PLANEACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

deterioro.Sistema de control de inventarios En toda empresa el inventario representa entre el 30 y el 60% del total de lo invertido en el negocio. daños y vejez. . Dinero sobre el cual la empresa paga seguros. lo que significa dinero. gastos de almacenamiento y al mismo tiempo el riesgo de devaluación. intereses.

Los grandes inventarios necesitan grandes cantidades de efectivo invertido y acarrean la necesidad de prestamos con sus respectivos intereses. Se enfrenta a un conflicto entre los objetivos a lograr: maximizar el servicio al cliente o minimizar la inversión en inventarios .

debido a cambios desfavorables en el precio o costo y en las pérdidas debido a que los diseños caen en desuso. .Como un inventario es considerado un activo en la empresa y una inversión. se incrementa el potencial de devaluación.

afectando a las ventas y la confianza de nuestros clientes y su perdida por no surtir el pedido. ocasiona menor eficiencia en la manufactura. detecciones en el trabajo. tandas cortas y mayor rotación de personal. gastos. .Al contrario un inventario demasiado bajo. cambios extraordinarios en las máquinas.

Lograr menor costo del producto al realizar las tandas de producción y en las cantidades del pedido solicitadas. pieza o producto terminado.Propósito del inventario: Proveer material suficiente para satisfacer las demandas de determinada materia prima. .

Obsolescencia.Factores fundamentales en las decisiones de cuánto y cuándo comprar: Necesidades o demanda. Costo del pedido. Costo de llevar el inventario. . Cantidad en existencia y pedido. Tiempo de obtención o tiempo anticipado.

Costo de lo pedido: Número total de pedidos hechos. recepción y almacenes. Control de materiales. Costo de suministros. . Costo de mano de obra y sueldos de todo el departamento de compras. Portes de llegada Teléfono y fax. Espacio de piso y mantenimiento. Inspección de recibo Cuentas por pagar.

Impuestos.Costo de llevar un inventario: Inventario mensual promedio por el periodo de que se trate. Superficie y mantenimiento. Interés. Sueldos y salarios. Pedacería. . Seguros Obsolescencia Merma.

Tipos de inventarios UEPS PEPS PROMEDIO SISTEMA ABC .

solamente hasta el grado en el que las cantidades en existencia al final del año excedan aquellas en existencia al principio del año. . primeras salidas Valoriza los inventarios de fin de año a los costos del año actual.UEPS: Ultimas entradas.

aplicando el sistema de inventario UEPS.V. se adquirieron diversos productos en determinadas fechas a un costo distinto. unidades costo total precio total El margen de utilidad es del 100% sobre el costo . costo $100 $105 0101 20-01 50 53 105 100 $5250 $5300 $210 200 $10500 10600 21100 fecha 15-01 19-01 No.Ejemplo: En la empresa XYZ..A de C. se aplica lo siguiente Entradas: folio 001 002 Salidas. S. unidades 100 50 folio fecha No.

PEPS: Primeras entradas. . primeras salidas El costo que se registra ante los inventarios es el de las mercancías que primero entran y para salida de almacén son las primeras en salir.

unidades 100 50 folio fecha No. unidades costo total precio total . costo $100 $105 0101 20-01 100 3 100 105 10000 $310 $200 210 $20000 630 20630 fecha 15-01 19-01 No.Ejemplo en PEPS Entradas: folio 001 002 Salidas.

costo $100 $105 0101 20-01 103 102.promedio Entradas: folio 001 002 Salidas.5 $205 $21115 fecha 15-01 19-01 No. unidades 100 50 folio fecha No.5 10557. unidad costo total precio total .

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