500.000 hab.)
Materias Primas más importantes: Café, Cacao, Caucho,
Palma
Materia Producción Exporta- Area de Area de Numero
Prima Año/t ción Producción Producción Familias/
Año/t* global ha Cosecha ha Nucleos de
Producción

Café 6.300 100 9.000 5.000 3.500

Cacao 6.000 80 15.400 11.000 6.400

Caucho 6.000 0 28.500 5.000 1.600

Palma 720.000 180.000 350.000 240.000 245


Objetivos y posibles socios
Objetivos: Creación de territorios de producción sostenible; fortalecimiento de sistemas agroforestales
integrales y diversificados; aumento en los ingresos de pequeños productores (reducir la brecha de
ingresos justos)
Real Income Income Gap
1.359 US$ per Year* 3.998 US$ per Year*
Living Income
Coffee sector Cauca,
Colombia
(LI benchmark)
Income from Coffee Other Income: 5.357 US$ per Year*
(2.7 hs, 2019): 272 US$* *Calculation True
Price/ Solidaridad
1087 US$ 2017-18,
idh 2020

Posibles Socios:
Sector gubernamental: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR,
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS, ProColombia,
Gobiernos Departamentales y municipales
Sociedad Civil: SOLIDARIDAD, WWF, Iniciativa Cocoa, Bosques & Paz
Sector Privado: Empresas colombianas, europeas y alemanas
Federaciones y gremios nacionales (café, cacao, caucho, aceite de palma)
Organizaciones y cooperativas de productores nacionales y locales
Cómo lograr los objetivos

Enfoques nuevos e innovadores para un impacto sostenible


 Expansión y escalamiento de proyectos iniciados por INA (en cooperación con el sector privado y la
sociedad civil).
 Análisis holístico y orientado a la demanda de las cadenas agrícolas, desde la producción hasta el
comercio y, en última instancia, el consumidor.
 Ley de la Cadena de Suministro y proceso de NAP (Plan de Acción Nacional Sector Empresarial y
Derechos Humanos) - 42 empresas alemanas apoyan hasta ahora la demanda de una Ley de la
Cadena de Suministro para crear un marco jurídico para la protección del medio ambiente y el
respeto de los derechos humanos en los países productores.
 Contribución al concepto de territorios sostenibles ó regiones de producción sostenible.

Areas de Aprendizaje
 Adaptación, aplicación y transferencia de soluciones digitales, p.e. sistemas digitales de trazabilidad
 Transferencia de experiencias de aprendizaje entre diferentes sectores y cadenas agrícolas

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Reflexiones Más preguntas?

General:
 Ampliación a nuevas regiones (p.e. Huila).
 Establecimiento de alianzas estratégicas y cofinanciación con otros agentes de la
cooperación internacional.
 Asesoramiento a políticas nacionales y lobbying en el marco de políticas sectoriales.
 Posicionamiento estratégico en cada una de las cadenas agrícolas: Interacción
dinámica entre la vinculación con los grupos destinatarios y el asesoramiento sobre
políticas sectoriales a nivel nacional (Bottom Up Top Down).
Especificos:
 Oportunidades de sinergias.
 Recommendaciones para la estratégia de proyecto en Colombia.

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