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INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
Escuela de Ingeniería Industrial
Disminuir costos.
Minimizar el costo de ciclo de vida de los equipos.
Minimizar el tiempo muerto de los equipos.
Escuela de Ingeniería Industrial
Productos obtenidos
Incrementar la productividad =
Insumos empleados
IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO
A. Suter
Escuela de Ingeniería Industrial
CAT 797:
* Costo $ 3,4 millones
* Costo de cada
neumático: $ 30 000
* Costo de
reencauche: $ 7 000
Escuela de Ingeniería Industrial
Estrategias de Mantenimiento
4.- Mantenimiento Proactivo (Técnica enfocada a identificar y corregir las causas que origina
la falla en los equipos, implementa soluciones que ataca la causa de los problemas no los efectos)
5.- Mantenimiento Autónomo (Realizada explícitamente por los operadores de los mismos,
tales como limpieza, lubricación básica periódica, pequeños ajustes, inspección general, reportar fallas
que no pueda solucionar, se le capacita técnicamente)
ESTRATEGIAS de Mantenimiento Escuela de Ingeniería Industrial
•Estrategia correctiva, en la que la reparación de averías es la base del mantenimiento
•Estrategia condicional, en la que es la realización de determinadas observaciones y pruebas la que
dirige la actividad de mantenimiento.
•Estrategia sistemática, en la que el mantenimiento se basa en la realización de una serie de
intervenciones programadas a lo largo de todo el año en cada uno de los equipos que componen la
instalación.
•Estrategia de alta disponibilidad, en la que se busca tener operativa la instalación para producir el
máximo tiempo posible, y por tanto, las tareas de mantenimiento han de agruparse necesariamente en
unos periodos de tiempo muy determinados, con poca afección a la producción.
•Estrategia de alta disponibilidad y fiabilidad, en la que no solo se confía el buen estado de la instalación
a la realización de tareas de mantenimiento, sino que es necesario aplicar otras técnicas en otros
campos (la ingeniería, el análisis de averías, etc.) para garantizar simultáneamente una alta
disponibilidad y una alta fiabilidad de las previsiones de producción.
¿Existen realmente tantos tipos?
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Equipo
Funcionando
IMPREVISTO PREVISTO
Fallo
Mantenimiento Mantenimiento
Correctivo Preventivo
PROVISIONAL DEFINITIVA NO SI
Reparación Vigilancia
SI NO
Mantenimiento
Modificación Predictivo
SI NO
Vigilancia
Continua
Mto. Paliativo Mto. De Mto. Correctivo Mto. Preventivo Monitorizado Mto. Predictivo
(Arreglos) Mejora (Sistemático) (Condicional) (Rondas/Visitas)
LEY N° 29783
Escuela de Ingeniería Industrial
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LEY N° 29783
Escuela de Ingeniería Industrial
EL PROPÓSITO DE BLOQUEO Y
ETIQUETADO
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DISPOSITIVOS DE AISLAMIENTO Escuela de Ingeniería Industrial
DE BLOQUEO Y ETIQUETADO
◦ Cerraduras
◦ Cubiertas de válvulas
◦ Cadenas
◦ Pinzas para candados múltiples
◦ Bloqueos
◦ Bloqueos de válvula de bola
¿Qué dispositivos se
encuentran en su
instalación?
Escuela de Ingeniería Industrial
REQUISITOS DE
DISPOSITIVOS DE BLOQUEO
Y ETIQUETADO
Durable
◦ Etiquetas y bloqueos tienen que ser bastante
fuerte para resistir su enviro.
Estandarizados
◦ La compañía necesita utilizar el mismo equipo
en todas sus instalaciones.
Escuela de Ingeniería Industrial
REQUISITOS DE DISPOSITIVOS DE
BLOQUEO Y ETIQUETADO
Tamaño considerable
◦ El equipo tiene que ser bastante grande para ser reconocible.
Identificable
◦ El equipo tiene que ser fácil de reconocer.
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BLOQUEO Y ETIQUETADO Escuela de Ingeniería Industrial
EMPLEADOS AFECTADOS
◦ Operan equipo
EMPLEADOS AUTORIZADOS
◦ Mantienen el equipo
◦ Hacen reparos al equipo
◦ Hacen inspecciones detalladas del
equipo.
Sujetar el
Liberar energía Verificar
dispositivo de
almacenada bloqueo
bloqueo
BLOQUEO Y
ETIQUETADO EN
GRUPO
ETIQUETADO
BLOQUEO Y ETIQUETADO